Второе интервью с генеральным директором компании «Альтернатива» (гор. Октябрьский, Башкирская Республика) Раилем Камиловичем Фахретдиновым, опубликованное в журнале «National Business» в мае 2014 года. Публикуется с разрешения издателя.
Нефти и газу уделяется особое внимание как одной из важнейших отраслей экономики республики, но, понимая значение и других сфер, в последние годы начали поднимать вопросы нефтехимии. На очередной выставке «Газ. Нефть. Технологии» мы встретились с традиционным гостем журнала — руководителем одного из крупнейших заводов по производству изделий из пластмасс ООО ЗПИ «Альтернатива» Раилем Камиловичем Фахретдиновым. В беседе он рассказал о своем отношении к форуму «Большая химия», личном участии в проектах, нацеленных на объединение малых химических предприятий.
— У нас проходит очередной международный форум «Большая химия». Какую пользу Вы извлекаете из участия в подобных мероприятиях? Стоит ли республике организовывать столь масштабные форумы?
— В этом году это уже четвертый форум. С каждым годом повышается статус и значимость этого мероприятия. Форум становится одной из значимых общероссийских площадок для выработки экспертных решений по актуальным вопросам развития нефтегазохимии. Одна из основных задач форума — это поиск решений по развитию нефтегазохимического комплекса в Приволжском федеральном округе и привлечение инвестиций в республику, так как в Башкортостане и Татарстане сконцентрированы основные мощности нефтегазохимического комплекса России. И от того, какие решения будут приниматься по развитию приволжского нефтехимического кластера, во многом зависит и состояние всей нефтехимии России. Хорошо, что этот форум проходит именно в Уфе, потому что республика пользуется заслуженным авторитетом среди нефтехимиков и ей есть что показать. Одной из целей проведения форума является создание всех условий для получения максимального количества изделий более высокого передела. Только тогда экономический эффект от газа и нефти, которых в России в достаточном количестве, будет максимален.
Наше предприятие напрямую не относится к нефтехимической отрасли, но мы для изготовления своих изделий используем именно продукцию нефтегазохимических предприятий и являемся завершающим звеном в процессе добычи сырья, его переработки и получении конечной продукции в виде изделий из пластмассы. Я на этом форуме получаю информацию о перспективах развития изготовителей сырья для дальнейшего планирования деятельности своего предприятия. На различных круглых столах озвучиваю те проблемы, которые волнуют переработчиков, потому что нас не все устраивает в работе нефтегазового комплекса. Встречаюсь лично с руководителями предприятий — изготовителей сырья, хотя в рабочем порядке налажены хорошие контакты и с «Нижнекамскнефтехимом», и с «Сибуром».
— Какие изменения произошли за год на предприятии? Какие планы на будущее?
— «Альтернатива» никогда не стоит на месте. Ассортиментный перечень в этом году увеличился до 1800 наименований изделий. Все они очень востребованы на рынке. Некоторые изделия в России кроме нас никто не изготавливает, то есть наша отличительная черта — это эксклюзивность выпускаемой продукции. В прошлом году освоили технологию нанесения картинок на изделия. Таких технологий у нас три. В этом направлении работаем по лицензии с компанией «Уолт Дисней», используя изображения персонажей мультфильмов. Также используется много рисунков, придуманных нашими дизайнерами. Освоили технологию двухкомпонентного литья, когда изделие за один цикл получается двухцветным и становится более привлекательным. В прошлом году купили 4 таких станка и в этом году планируем покупку дополнительно 5 станков. Вышла большая серия различных изделий с имитацией плетения. Эта продукция тоже очень востребована. Буквально в на чале года в продажу начали поступать красочные столы и кресла с нанесенными рисунками для использования на дачах и на отдыхе. Разновидность составила до 18 наименований. По форме столы круглые, квадратные и прямоугольные. Сейчас за ними уже выстраивается очередь, «Альтернатива» — единственный производитель таких столов в России.
В прошлом году начали расширять ассортимент продукции детского назначения. На сегодня детских товаров у нас более 120 наименований. В прошлом году наш инвестиционный проект расширения ассортимента детских товаров был признан приоритетным в Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации, и мы попали в список компаний, которым будет оказана финансовая помощь в виде компенсаций процентных ставок по кредитам. Но, к сожалению, мы кредиты не берем, а развиваемся на собственные средства. Раз уж заговорили про инвестиции, то мы продолжаем вкладывать деньги в покупку нового оборудования и оснастки. В прошлом году было потрачено более 160 млн. руб. Мы продали более 20 термопластавтоматов (ГПА), которые отработали более 5 лет, и на их место приобрели более современные и высокопроизводительные станки. Этот процесс замены оборудования будем продолжать постоянно. Создали роботизированный участок, где ТПА укомплектованы роботами для облегчения труда машиниста литейных машин. В этом году планируем на одном из участков запустить централизованную автоматизированную подачу сырья. На сегодняшний день на двух площадках завода общей площадью около 70 тыс. кв. м. трудятся 2120 человек. В прошлом году объем продаж превысил более 3,5 млрд. руб. «Альтернатива» является крупнейшим налогоплательщиком республики и градообразующим предприятием г. Октябрьский. Со всеми нашими российскими и зарубежными партнерами мы находимся в тесном контакте, они часто приезжают на наш завод, чтобы все посмотреть на месте. Ну а мы всегда рады встретить гостей. Также многие наши специалисты выезжают за рубеж для обмена опытом. Наша продукция реализуется не только в России, но и в ближнем и дальнем зарубежье. Для налаживания новых контактов и поиска клиентов мы участвуем в течение года более чем в 10 выставках, большинство из которых носит статус между народных. В январе 2015 года планируем выставляться во Франкфурте-на-Майне в Германии на крупнейшей мировой выставке индустрии товаров для дома. У нас нет сомнений, что среди наших постоянных покупателей появятся и зарубежные компании.
Также продолжаем развивать свою производственную систему под названием «Разумная система «Альтернативы». Она постоянно дополняется и изменяется согласно требованию времени. Но основные цели, которые стоят во главе угла, не меняются. В первую очередь, выпуск только качественного и востребованного товара, четкое выполнение всех технологических процессов, перевод контроля качества на самоконтроль на каждом рабочем месте, обеспечение должных условий труда для всех без исключения сотрудников, управление запасами комплектующих и готовой продукции, сокращение всех плановых и внеплановых простоев и потерь до минимума, открытая и понятная система формирования заработной платы через индивидуальные и коллективные показатели. Перечисление можно продолжить, но самое главное — об этих целях должен знать каждый наш работник.
— Вы принимали участие в новом проекте ТПП РБ «Бизнес-школа», выступали экспертом. Расскажите об участии в проекте. Как проявили себя ученики школы, каковы реальные плоды этого проекта?
— Это было очень интересно. Инициатором проекта является президент ТПП РБ Юрий Леонидович Пустовгаров. После обучения выпускники бизнес-школы подготовили и презентовали свои бизнес-проекты. Некоторые их них уже практически работающие, некоторые еще только предстоит претворить в жизнь. Но все они интересны и реальны. Этот проект вселяет надежду, что креативной, желающей творить и создавать молодежи предостаточно. А бизнес-школа ТПП РБ помогает различные идеи и фантазии систематизировать, визуализировать, понять, что идея жизнеспособна, и облечь в форму серьезного документа под названием «бизнес-проект», где уже все изложено в цифрах. С готовым бизнес-проектом можно начать работать самостоятельно или найти соинвестора или инвестора. Ну а мы, эксперты, как люди, уже имеющие практический опыт в бизнесе, корректируем и высказываем свой взгляд на состоятельность того или иного бизнес-проекта. Думаю, за бизнес-школой ТПП РБ большое будущее.
Некоторые виды изделий в России кроме нас никто не изготавливает, то есть наша отличительная черта — эксклюзивность выпускаемой продукции.
— Вам доводилось выступать с какими-нибудь законодательными инициативами? Какова социально ориентированная деятельность вашего предприятия?
— Я депутат городского округа г. Октябрьский уже третьего созыва. В этом созыве избран председателем постоянно действующей комиссии по промышленности, транспорту и содействию предпринимательству, также являюсь членом комиссии по содействию предпринимательской деятельности при главе городского округа г. Октябрьский, член Совета регионального от-деления Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», член правления ТПП РБ, председатель отраслевого отделения производителей посуды и ТНП при Федеральном межотраслевом совете «деловая Россия», председатель объединения работодателей г. Октябрьский.
Как видите, общественной нагрузки достаточно. Но она только дополняет основную работу и не мешает ей. Когда есть опыт, есть знания, нужно ими делиться, также нужно постоянно учиться, перенимать что-то новое. Как говорят: «век живи, век учись», но при этом самое главное — новые знания нужно применить на практике. Ведь теория без практики мертва. Все законодательные акты, которые мы принимаем, в первую очередь нацелены на поддержание благоприятного климата для предпринимательства, бизнеса и создания комфортных условий жизни для горожан. Логика очень проста: если бизнесу хорошо в городе, больше создается рабочих мест, появляются инициативные активные люди, уменьшается социальная напряженность, в городской бюджет идет больше налоговых отчислений, что дает, в свою очередь, возможность тратить больше денег на создание комфортной среды для проживания всех горожан и решать другие социальные вопросы. Вот такая простая философия, только остается ее претворять в жизнь, чем мы у себя в Октябрьском и занимаемся совместно с администрацией города, депутатским корпусом, руководителями предприятий.
А благотворительность это неотъемлемая часть на шей жизни. Мы участвуем в городских благотворительных акциях, таких как подготовка детей из малоимущих семей в школу, оказываем адресную помощь школам, дошкольным учреждениям, ветеранам, учреждениям культуры, здравоохранения, спортивным коллективам и индивидуально спортсменам. На заводской проходной у нас две стены заняты различными благодарственными письмами и грамотами. Не зря Рустэм Закиевич Хамитов назвал Октябрьский городом добрых людей. Не забываем и своих работников. У нас кроме традиционных летних сабантуев проходят и большое количество различных соревнований по многим видам спорта. Мы участвуем в городской спартакиаде. Пропагандируем здоровый образ жизни, наши работники посещают бассейн, фитнес-залы. Зимой на лыжной базе «Спартак» все работники имеют возможность бесплатно арендовать инвентарь, чтобы покататься на лыжах. Так что «Альтернатива» не только работает, но и живет полной жизнью. Не забываем и про культуру. Особо отличившимся работникам предоставляются билеты для посещения концертов, которые проходят в городе.
— В прошлом году шла речь об объединении небольших предприятий химической промышленности в промышленные кластеры. Есть ли продвижения в этом направлении? Каково участие «Альтернативы»и Вас лично?
— Документ о создании кластера был подписан в прошлом году в рамках форума «Большая химия —2013». Продвижения в этом направлении есть. Членами кластера уже являются более 20 предприятии из Уфы, Стерлитамака, Салавата, Октябрьского. Одним из базовых предприятий в кластере стал ГУП «Институт нефтехимпереработки РБ», руководимый д.т.н, профессором, член-кор. АН РБ Эльшадом Гумеровичем Теляшевым. На площадях этого института было принято решение о создании Центра коллективного доступа для участников кластера. Членами кластера был подготовлен список необходимого оборудования, где учтены интересы различных компаний — производителей продукции тонкого органического синтеза, полимерной продукции и т.д. Федеральным центром на закупку оборудования было выделено 238 млн. рублей. Так что для плодотворной работы кластера малотоннажной нефтехимии созданы все условия. В Башкирии только по предварительным подсчетам более сотни предприятий, производящих малотоннажную нефтехимическую продукцию. Такого количества предприятий по малотоннажной нефтехимии нет ни в одном регионе нашей страны. Остается только объединить всю разрозненную «армию» в кластер, что может дать мощный импульс для дальнейшего развития всей экономики республики. Объединение дает возможность решать следующие вопросы, с которыми сложно справиться в одиночку:
выйти с различными предложениями к руководству крупных вертикально интегрированных компаний, таких как «Башнефть», «Татнефть», «Нижнекамскнефтехим» при содействии правительства республики. С первых дней создания кластера активно включился в работу заместитель премьер-министра РБ Дмитрий Владимирович Шаронов. Большую помощь также оказывает министр промышленной и инновационной политики РБ Алексей Иванович Карпухин;
координировать работу всех производителей продукции на этом рынке и совместно влиять на нечестных игроков;
создать единую информационную базу,— оказывать услуги друг другу;
пользоваться по согласованию оборудованием центра коллективного доступа для быстрой отработки новых технологий и вывода на рынок новой продукции;
участвовать на крупных профильных российских и международных выставках в составе общего стенда кластера или республиканского стенда.
Это только то, что лежит на поверхности. Объем продукции высоких переделов, основанной на реэкспорте российских сырьевых источников, за 2013 год оценивался суммой порядка 1 трлн. руб. Сегодня эта сумма еще возросла. В основном это продукция малотоннажной нефтехимии. Мы, как переработчики, кроме сырья, производимого крупными предприятиями, так же используем продукцию малотоннажной нефтехимии: различные красители, добавки, улучшающие качество изделия и облегчающие различные технологические процессы при переработке пластмассы. Все они в основном импортного производства. Так что наш интерес в участии в кластере малотоннажной нефтехимии прямой. Только работая в тесном контакте, можно быстро получить качественный и востребованный продукт. Поэтому я лично участвую во всех мероприятиях, проводимых на площадке кластера малотоннажной нефтехимии.
— Как Вы относитесь к конкуренции? Есть ли конкуренты у «Альтернативы»?
— Здоровая, правильная конкуренция — это двигатель прогресса. Только конкуренция заставляет производителей двигаться вперед, придумывать и выпускать на рынок востребованный, качественный продукт. Конкуренции не надо бояться. Некоторые считают, что поставив на свою продукцию минимальную цену, выигрывают у конкурентов. Это не конкуренция. Это ценовые войны. Ни одна из таких войн не приносила победу производителю, а наоборот только ослабляла его. В ценовой войне выигрывает только покупатель. Цена на продукт всегда должна быть экономически обоснована. Если ты работаешь и, продавая свою продукцию, едва сводишь концы с концами, это неправильно. Либо твой товар не востребован, либо у тебя неверно организован процесс производства. Другого не бывает. Конкуренты тут ни при чем. Они только помогают, подталкивают тебя двигаться в правильном направлении. Все остальное зависит от тебя. Поэтому своих конкурентов нужно изучать, знать их сильные и слабые стороны и не стараться на них влиять, а наоборот, зная информацию, усиливать свои слабые стороны и преимущества. И тогда победа будет за тобой.
Конкуренция в нашем сегменте очень сильная. Это а традиционно Китай, Турция, страны Европы И большое т количество российских малых и крупных предприятий. Альтернатива» в этом соревновании занимает лидирующее положение. Мы на этом рынке уже более 25 лет. Накоплен хороший опыт и производства, и продаж. Самое ценное конкурентное преимущество — наши люди, наши специалисты. Это золотой фонд. Благодаря слаженной работе всего огромного коллектива нам не страшны никакие конкуренты. Один за всех, и все за одного! Это, конечно, не идеал, но мы к этому стремимся. Следующее — это наши новинки. Ежегодно мы выпускаем на рынок от 100 до 150 наименований изделий. Обеспечиваем постоянное наличие товара на складе в необходимом количестве и всего ассортимента. Максимально удобная и выгодная для клиента доставка продукции до его склада. Выгодное отличие нашей продукции от продукции других производителей по дизайну и цветовой гамме. Остальные секреты выдавать не буду.
Только работая в тесном контакте, можно быстро получить качественный и востребованный продукт. Поэтому я лично участвую во всех мероприятиях, проводимых на площадке кластера малотоннажной нефтехимии
— Что бы Вы хотели сказать читателям журнала, возможно, обратиться к бизнес-сообществу?
— Вопрос неожиданный. Я уже немного рассказал о нашем предприятии, а обращение к бизнес-сообществу тоже должно иметь тему. Лучше выскажу пожелания на общечеловеческие темы, обращаясь ко всем, кто меня знает, и тем, кто со мной не знаком, ко всем читателям, не разделяя их на бизнесменов, предпринимателей, чиновников.
Самое главное в жизни, как бы банально это ни звучало, — здоровье. Физическое здоровье. Оно в наших руках, так что берегите его смолоду независимо от вашей занятости и возраста, уделяйте ему время, больше двигайтесь и научитесь отдыхать.
Не менее важно душевное и духовное здоровье. Этим тоже надо заниматься. Должна быть внутренняя гармония. Если нет душевного спокойствия, то человек устает не меньше, чем от тяжелой физической работы. Не обижайте окружающих вас людей, коллег, подчиненных, близких. Только добрый человек может делать большие и благородные дела. Старайтесь относиться к жизненным ситуациям по-философски. Желаю, чтобы вы от той деятельности, которой занимаетесь, получали не только финансовое вознаграждение, но и моральное удовлетворение. Помните, что человек — разумное существо, и поэтому во время эмоциональных всплесков не принимайте решений. Эмоции приглушают разум. Только в спокойном состоянии нужно принимать решения, тем более если это касается людей, и неважно, близкие это или люди, связанные с работой. Жизнь человеческая очень коротка, не тратьте ее на постоянное совершение ошибок и их исправление. Будьте благоразумны, творите добро и окружающий мир ответит вам тем же. Желаю всем быть здоровыми, удачливыми и счастливыми. Мира вам и добра.
Аида Хайруллина
Опубликовано с разрешения журнала «National Business». Учредитель — ООО «ИД Банзай» (ссылка http://www.banzay.ru/ не работает — ВК, 18.12.2021). Адрес редакции: Уфа, ул. Рихарда Зорге, 19/4 оф. 410. Тел. (343) 298-08-94.
