После публикации новости о утверждении стандарта по бережливому производству многие начали интересоваться текстом стандарта.
Чтобы удовлетворить интерес сообщества, размещаю ссылку на окончательную редакцию проекта национального стандарта ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство и словарь».
После прочтения стандарта у меня родилось несколько запоздавших замечаний (вариант-то окончательный, а критиковать — это самое простое и приятное занятие).
п.4.6. Материальный поток воспринимается как движение каких-то предметов… Может быть «предметов труда» (определение и классификация предметов труда приведена в ГОСТ 3.1109-82), может «материальных объектов» или «вещественных объектов» (встречал и такое), но про движение просто предметов слышу впервые? Только ли движение или возможно какие-либо преобразования?
п. 4.12 Запись в последнем абзаце о том, что трансакционные издержки — отношения между специалистами чисто по смыслу неверно (вероятно имелось ввиду «…- это издержки отношений между специалистами» ), но и в таком виде это утверждение вызывает у меня недоумение. Окончание по поводу издержек производства, тоже не лучше на мой взгляд.
п. 4.21. Стандартизованная или всё же стандартизированная работа? Работа это уж точно не «точное описание каждого действия» правда? Описание — это уже СОП (стандартная операционная процедура). Я, например, встречал такое определение в документах одной серьёзной организации (из списка представленного в предисловии к рассматриваемому ГОСТ): «Стандартизированная работа — это самая эффективная последовательность выполнения операции, основанная на движениях человека, обеспечивающая качество и безопасность». Возможно тоже не идеал, но определение написано совершенно в другом ключе — работа всё же последовательность действий, а не её описание.
п. 4.23 «Быстрая переналадка — процесс переналадки производственного оборудования…». SMED на мой взгляд — это подход к организации переналадки, а не сам процесс переналадки.
п. 4.26 «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM) — Система обслуживания оборудования…» Система обслуживания оборудования есть на любом предприятии, но не каждая система отвечает требованиям и принципам TPM. Всеобщее обслуживание оборудования — это определённый подход к обслуживанию оборудования.
Приложение А. Всё же виды потерь или источники потерь? Муда — в моём понимании — это деятельность, не добавляющая ценности продукту. «Семь видов потерь» — это, по моему мнению, семь видов деятельности не добавляющих ценности. Эти семь видов деятельности являются основными источниками потерь, а потеря, сама по себе — это ресурсы, затраченные на деятельность, не добавляющую ценности продукту.
В пункте 4.11 указано, что потери — это именно муда (в скобках, в качестве перевода). В Приложении А в перечислении потерь (муда) указаны понятия мура, мури, трансакционные издержки и чёрт знает что ещё. Уместно ли это? Если муда — это конкретные действия ведущие к потерям, то мура и мури, к таковым не относятся. Во всех изученных мной источниках муда-мура-мури — это взаимосвязанные элементы одной системы, но мура и мури не являются муда. И почему именно трансакционным издержкам такое внимание уделяется? На мой взгляд подобных муда первого рода множество, как то: необходимость составления бухгалтерской отчётности, маркетинг и т.п… Что их все перечислять что ли?
Перечисленное это первое, что бросилось в глаза.
Всё вышеизложенное является моим личным мнением. Допускаю возможность, что я не прав по всем пунктам.
PS Отличная рекламная кампания у Приоритет Бит получается.
Дмитрий, даже удивительно, что вы потратили столько усилий, чтобы покритиковать то, что вряд ли изменится. Но больше всего меня удивил последний комментарий. Приоритет Бит? Реклама? Правда? 😉
Я не потратил я приложил усилия=) Изложил мысли, тем самым кое-что сам для себя систематизировал, глубже понял (или углубился в заблуждении). К тому же время цикла процесса «прочтение ГОСТ-написание комментария» составляет буквально пару часов, что вполне допустимо для человека на больничном=) Кроме того, критиковать окончательный вариант удовольствие особое — ответственности-то никакой!
[…] всё просто. Есть только ссылка на ГОСТ Р 56020-14 «Бережливое производство. Основные положения и словарь«, это тот, в котором словарь бережливого […]
После прочтения стандарта у меня родилось несколько запоздавших замечаний (вариант-то окончательный, а критиковать — это самое простое и приятное занятие).
п.4.6. Материальный поток воспринимается как движение каких-то предметов… Может быть «предметов труда» (определение и классификация предметов труда приведена в ГОСТ 3.1109-82), может «материальных объектов» или «вещественных объектов» (встречал и такое), но про движение просто предметов слышу впервые? Только ли движение или возможно какие-либо преобразования?
п. 4.12 Запись в последнем абзаце о том, что трансакционные издержки — отношения между специалистами чисто по смыслу неверно (вероятно имелось ввиду «…- это издержки отношений между специалистами» ), но и в таком виде это утверждение вызывает у меня недоумение. Окончание по поводу издержек производства, тоже не лучше на мой взгляд.
п. 4.21. Стандартизованная или всё же стандартизированная работа? Работа это уж точно не «точное описание каждого действия» правда? Описание — это уже СОП (стандартная операционная процедура). Я, например, встречал такое определение в документах одной серьёзной организации (из списка представленного в предисловии к рассматриваемому ГОСТ): «Стандартизированная работа — это самая эффективная последовательность выполнения операции, основанная на движениях человека, обеспечивающая качество и безопасность». Возможно тоже не идеал, но определение написано совершенно в другом ключе — работа всё же последовательность действий, а не её описание.
п. 4.23 «Быстрая переналадка — процесс переналадки производственного оборудования…». SMED на мой взгляд — это подход к организации переналадки, а не сам процесс переналадки.
п. 4.26 «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM) — Система обслуживания оборудования…» Система обслуживания оборудования есть на любом предприятии, но не каждая система отвечает требованиям и принципам TPM. Всеобщее обслуживание оборудования — это определённый подход к обслуживанию оборудования.
Приложение А. Всё же виды потерь или источники потерь? Муда — в моём понимании — это деятельность, не добавляющая ценности продукту. «Семь видов потерь» — это, по моему мнению, семь видов деятельности не добавляющих ценности. Эти семь видов деятельности являются основными источниками потерь, а потеря, сама по себе — это ресурсы, затраченные на деятельность, не добавляющую ценности продукту.
В пункте 4.11 указано, что потери — это именно муда (в скобках, в качестве перевода). В Приложении А в перечислении потерь (муда) указаны понятия мура, мури, трансакционные издержки и чёрт знает что ещё. Уместно ли это? Если муда — это конкретные действия ведущие к потерям, то мура и мури, к таковым не относятся. Во всех изученных мной источниках муда-мура-мури — это взаимосвязанные элементы одной системы, но мура и мури не являются муда. И почему именно трансакционным издержкам такое внимание уделяется? На мой взгляд подобных муда первого рода множество, как то: необходимость составления бухгалтерской отчётности, маркетинг и т.п… Что их все перечислять что ли?
Перечисленное это первое, что бросилось в глаза.
Всё вышеизложенное является моим личным мнением. Допускаю возможность, что я не прав по всем пунктам.
PS Отличная рекламная кампания у Приоритет Бит получается.
Дмитрий, даже удивительно, что вы потратили столько усилий, чтобы покритиковать то, что вряд ли изменится. Но больше всего меня удивил последний комментарий. Приоритет Бит? Реклама? Правда? 😉
Я не потратил я приложил усилия=) Изложил мысли, тем самым кое-что сам для себя систематизировал, глубже понял (или углубился в заблуждении). К тому же время цикла процесса «прочтение ГОСТ-написание комментария» составляет буквально пару часов, что вполне допустимо для человека на больничном=) Кроме того, критиковать окончательный вариант удовольствие особое — ответственности-то никакой!