• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Бережливое производство и логистика в Калуге

Бережливое производство и логистика в Калуге

28.11.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

11-12 и 18 ноября проводил семинар по бережливому производству и бережливой логистике в Калуге. Организатором выступал Международный центр инновационных программ, а заказчиком было Министерство экономического развития Калужской области.

Мероприятие оказалось интересным по нескольким причинам.IMG_1132

Во-первых, заказчик. Оказалось, что есть уже такие формы участия государства в проектах, связанных с бережливым производством, которые не приводят к желанию застрелиться. И Министерство экономического развития Калужской области это доказало. Для меня главной проблемой было вписаться в программу семинара, которая была собрана, судя по всему, «по мотивам интернета», в остальном же все получилось как надо.

Во-вторых, участники. Было сразу несколько очень заинтересованных участников, и с одним из них я уже сейчас работаю в режиме коучинга. Кстати, напоминаю, что еще есть некоторые шансы напроситься на бесплатный коучинг до конца этого года.

В-третьих, содержательная часть. Готовясь к дню, посвященному бережливой логистике, я обнаружил, что в загашнике с кейсами накопилось достаточно много примеров, связанных с логистической сферой, а если точнее, с тремя сферами логистики: планированием, управлением запасами и управлением транспортом. Эта часть тренинга проходила в несколько иной форме, нежели часть, посвященная основам бережливого производства, в итоге я нащупал интересные особенности темы.

Ну и в-четвертых, техническая часть. В рамках подготовки к этому тренингу я окончательно перешел на новый «физический формат» раздаточных материалов, которые раздаю слушателям. Все раздаточные материалы с этого момента будут сшиваться в качественные папки, а для того, чтобы лучше организовать процесс подготовки материалов мне пришлось заняться технологией изготовления, которая в итоге включает в себя чеклист подготовки к печати и стандарты выполнения операций закупок, печати и комплектации папки раздаточных материалов.

IMG_1826

О последней части я расскажу отдельно, пока вставлю сюда только одну фотографию из последнего стандарта:

IMG_1820

Вот такой способ укладки папок позволяет раза в полтора сократить транспортируемый объем «теоретических знаний».

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • questionary
    Куда пойти учиться бережливому производству
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • leanthusiasts_club_57
    Приглашаем на 79-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • meeting_75
    Приглашаем на 78-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanclub_51
    Приглашаем на 54-ю встречу клуба линтузиастов
  • test-case
    Приглашаем на 72-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости

Ключевые слова: бережливая логистика, Директор, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

Случайная цитата

Ключевой пункт первой стадии кайдзен заключался в том, чтобы начать производить различные модели матрацев в той же последовательности, в какой приходили заказы.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 176

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти