• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / XVI сессия Российской Лин-Школы

XVI сессия Российской Лин-Школы

13.05.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Уже шестнадцатая по счету сессия Российской Лин-школы пройдет 24-26 июня в Москве. И по традиции будет включать конгрессную и обучающую программы. В чем же привлекательность нынешнего мероприятия Межрегионального общественного движения «Лин-форум» и группы компаний «Оргпром» для «бережливцев» страны?

rlsh2015

Главным событием мероприятия стенет круглый стол на тему «Практика достижения стратегических целей на основе Хосин Канри», который пройдет 24 июня. В ходе дискуссии будут обсуждать вопросы формирования и развертывания корпоративной политики на основе бережливого производства и культуры непрерывного совершенствования в организации.

По информации организаторов, мероприятие станет первой не только в России, но и мире тематической площадкой по обмену опытом формирования и развертывания корпоративной политики (Policy Deployment, Хосин Канри).

Среди докладчиков – руководители отечественных и зарубежных компаний, успешно реализующих методологию Хосин Канри и имеющие уникальную корпоративную культуру, помогающую достигать стратегических целей. Это Александр Беляев, генеральный директор НПО «МИР»; Гаэль Дюметье, региональный президент по России, СНГ и Монголии немецкого концерна Vossloh (крупнейшего немецкого производителя локомотивов и продукции для инфраструктуры железных дорог); Андрей Диваев, руководитель проекта ОАО «ПСР» (Производственная система Росатом)»; Дмитрий Стюхин, заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию ОАО «РПКБ»; Дмитрий Потапов, заместитель генерального директора по развитию ОАО «Газпромнефть-Снабжение»;  Владимир Мельников, директор по развитию ООО «Оконный континент»; Андрей Молодцов, координатор по развитию системы менеджмента GEFCO. Как сообщили в Оргкомитете, список подтвердивших участие докладчиков продолжает пополняться ежедневно.

Есть новшества и в формате: помимо панельных дискуссий, кейсов, лин-поединков  запланированы так называемые многоступенчатые доклады. То есть когда в едином блоке выступают топ-менеджер, руководитель среднего звена и линейный руководитель от одной компании или корпорации. Такой подход позволит раскрыть  внутренние механизмы развертывания политики на все уровни организации. Переговоры об участии в таком формате ведутся с докладчиками «Концерна Радиоэлектронные технологии», «Улан-Удэнского авиационного завода», компании Gefco и других организаций.

В рамках обучающей программы лин-школы, 25 и 26 июня, пройдут семинар для руководителей по Хосин Канри с презентацией Периодической Системы Управления устойчивым развитием (Матрица Навигатор) от директора ГК «Оргпром» Алексея Баранова и семинар президента LeanPlus и автора книги «Инструменты бережливого производства» Майкла Вейдера.

Кроме того, в программе Российской Лин-школы запланирована экскурсия на предприятие, где успешно реализуется методология Хосин Канри и благодаря этому успешно достигаются стратегические цели компании.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • leanthusiasts-74_1
    Приглашаем на 74-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Merging,With,Big,Business,.,Mixed,Media
    Проблемы повышения эффективности крупных предприятий
  • questionary
    Куда пойти учиться бережливому производству
  • leanclub_57
    Приглашаем на 57-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Что касается системы «точно вовремя», то она затрагивает другие приоритетные направления менеджмента, а именно: затраты и поставки. Высшее руководство должно основательно внедрить TQM и TPM перед внедрением системы «точно вовремя».

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 167

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти