• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Поиск персонала / Разыскивается профессионал

Разыскивается профессионал

21.07.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Поиск персонала

Коллеги ищут:

Operations Training Development Manager

wanted

Цель работы:

  • Обеспечение необходимого уровня развития функциональных компетенций сотрудников отдела производства МАРС СНГ для достижения целей  бизнеса.
  • Разработка  профилей ролей  для сотрудников производства
  • Разработка программ обучения и развития ключевых знаний и навыков сотрудников  отдела производства в области  безопасности, качества, пищевой безопасности, технологии, технических навыков, инструментов постоянных улучшений.
  • Обеспечение выполнение легальных требований и стандартов компании в области функционального обучения и аттестаций

Основные обязанности:

  1. Определение потребностей клиентской группы – Отдела  производства, по содержанию программ по обучению и развитию исходя из текущей бизнес-ситуации и текущего уровня развития  экспертизы
  2. Создание функциональных профилей должностей в соответствие с  легальными требованиями, стандартами, технологиями производства и  бизнес-приоритетами.
  3. Создание программ обучения и развития совместно с функциональными экспертами  отделов производства и смежных отделов:
  4. Мониторинг рынка тренинговых услуг для поиска и получения  передового опыта:
  5. Обеспечение применения всех современных форматов программ по обучению и развитию в соответствии с тенденциями рынка и требованиями клиентской группы:
  6. Управление портфелем тренингов для сотрудников производства

Профессиональные требования/квалификация:

Образование и профессиональные квалификации:

Высшее образование (предпочтительно  — техническое/ психологическое/ педагогическое).

Знания/опыт:

  1. Опыт разработки программ функционального обучения для производственного персонала
  2. Опыт работы в производственной компании
  3. Английский язык – intermediate

Ключевые компетенции:

  1. Ориентация на потребителя
  2. Творческие способности
  3. Стремление к достижению результата
  4. Мотивация других
  5. Отношение с коллегами
  6. Project management

Условия:

  • компенсационный пакет;
  • конкурентоспособная заработная плата;
  • система бонусов;
  • страхование жизни, медицинское страхование (включая супруга/у и детей);
  • 100% оплата больничного листа;
  • страхование от потери трудоспособности;
  • дотация на питание.

Место работы находится в Московской области.

Если интересно — пишите сюда, я с вами свяжусь и передам контакты рекрутера. Лучше, конечно alive, чем dead.

Иллюстрация взята отсюда.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Female worker showing production reports to company managers in a factory.
    Разработка нового продукта - кто несёт ответственность?
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • questionary
    Куда пойти учиться бережливому производству
  • 117911_wk
    Что почитать на английском о бережливом производстве…
  • 2020_1
    Книга "TWI в развитии производственных систем"

Ключевые слова: поиск персонала, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Фев 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 95

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

С точки зрения Toyota, Dell не устранила коренной причины проблемы, а просто переложила ее на плечи других компаний. Пока поток создания ценности не станет бережливым, кто-то обязательно будет нести повышенные затраты – в данном случае это поставщики, у которых снижается прибыль и растут расходы.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 200

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

«Водяной паук», по-японски «митсусумаши»… В производственной системе Тойоты «водяным пауком» называют разносчика – рабочего, который доставляет детали другим рабочим из своей ячейки или линии, при этом рабочим не нужно покидать свое место, чтобы приступить к выпуску следующей партии изделий.Канбан для рабочих, стр. 88

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти