• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Практикум «Производственная система: операционная эффективность в действии»

Практикум «Производственная система: операционная эффективность в действии»

09.02.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

21 апреля в Ростове-на-Дону на площадке Ростсельмаш пройдет федеральный практикум «Производственная система: операционная эффективность в действии».

Организаторы: журнал «Генеральный Директор» и «Ростсельмаш».

gd_2016

Руководители проектов по развитию бизнес-систем крупнейших компаний России разного профиля – от автомобилестроения до атомной энергетики – поделятся успешным опытом внедрения системы бережливого производства.

Кроме того, участникам мероприятия представится уникальная возможность изучить методы повышения эффективности предприятия на примере глобального производителя агротехники – пройдет ряд практикумов на производстве Ростсельмаш.

Директора и руководители компаний, которые ставят перед собой задачу выхода на мировой уровень эффективности и конкурентоспособности, смогут ознакомиться с опытом внедрения lean-производства лидирующих российских предприятий.

В программе форума — самые актуальные вопросы, связанные с операционной эффективностью, а также инструментами ее повышения (система TQM, 5S, кайдзен, хостинг канри и др.). Практическая направленность мероприятия позволит каждому участнику обсудить проблемы его предприятия с реальными экспертами и получить ценные советы по их решению.

Ростсельмаш предоставит прекрасную возможность изучить принципы внедрения и работы lean-технологий на деле: экскурсия по предприятию будет совмещена с цеховыми практиками, что позволит увидеть в действии производственную систему крупнейшего мирового производителя агротехники с 86-летней историей.

Приглашаем руководителей и главных специалистов бережливых предприятий и тех, кто только решил встать на путь lean-преобразований, принять участие в предстоящем федеральном практикуме.

Для читателей сайта WKazarin.ru скидка 15% на участие в форуме! Также действуют корпоративные скидки при участии 2 и более сотрудников одной организации! Ознакомиться с условиями участия и зарегистрироваться можно на официальной странице мероприятия.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • successive-check_2
    Достижение метода ZQC. Часть 3. Последовательные…
  • Lean-academy
    Лин-академия. Первый модуль начинает работу
  • odk_01
    NLT-тренинг на предприятии "ОДК-Авиадвигатель"
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • cover_UCB2YQV2B_150x150
    Рецензия на книгу "Регулярный менеджмент"
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Необходимо, чтобы команду, выполняющую построение карт и внедрение будущего состояния, возглавлял лидер, способный видеть весь поток в границах создания ценности продукта и осуществлять перемены.

— Майкл Ротер, Джон Шук, Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 24

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on В поисках платформы для онлайн-обучения
  • В поисках платформы для онлайн-обучения | WKazarin.ru on Цена и прибыль — какова же, всё-таки, формула?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Стандарт приобретает значение лишь тогда, когда его начинают неукоснительно исполнять.Сломай стереотип!, стр. 69

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти