• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Как я работаю с книгами

Как я работаю с книгами

24.02.2016 Автор: Валерий Казарин 6 комментариев Тема: Бережливое производство в России, Научная организация труда в онлайне

Каждая книга, которую я читаю, проходит несколько стадий процесса «работа с книгой». В заметке «Сломай стереотип» — глазами предвзятого читателя» я уже вскользь касался этой темы. Вот основные этапы процесса работы с новой книгой:

  • читаю книгу и отмечаю в ней стикерами все, что считаю стоящим для того, чтобы потом использовать;
  • создаю цитатник в виде отдельного файла MS Word, в который попадают все отобранные цитаты — я их «набиваю» собственными руками (за исключением некоторых картинок, которые проще отсканировать);
  • пишу рецензию на книгу на сайте;
  • если книгу присылали на рецензию — то высылаю рецензию в издательство;
  • копирую рецензию на сайте ozon.ru — обязательно для книг, которые мне присылают на рецензию, и не всегда — для всех остальных книг;
  • раньше я переносил часть коротких цитат из цитатника в отдельную базу на сайте и они появлялись на главной странице сайта. Сейчас я этого не делаю.

Этап 1. Читаю книгу и отмечаю стоящие места стикерами

Вот как выглядит книга «в прочитанном состоянии»:

DSC_1307

Слева торчат стикеры, которыми помечены «цитаты».

Сверху — стикеры, на которых написаны идеи для «долгоиграющих идей», которые возникают при прочтении книги. Например, когда я читал эту книгу — «Эффективное производство в России? Да!» я записал две такие идеи:

  • Статья «Бизнес на крови — что это?
  • Пример недобитого «пять почему»

Вторая из этих идей уже реализовалась в виде заметки. Первая может уже и не реализуется, но стикер останется на месте до тех пор, пока я не реализую идею, либо не приду к выводу, что идею реализовывать не стоит.\

Этап 2. Создаю цитатник

Со стикерами-цитатами я прощаюсь в тот момент, когда готовлю цитатник.

После того, как все цитаты «забиты» я делаю оглавление цитатника и по нему проверяю, всё ли я внес в цитатник. Каждая строка оглавления — это отклеенный от соответствующей страницы стикер. Скажем здесь я нашел цитату со страницы 90, которую пропустил при наборе.

citates

Всего у меня накопилось цитатников из почти 8 десятков книг:

citates2

Огромная коллекция умных мыслей, которой я иногда пользуюсь, чтобы не быть голословным в своих утверждениях. Поиск в этой коллекции не так уж и прост, если я не помню автора цитаты, но в других случаях найти что-то необходимое очень просто.

Безусловно, то, что у меня есть — далеко не самая лучшая база знаний, которую можно было бы придумать. И я даже знаю пару сотен способов, как ее улучшить. Но пока меня устраивает то, как это есть сейчас. Идеи улучшений готов выслушать, но только если у вас УЖЕ есть нечто подобное. 😉

Этап 3. Пишу рецензию

Тут всё относительно просто. Рецензию я пишу в MS Word или сразу в заметку на сайте. Состоит она, как правило, из нескольких разделов:

  1. Что это за книга
  2. Краткий обзор содержания
  3. Мои впечатления
  4. Кому рекомендую прочесть

Все уже написанные рецензии я размещаю на сайте в отдельном разделе, который доступен через главное меню: Бережливое производство — рецензии на книги. Основное большинство книг относится к теме бережливого производства, хотя есть и несколько книг о менеджменте в целом.

citates5

Этап 4. Высылаю рецензию издателю

Тут тоже всё просто: рецензию я отправляю обычным е-мейлом, обычно с просьбой подтвердить получение, которое для меня выступает контрольной точкой — издатель получил рецензию, работа завершена.

Этап 5. Копирую рецензию на сайт ozon.ru

Не все читают мой сайт, но это не означает, что я могу нанести непопровимую пользу 😉 другим заинтересованным лицам. В частности, в формате рецензии на сайте ozon.ru.

Скажем, рецензия на книгу «Эффективное производство в России? Да!» уже размещена на сайте.

citates4

Этап 6. Переношу цитаты на сайт

Цитаты можно найти на главной странице, в правой колонке, под новостями сайтов Leanzone.ru и Leaninfo.ru.

citates3

Сейчас эта база не пополняется. Одна из причин заключается в том, что в базе цитат уже 343 цитаты, прочитать все их практически уже невозможно, а ценность ( масштабах сайта) — не очень большая.

citates6

 

Этап без номера

После этого я кладу проработанную книгу в стопку прочитанных книг, и выбираю из стопки ожидающих прочтения то, что мне интересно на данный текущий момент.

Прочитанные книги постепенно захватывают всё бОльшее количество полок. Но в отличие от художественной литературы (которую я коллекционировал лет десять назад) эти книги довольно регулярно кочуют с полок на рабочий стол и обратно в ходе работы над сайтом, в ходе подготовки различных мероприятий для клиентов, в ходе работы по сопровождению проектов внедрения и т.д.

Я регулярно задумываюсь над вопросом «а не пора ли перейти на электронные книги?», но каждый раз пока прихожу к выводу, что по ряду факторов бумажная книга удобнее. Даже если цитаты из электронных книг проще копипастить: сам процесс набивания текста часто работает как включатель дополнительных ассоциативных связей и укрепляет запоминание многих цитат в моей голове. 😉

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Так сколько видов потерь — семь или четыре?
    Так сколько видов потерь - семь или четыре?
  • Regulyarniy-menedgment
    Рецензия на книгу "Регулярный менеджмент"
  • confectionery-factory
    Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"
  • 6055339735
    Подрывные инновации и ценность потребителя
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • 5S_book
    Книга "Что такое 5S или Организация рабочего…
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости

Ключевые слова: опыт внедрения, Специалист, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Alexander Trofimov says

    24.02.2016 at 22:33

    Спасибо. Всё очень похоже, но я для рецензии материал выделяю, для своих внутренних заморочек и идей — да, а вот цитаты почему-то не сдирал. Теперь буду 😉
    https://rublog.alex-trofimov.com/

    Ответить
  2. Дмитрий says

    28.02.2016 at 14:45

    Здорово. Примерно также виду работу с прочитанными книгами. Мне казалось я одинок в этом деле.

    Ответить
  3. Денис says

    01.03.2016 at 07:08

    Я записываю название книги в Color Note, на телефоне, и основные моменты переношу руками в виде краткого содержания книги, чтобы можно было легко вернуться, а также всегда под рукой. Цитаты добавляю в отдельный лист на телефоне. Наиболее лучшие переношу на распашенку ежедневника, чтобы легко процитировать в подходящий момент.

    Ответить
  4. Вячеслав Снегирев says

    01.03.2016 at 08:05

    Цитаты удобнее хранить в Excel. Там их можно ранжировать по авторам, темам и т.д.

    Ответить
  5. Вячеслав Снегирев says

    01.03.2016 at 12:06

    Электронные книги реально удобнее. К ним быстро привыкаешь. Кроме того, это — значительная экономия пространства, меньше макулатуры и пылевых клопов в доме. На днях хотел в поездку взять бумажную книгу, подумал, взвесил, почти полкило. А электронная — всего 200 грамм, причем туда входит не одна книга, а примерно половина «Ленинки».
    Я сейчас уже не могу внутренне перестроиться обратно на бумажные, однако пока не собираюсь совсем от них отказываться. И в методе Валеры есть что взять на вооружение.

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      01.03.2016 at 14:07

      Вячеслав, давно обдумываю переход на электронные книги. Но есть несколько замечаний.
      Во-первых, я читал электронные книги еще в 2002 году: когда сломал ключицу я читал «законы Паркинсона» на сониевском palm-совместимом наладоннике. Так что опыт есть, хотя сейчас и e-ink и экраны смартфонов/планшетов куда приятнее для глаз
      Во-вторых, масса книг, которые я читаю, имеются только в бумажном виде. Где вы найдете книгу о Технониколе или первый том РПС в электронном виде? А продактивитиевские книги-воркбуки с кучами иллюстраций VSM — как их читать в электронном виде?
      В общем, пока больше бумажных. Но электронные постепенно проникают, безусловно. 😉

      Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

С годами переналадка оборудования стала в Японии чем-то вроде национального вида спорта, подобно американскому родео. Во время поездки в Японию в 1980-е годы я посетил одного из поставщиков штампованных дверных панелей для автомобиля Mazda. Команда этого завода получила приз на национальных соревнованиях за переналадку пресса с усилием в несколько сотен тонн за 52 секунды.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 164

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти