Если вы не знакомы с тем, что такое мозговой штурм, то это описание даёт хорошее первое представление.
Если вы неоднократно участвовали в мозговых штурмах, то, вероятно, имеете своё мнение о том, насколько эффективен этот подход к решению проблем.
Некоторые говорят, что он уже изрядно устарел: при том, что был разработан почти уже сто лет назад.
Некоторые говорят о том, что для повышения эффективности нужно активно стимулировать фантазию участников на этапе генерации идей. Я на практике видел много способов «вытащить из участников еще одну-другую идею». Например, использовать идеи «от противного», или представить, что пытаешься решить поставленную проблему, будучи деревом или рыжим поросенком.
Некоторые жалуются на то, что очень сложно выбрать годные идеи среди большого количества мусора, а еще сложнее — оценить эффективность отдельных идей в достижении цели мозгового штурма.
У меня есть свой опыт проведения мозговых штурмов, и если кто-то считает мозговой штурм успешным, если в его ходе было высказано 10-15 идей, то для меня эффективный мозговой штурм — это более сотни идей, из которых десятки идей идут в реализацию.
В 2011-ом году мы с коллегами провели «сеанс одновременной игры», целую серию мозговых штурмов, которые за два дня привели к генерации почти 1200 идей.
Самый короткий, пятиминутный мозговой штурм, был инициирован шоколадкой и дал отменный результат в виде недорогого и быстрого решения организационно-технической проблемы, которую «в лобовую» можно было решить только карательными административными мерами.
Самый плодовитый мозговой штурм закончился подачей почти двухсот предложений за пару часов работы. И это сделала группа из всего-лишь восьми человек.
А каким был самый эффективный мозговой штурм, в котором участвовали вы?
Оригинал инфографики с правилами проведения мозгового штурма опубликован здесь.
