• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / В поисках одной фотографии по 5S

В поисках одной фотографии по 5S

27.04.2022 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Искал в оставшемся доступном мне фотобанке фотографию для лекции по 5S про оконтуривание инструмента. Еле нашёл. Пока искал пришёл к мрачному выводу.

Что можно найти в фотобанках

Чаще всего попадаются две категории фотографий: полный хаос и первая степень порядка в виде развешенного или разложенного инструмента.

Вот пример того, что я называю «полный хаос».

Нечто подобное я показываю обычно в лекции по 5S как пример плохой организации хранения инструмента.

Почему-то можно найти кучу картинок с псевдо-организованным инструментом.

Ни один нормальный рабочий не будет так хранить свои инструменты и детали — зачем? Такой порядок невозможно поддерживать. Хотя с дизайнерской точки зрения — красиво.

Гораздо чаще можно встретить такие системы хранения, как на фото ниже.

Здесь, по крайней мере, есть определённая логика расположения. Взяв один инструмент ты не собьёшь с места все остальные. Но порядок может поддерживаться только при наличии у хозяина в голове четкой схемы расположения всего и вся. Что, конечно, редко на самом деле встречается.

Гораздо чаще, можно сказать, в подавляющем количестве примеры следующего типа.

Здесь хотя бы подписаны ключи — уже хорошо. Для остального инструмента нужна всё та же ментальная карта.

Или так.

Или вот так.

Здесь очень похоже, что квадратики — это какие-то обозначения.

А вот теневых масок и оконтуривания почти нет.

Правда, я нашёл вот такой шикарный пример «не из производства»:

Интересно, кто из производителей кухонного инструмента делает такие подложки?

Ну а то, что я искал, я вывесил в заголовке заметки.

Стенд с теневыми масками и еще какими-то двухцветными отметками на ручках (белый-красный). И для этого мне пришлось перекопать сотни фотографий с инструментом.

Что бы это значило?

Фотографы, конечно же, редко придумывают действительно уникальные сюжеты для фотографий, которые идут на продажу. И вряд ли кто-то из них специально подбирает тот ил иной сюжет. Вот размещение инструмента — это понятный сюжет. И если фотографий «почти хаотичного расположения инструмента» и «инструмента, развешенного в соответствии с ментальной картой хозяина» можно найти десятки, то это означает, что таких примеров фотографы находят очень много. А вот примеров реального использования теневых масок и оконтуривания — практически нет.

Получается, что «лучшие практики» известны крайне малому количеству людей. А учитывая то, что часть из них даже не считают необходимым эти лучшие практики использовать, получается, что надо еще несколько поколений, чтобы стенды с трафаретами и шаблонами под инструмент стали более-менее распространённым явлением.

В общем-то, достаточно мрачный вывод.

Кстати

Если у вас есть идеи — что означают красно-белые метки на инструменте на фотографии с теневыми масками — напишите в комментариях. Я пока не придумал хорошей версии.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • ant-rozetsky-plant
    Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S
  • Восстанавливаем работоспособность сайта
    Восстанавливаем работоспособность сайта

Ключевые слова: 5s, визуализация, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Vitaly says

    16.05.2022 at 12:53

    Красно-белые метки скорее всего обозначают привязку инструмента к конкретному цеху/посту.
    например красный — цех срочного (аварийного) ремонта, белый — первая бригада.
    Это же и часть 5S…

    Ответить
  2. Сергей says

    09.01.2023 at 23:40

    Возможно красным и белым определено как именно должен располагаться инструмент (все по красной или белой линии сверху . Возможно красно белый цвет для этого стенда а у другого например желтый и синий чтобы не перепутать ключи . .

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Фев 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 95

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Идеальное состояние – ноль канбанов
Это идеальное состояние труднодостижимо, а для некоторых видов продукции и вовсе невозможно. Тем не менее, постепенно снижая количество канбанов и устраняя выявленные проблемы, вы можете максимально приблизиться к идеальному состоянию, т.е. к отсутствию канбанов вообще.

— Канбан для рабочих, стр. 99

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Важной частью улучшений по системе SMED стал метод промежуточных пластин, т.е. использование промежуточных приспособлений. Заменяя только промежуточные пластины и оставляя сами приспособления неизменными, мы сумели облегчить замену деталей в ходе переналадки. Кроме того, были исключены операции чистки, закрепления и раскрепления сверл при смене приспособлений и центровки приспособлений – наиболее длительной операции. Промежуточное приспособление решило сразу все проблемы, перечисленные выше.Быстрая переналадка, стр. 206

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти