• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / В поисках одной фотографии по 5S

В поисках одной фотографии по 5S

27.04.2022 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Искал в оставшемся доступном мне фотобанке фотографию для лекции по 5S про оконтуривание инструмента. Еле нашёл. Пока искал пришёл к мрачному выводу.

Что можно найти в фотобанках

Чаще всего попадаются две категории фотографий: полный хаос и первая степень порядка в виде развешенного или разложенного инструмента.

Вот пример того, что я называю «полный хаос».

Нечто подобное я показываю обычно в лекции по 5S как пример плохой организации хранения инструмента.

Почему-то можно найти кучу картинок с псевдо-организованным инструментом.

Ни один нормальный рабочий не будет так хранить свои инструменты и детали — зачем? Такой порядок невозможно поддерживать. Хотя с дизайнерской точки зрения — красиво.

Гораздо чаще можно встретить такие системы хранения, как на фото ниже.

Здесь, по крайней мере, есть определённая логика расположения. Взяв один инструмент ты не собьёшь с места все остальные. Но порядок может поддерживаться только при наличии у хозяина в голове четкой схемы расположения всего и вся. Что, конечно, редко на самом деле встречается.

Гораздо чаще, можно сказать, в подавляющем количестве примеры следующего типа.

Здесь хотя бы подписаны ключи — уже хорошо. Для остального инструмента нужна всё та же ментальная карта.

Или так.

Или вот так.

Здесь очень похоже, что квадратики — это какие-то обозначения.

А вот теневых масок и оконтуривания почти нет.

Правда, я нашёл вот такой шикарный пример «не из производства»:

Интересно, кто из производителей кухонного инструмента делает такие подложки?

Ну а то, что я искал, я вывесил в заголовке заметки.

Стенд с теневыми масками и еще какими-то двухцветными отметками на ручках (белый-красный). И для этого мне пришлось перекопать сотни фотографий с инструментом.

Что бы это значило?

Фотографы, конечно же, редко придумывают действительно уникальные сюжеты для фотографий, которые идут на продажу. И вряд ли кто-то из них специально подбирает тот ил иной сюжет. Вот размещение инструмента — это понятный сюжет. И если фотографий «почти хаотичного расположения инструмента» и «инструмента, развешенного в соответствии с ментальной картой хозяина» можно найти десятки, то это означает, что таких примеров фотографы находят очень много. А вот примеров реального использования теневых масок и оконтуривания — практически нет.

Получается, что «лучшие практики» известны крайне малому количеству людей. А учитывая то, что часть из них даже не считают необходимым эти лучшие практики использовать, получается, что надо еще несколько поколений, чтобы стенды с трафаретами и шаблонами под инструмент стали более-менее распространённым явлением.

В общем-то, достаточно мрачный вывод.

Кстати

Если у вас есть идеи — что означают красно-белые метки на инструменте на фотографии с теневыми масками — напишите в комментариях. Я пока не придумал хорошей версии.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Основы бережливого производства. Создание ценности
    Основы бережливого производства. Создание ценности
  • 5S. Первый признак проблем с рабочим пространством
    5S. Первый признак проблем с рабочим пространством
  • Как определить оптимальный размер партий между переналадками?
    Как определить оптимальный размер партий между…
  • Основы бережливого производства. Ценность
    Основы бережливого производства. Ценность
  • Поток создания ценности
    Поток создания ценности
  • Так сколько видов потерь - семь или четыре?
    Так сколько видов потерь - семь или четыре?
  • Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций
    Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций
  • Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"
    Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"

Ключевые слова: 5s, визуализация, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Vitaly says

    16.05.2022 at 12:53

    Красно-белые метки скорее всего обозначают привязку инструмента к конкретному цеху/посту.
    например красный — цех срочного (аварийного) ремонта, белый — первая бригада.
    Это же и часть 5S…

    Ответить
  2. Сергей says

    09.01.2023 at 23:40

    Возможно красным и белым определено как именно должен располагаться инструмент (все по красной или белой линии сверху . Возможно красно белый цвет для этого стенда а у другого например желтый и синий чтобы не перепутать ключи . .

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Инструментальный ящик

Ближайшие события

Фев 25
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 58

Мар 2
14:00 - 15:30

Вебинар о методологии APQP

Мар 25
08:00 - 17:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 59

Просмотреть календарь

RSS Новости LeanZone.ru

  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции

Случайная цитата

Применение системы канбан в вашей компании позволит:
1) устранить перепроизводство – главную причину потерь;
2) увеличить маневренность производства, с тем чтобы лучше реагировать на изменения потребительского спроса;
3) координировать выпуск продукции малыми партиями и разнообразить ассортимент выпускаемой продукции;
4) упростить процесс снабжения;
5) интегрировать все производственные процессы, привязав их к потребностям потребителей.

— Канбан для рабочих, стр. 25

Последние комментарии

  • Сергей on В поисках одной фотографии по 5S
  • VSM текущего и будущего состояний Потока ценности. Связь с лин-учетом. • Консультант Марат Зарипов on Построение карты потока создания ценности
  • Сергей Остапенко on Лидер, которого нельзя сбалансировать
  • Лидер, которого нельзя сбалансировать | WKazarin.ru on Сизифов камень. Притча о стойкости к переменам
  • Устная передача информации — какой вид потерь? | WKazarin.ru on Бережливое производство и потери. Перемещение материалов

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2023 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти