23 мая на 48й встрече Клуба Линтузиастов прозвучал доклад Олега Ненашева «Отчет по проекту «КПСЦ на молокозаводе»
Предлагаю вашему вниманию выдержки из доклада, которые помогут вам составить представление о самом докладе и том, насколько интересные темы обсуждаются на встречах Клуба Линтузиастов. Продолжительность 5:41.
О чем был доклад:
Цели и задачи проекта
Картирование текущего состояния
Два варианта будущего состояния — «как получить первые результаты» и «как достичь большего»
Оценка идеального состояния — повышение производительности в четыре раза.
Решение, которое позволило вдвое повысить производительность процесса отгрузки готовой продукции
Особенности программы iGrafx для построения карт потока создания ценности.
Ответы на вопросы участников клуба.
Участники встречи отметили некоторые особенности в предложенных картах потока создания ценности, в частности — последовательное изображение процессов, которые могут выполняться параллельно. Возможно, отдельная встреча будет посвящена более подробному обзору самих карт и обсуждению технических аспектов описания процесса, так как в рамках данного доклада основное внимание было уделено особенностям проекта и полученным результатам.
Отдельно следует сказать, что продукты iGrafx для анализа процессов позволяют автоматизировать большинство действий, которые выполняются при построении карты потока создания ценности, в том числе и расчет времени выполнения заказа, и генерацию диаграммы ямазуми.
Чтобы получить доступ к полной записи доклада (общая продолжительность — 47:05), нужно принять участие в одной из встреч Клуба Линтузиастов — участники клуба получают доступ к дискуссионному чату и архиву записей на сайте клуба
. Ближайшая встреча пройдёт 18.06.2022. Следите за анонсами.
Большое спасибо Олегу Ненашеву за сделанный доклад и за возможность познакомиться с результатами практического проекта. Достаточно короткий проект, основу которого составляло описание потока создания ценности, тем не менее дал возможность найти весьма эффективное решение, которое позволило расшить одно из узких мест предприятия за счет наблюдений и видеозаписи процесса исполнения реальных заказов.
