• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Приглашаем на 55-ю встречу клуба линтузиастов

Приглашаем на 55-ю встречу клуба линтузиастов

29.11.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

3 декабря 2022 года , в Москве, состоится очередная, пятьдесят пятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

Мероприятие будет проходить по адресу Москва, Летниковская ул., д. 10, стр.2, офис 200, 11 минут ходьбы от метро Павелецкая радиальная.

Встреча продлится 3 часа, с 12:00 до 15:00.

Программа мероприятия:

  1. «Самопрезентация + наши достижения» для знакомства с новыми участниками клуба и обменом информацией о достижениях, новых идеях и результатах участников клуба.
  2. «Не могу молчать». Прямо на встрече заявите о своем желании выступить, и вам будет предоставлено некоторое время.
  3. «Основная тема». Прозвучат два доклада. Первым выступит Денис Игнатьев, тема выступления «Канбан стенд планирования для сервисного производства с высокой вариабельностью времени цикла», многие проголосовали за эту тему еще к прошлой встрече, но Денис был тогда занят. Вторым станет доклад Вячеслава Снегирева «Мы — одна команда? Виды команд и принципы командной работы»

Мы приглашаем всех энтузиастов принять участие во встрече. Однако для тех, кто по разным причинам не может присутствовать на месте, будет организована онлайн-трансляция средствами Zoom.

Приглашаем постоянных и новых участников клуба поделиться своим опытом и навыками, историями удачных находок и оценками требуемых ресурсов. Если у вас есть желание выступить с докладом — пишите, мы включим его в программу.

Как попасть на встречу

Для участия во встрече мы просим оплатить оргвзнос, 300 рублей. Он идет на аренду помещения для тех, кто встречается вживую, а так же для поддержания сайта клуба, а все участники встречи на один месяц получают доступ к архиву всех выступлений, прозвучавших в клубе линтузиастов. Наиболее простой способ это сделать — приобрести клубную карту в интернет-магазине leanshop.ru. Там же вы можете сделать предоплату за участие в клубных мероприятиях и доступ к сайту клуба (и к записям выступлений) на полгода и год, выбрав соответствующий вариант клубной карты. При этом не забудьте указать точный емейл и телефон, по которому с вами можно будет связаться.

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • leanclub_58
    Приглашаем на 59-ю встречу клуба линтузиастов
  • lean_club_59
    Приглашаем на 61-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanthusiasts-74_1
    Приглашаем на 74-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanclub81
    Приглашаем на 81-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • lean_club_59
    Приглашаем на 60-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanthusiasts_club_44
    Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • test-case
    Приглашаем на 72-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: Директор, канбан, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Мар 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 96

Апр 18
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 97

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Наблюдая работу современных роботов на многих заводах мы вывели для себя простую аксиому: для того чтобы компания могла в полной мере воспользоваться преимуществами автоматизации, ей должно предшествовать внедрение бережливого производства.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 133

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Еще один парадокс Toyota – для создания бережливого потока создания ценности иногда целесообразно держать некоторое количество запасов готовой продукции – самых дорогостоящих запасов. Это позволит вам обеспечить поставку заказанной продукции и при этом работать по выровненному графику.Практика Дао Toyota, стр. 200

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти