• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / NLT-тренинг на предприятии «ОДК-Авиадвигатель»

NLT-тренинг на предприятии «ОДК-Авиадвигатель»

16.10.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Автор текста — Дмитрий Рыжов.

Совместно с Валерием Казариным проводили «NLT Тренинг» на предприятии «ОДК-Авиадвигатель» в г. Пермь. Тренинг завершал программу обучения, подготовленную кадровой службой предприятия. В этот раз замахнулись на  три команды одновременно (21 человек)! Было непросто.

Фото 1. Одна из трех команд

Команды показали очень хорошие результаты. Мы с трудом успевали делать необходимые расчеты по результатам тренинга.

Фото 2. Результаты тренинга

Закончилось все вручением дипломов участникам обучения по программе предприятия.

Фото 3. Дипломы от предприятия участникам.

Были еще бизнес-сувениры от предприятия.

Фото 4. Бизнес-сувениры от предприятия

Хочется выразить большую благодарность кадровой службе за помощь в организации тренинга и бессменному консультанту предприятия Дмитрию Высочему за поддержку при проведении тренинга.

Напомню, что представляет собой  этот тренинг. Тренинг предусматривает пять тестовых сборок изделий (индивидуальная сборка, сборка партиями и поток единичных изделий ) и набор коротких теоритических блоков (не более 10 минут). Кроме того, каждая команда получает время для самостоятельного анализа прошедших сборок и поиска оптимальных решений. В каждой тестовой сборке измеряются показатели: Цикл / Производственный цикл. Производительность труда,  Количество деталей незавершенного производства, количество отклонений по качеству.

Участники тренинга знакомятся с понятиями: производительность труда, такт и цикл производства,  поток создания ценности, виды потерь на производстве

и осваивают методы: хронометраж рабочих операций, организация рабочего места, балансировка потока, поиск потерь

В очередной раз напомню, появился новый продукт на базе данного тренинга – набор для самостоятельного проведения тренинга силами предприятий Набор содержит: необходимые детали, инструменты, плакаты, инструкции. Подробное описание тренинга есть в руководстве тренера.

Фото 5. Набор для самостоятельного проведения тренинга

Тренажер NLT можно приобрести в интернет-магазине leanshop.ru.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • nlt
    NLT-тренинг. Статистика результатов
  • IMG_20230604_160805
    Прошел тренинг на базе тренажера NLT
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • 00АТМ-плюссс
    Открытый тренинг "NLT-тренажёр"
  • any2text_01
    Научная организация труда в онлайне: перевод видео в…
  • Robotic,Vision,Sensor,Camera,System,In,Intellegence,Factory,manufacturing,Industry,For
    MECE - принцип построения списков
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо

Ключевые слова: визуализация, вовлечение персонала, Директор, Консультант, новости, обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

У широкой публики сложился простой и весьма красочный образ автомобильного производства – сборочный конвейер, где все детали и узлы собираются воедино, и в результате получается готовая машина. Хотя этот этап производства очень важен, однако он составляет всего около 15 процентов всей работы по созданию автомобиля.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 103

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти