Производство ручных фонариков — не бином Ньютона, а вполне простая вещь. Всего 7-8 комплектующих, которые трудно перепутать местами при сборке. Но надо видеть озадаченные лица участников, когда внезапно в партии фонариков, готовых к отгрузке, обнаруживается брак. «Один бракованный! Мне нужен еще один красный фонарик!» А через 10 секунд: «Еще один бракованный! Мне нужен еще один красный!» И тут же следует ответ: «Мы не можем поставить красный, мы уже производим партию желтых…» Знакомая ситуация? Давайте в ней разберемся и выберем наиболее эффективную тактику предотвращения брака и выполнения запросов клиента.
Как создать устойчивую культуру бережливого производства
Не знаете, как сделать так, чтобы в компании сохранялся устойчивый интерес к непрерывным улучшениям? Чтобы каждый сотрудник участвовал в развитии компании? Пробовали внедрять 5S, VSM, TPM, быструю переналадку и так далее, и «ничего не осталось»? 
Вполне возможно, что история Пола Эйкерса и компании FastCap поможет вам разобраться в том, что вы упустили.
Книга о быстрореагирующем производстве
По рекомендации своего Босса-на-все-времена, взялся читать книгу Раджана Сури «Время — деньги. Конкурентное преимущество быстрореагирующего производства».
[Продолжить чтение…]
Качество. Решение проблем.
Завтра вечером, 28 апреля в 16:30, на территории Русской Школы Управления пройдет семинар «Качество. Решение проблем».
В организации семинара участвуют РШУ, «Лин-Проджект» и я, Валерий Казарин.
[Продолжить чтение…]
Последний летний вагон бережливого производства
Через неделю я отправляюсь в отпуск и перестану реагировать на письма и запросы. Что это значит для читателей сайта и моих клиентов?
Во-первых, если вы раздумываете над тем, чтобы воспользоваться моими услугами, у вас остается ровно одна неделя для того, чтобы забронировать для этого мое время.
Ближайшая такая возможность у вас есть только в сентябре, и поскольку меня продолжают бомбардировать запросами и некоторые из них превращаются в проекты, то я не советую вам откладывать дело в долгий ящик. Два-три долгосрочных проекта — и я буду полностью занят на несколько месяцев вперед.
Во-вторых. Если вы читаете мой сайт, то мой отпуск не будет для вас означать, что вы можете в августе не заглядывать на него. У меня есть некоторое количество материалов «оставленных про запас», и все они будут понемногу появляться сами собой, без моего участия, в августе. Так что не пропустите август — иначе устанете наверстывать.
Фото взято здесь (ссылка https://topwiral.com/best-retirement-gift-ideas-women/ больше не работает).
Кому это может быть интересно
Узнать, кто это…
Открытие инновационного учебно-сервисного центра Ассоциации КАМИ
На базе бизнес-инкубатора «СМИРНОВ» (Пензенская область, г. Кузнецк, ул. Белинского д.8а) открывается учебно-сервисный центр «КАМИ». Это часть крупной программы по развитию малого и среднего предпринимательства, реализуемой при активной поддержке администрации региона и лично Губернатора Пензенской области Бочкарева В.К.
Ассоциация «КАМИ» — это объединение ведущих поставщиков промышленного оборудования, промышленных предприятий России, производителей оборудования, отраслевых ВУЗов и НИИ.
В честь открытия центра Ассоциация проводит двухдневный практический семинар и демонстрацию новейшего мебельного оборудования. Я провожу в рамках этого мероприятия два четырехчасовых семинара — «Основы бережливого производства» (22 июля) и «Развитие и мотивация персонала. Как увлечь коллектив идеей совершенствования компании» (23 июля).
Вечер 22 июля у меня пока свободен для встреч и общения. Если вы находитесь поблизости и хотите встретиться со мной — напишите.
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
Бережливый офис в июле
24-26 июля я провожу семинар «бережливый офис» продвинутого уровня.
Программа организована так, чтобы в семинаре могли получить пользу и «начинающие» и «продолжающие» и даже «продвинутые».
Первые два дня — базовые понятия, проблемы и способы их решения в офисных процессах. Вы думаете, что всё, что можно сделать в офисе — это разложить правильно документы по папкам и сделать лотки для входящей и исходящей документации? Тогда вы уже знаете, как решить 10-20% проблем. А что делать с остальными? Приходите на семинар.[Продолжить чтение…]
Удвоение производительности. Девятый Российский Лин-Форум
Изменение сознания руководителей компаний и корпораций, рассмотрение проблемы повышения производительности с разного ракурса – это главная задача IX Российского Лин-форума «Удвоение производительности». Руководители лучших российских и международных компаний расскажут Вам как достичь лидерства на рынке и выйти на новый уровень конкурентоспособности в условиях экономического спада.
[Продолжить чтение…]
Снова о тренажерах для бережливого производства
В апреле я совместно с компанией Лин-Проджект провел первое мероприятие из серии «Лин-игры«. Результаты этого мероприятия нам понравились и мы решили повторить его при первой возможности. Следующее мероприятие по этой теме запланировано на 9 июля.
Формат мероприятия немного изменился по сравнению с первым — пока мы нащупываем наиболее интересный и удобный для участников вариант.
Безмолвная неделя
Если на сайте ничего не происходит, это значит, что что-то происходит. Всю эту неделю у меня не было никаких шансов сделать что-то для сайта и моих читателей просто потому, что всю неделю я был в разъездах.
[Продолжить чтение…]
