Относительно короткая история по итогам дискуссии с одним из клиентов по поводу промежуточно склада деталей.
Мало создать супермаркет. Нужно, чтобы кто-то им затем управлял
Приглашаем на 34-ю встречу Клуба Линтузиастов
17 апреля, в Москве, состоится очередная, тридцать четвертая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.
Сизифов камень. Притча о стойкости к переменам
Ему не повезло в этот раз. Приходилось только набираться терпения и ждать. Может быть когда-нибудь это закончится.
Вообще, в прошлой жизни он был вполне приличным созданием. Следовал законам Создателя и всё такое. Но в этом воплощении ему досталась не самая лёгкая доля.
Консалтинг — это тяжёлый труд
Если посмотреть на сайты консалтинговых компаний и в фотобанки по теме «консалтинг», то может создаться впечатление, что консультанты — счастливейшие люди в мире. Все улыбаются и радуются успехам клиентов. Ага. Пару раз в год.
Вебинар «Примеры решений по сокращению времени переналадки»
В пятницу, 12 марта. в 11:00 по московскому времени я планирую провести третий, завершающий вебинар по быстрой переналадке.
Эксперимент в производстве — повод для новых идей
Недавно провели у одного клиента эксперимент, который затронул два смежных подразделения. Пробуем сдвинуть ситуацию с внутренней логистикой в сторону вытягивания.
Приглашаем на 33-ю встречу Клуба Линтузиастов
13 марта, в Москве, состоится очередная, тридцать третья встреча Клуба Линтузиастов. В этот раз встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.
Вебинар «Как оценить потенциальный эффект от быстрой переналадки»
На следующей неделе, 10 марта. в 11:00 по московскому времени я планирую провести второй вебинар по быстрой переналадке.
Вебинар «7 главных проблем переналадки»
На следующей неделе, 3 марта. в 11:00 по московскому времени я планирую провести вебинар по быстрой переналадке, который анонсировал еще месяц назад.
Почему оснастка такая неудобная для переналадки?
Несколько раз при анализе процесса переналадки я видел, как наладчики и операторы испытывают большие проблемы с заменой или позиционированием оснастки и инструмента.
Так и хочется спросить: ну почему же ваша оснастка такая неудобная?Почему те, кто занимаются подготовкой производства, не думают о том, как это производство будет осуществляться?
