Бережливое производство и кайдзен
Закончился мой авторский семинар «Бережливый офис», конкретно сегодня — VIP-день, на котором мы разбирали конкретные ситуации двух VIP-участников обучения и занимались разработкой плана проекта.
Неожиданно получилось очень интересно, поучительно и крайне полезно, причем я бы даже не сказал, кто вынес для себя больше пользы из такого формата — участники или я. Просто потому, что я тоже по ходу всего дня думал, анализировал, собирал информацию, делал выводы и разрабатывал элементы решений.
Главным итогом апрельской конференции «О внедрении бережливого производства в организациях ОПК» в Набережных Челнах с участием вице-премьера Правительства РФ Дмитрия Рогозина стало решение о разработке программы государственной поддержки проектов бережливого производства.![orgprom[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/orgprom1.jpg)
[Продолжить чтение…]
Вчера работали над картой потока создания ценности одной компании.
После того, как я пояснил логику описания и поставил задачу по описанию текущего состояния возник, как и обычно, вопрос: как детально описывать процесс? Вопрос не праздный, поэтому стоит пояснить ответ.
[Продолжить чтение…]
Последние два дня сайт выглядел «немного не так, как всегда» — сказывались последствия неудачного обновления. Сейчас работа восстановлена, однако если вы оставляли 6-8 мая какие-либо комментарии к заметкам на сайте и хотите получить ответ, то вам придется написать их повторно. 
[Продолжить чтение…]
15-17 мая в Москве я провожу семинар «Бережливый офис».
Не просто «как внедрить 5S в офисе», а «как повысить эффективность и управляемость офисных процессов».
В среду, 23 апреля 2014 года прошло второе мероприятие из серии Лин Игр. В этот раз в организации мероприятия приняли участие компания Лин Проджект, выпускающая тренажеры для обучения инструментам бережливого производства, и Русская Школа Управления, предоставившая помещение.
Первоначально мы не планировали собрать большую компанию, количество мест было ограничено, и первым удивлением для меня оказалось та скорость, с которой эти места оказались занятыми. Буквально после первого же объявления мы зафиксировали занятость трех четвертей аудитории.
[Продолжить чтение…]
Вместе с компанией Business Kreativ я последние полгода проводил обучение менеджеров одной не очень большой, но бойкой компании в рамках Школы Руководителя.
Вчера я получил для оценки результаты последнего выданного домашнего задания и комментарий, который я хочу привести здесь почти полностью.
[Продолжить чтение…]
Чтобы попасть на игру по бережливому производству про фонрики, нужно выполнить достаточно простой квест.
Прохождение зависит от ваших навыков и предпочитаемого вами средства передвижения.
Для тех, кто любит ориентирование по звездам, вот адрес:
В миру это место называется так: город Москва, улица Сельскохозяйственная, дом 17, корпус 5. Это гостиница «Турист», точнее даже «Бизнес-турист». Аудитория 101.
На машине вам нужно попасть в тот же самый город Москву и найти (как говорят, «язык до майдана доведет») перекресток улиц Сельскохозяйственной и Вильгельма Пика. На перекрестке стоит корпус 1 гостиницы «Турист». Вам нужно попасть в корпус, который позади него — пятый. Это гостиница «Турист», точнее даже «Бизнес-турист». Аудитория 101.
Подсказка — ниже.
Места для бесплатных парковок не знаю, хотя рядом с гостиницей на ул. Сельскохозяйственной есть какая-то парковка.
Пешком вы должны попасть в московское метро. Дальше на метро доезжаете (язык снова может довести до «Киевской», но вам не туда) до станции «Ботанический сад».
Дорога от метро займет 10 минут бодрым шагом, или минут 15 — неспешным. Накиньте минут 5-10 на кофе, если захотите его взять по дороге.
Выходите из последнего вагона при движении по направлению из центра, поднимаетесь по эскалатору, выходите. Идете прямо (чуть правее). Проходите автобусную станцию (на схеме — точка 1).
Дальше двигаетесь прямо и спускаетесь к дороге, после чего продолжаете двигаться вдоль нее. Пересекаете небольшой мост (точка 2).
Напротив через дорогу видите здание бледно-желтого цвета с синей треугольной формы эмблемой и надписью Tetra Pack (точка 3). Продолжаете идти.
Дальше за зданием Tetra Pack можно увидеть автосалон с гордой вывеской Lifan (точка 4). Продолжаете идти вдоль дороги.
Подходите к перекрестку (точка 5). Перехода ждать долго, он короткий, но если не успели к началу зеленого света — лучше подождать, иначе рискуете попасть под колеса. Переходить нужно быстро по диагонали — не по правилам, но там все местные так ходят, иначе придется ждать два цикла, а это минуты три на весь перекресток… Подходите к первому корпусу (точка 6). На стене вывеска кафе Cofee Bean. Можете зайти и взять там кофе. Он дороже, чем в КофеХаусе и Шоколаднице, но при этом есть большой выбор. Самый большой стакан капуччино навынос стоит что-то около 239 рублей.
Входите в проход в заборе, проходите мимо кофейни, обходите здание и поворачиваете за ним налево. Проходите между первым и вторым корпусами чтобы попасть во внутренний двор.
Далее пересекаете двор насквозь в направлении точки 7. Проходите между еще двумя корпусами и поднимаетесь по лестнице в центре здания, разделенной перилами напополам. Входите внутрь и спрашиваете у администратора, где аудитория 101.
Подсказка: после входа надо повернуть мимо администраторской стойки вправо, пройти вдоль стойки, оставив слева зону с диванами, и искать вход в аудиторию с левой стороны.
Бодрое настроение является обязательным требованием.
Если вы зарегистрировались и получили от меня «окей» и номер моего телефона до того, как поедите на место, то больше ничего не надо.
Если вы не успели меня уведомить, но в последний момент решили приехать, приготовьте три сотни рублей для компенсации орграсходов.
Узнать, кто эти люди…
Еще есть возможность принять участие в мероприятии, которое пройдет 23 апреля, хотя осталось буквально несколько мест.
Идея мероприятия описана здесь.
На данный момент определено время и место участия. 
[Продолжить чтение…]
На одном из форумов LinkedIn завязалась дискуссия, нужно ли внедрять 5S в офисе. Одна из реплик показалась мне достаточно интересной.
Автор пишет о том, что и кроме 5S в каждом офисе есть большой потенциал для того, чтобы быстрее получить намного больший результат, чем если начать внедрение с 5S. В качестве подтверждения своего высказывания автор, Christian Lundborg (https://www.linkedin.com/in/christian-lundborg-6128321b), приводит следующий список:
[Продолжить чтение…]
