• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Проведение мозгового штурма по модифицированной методике CEDAC

15.10.2012 Тема: Услуги

Мозговой штурм по модифицированной методике CEDAC рекомендуется проводить, когда у кого-либо из руководителей предприятия (топ-менеджера) возникает потребность в поиске новых решений и генерации идей в любой предметной области с привлечением максимально большого количества специалистов завода, предприятия разного уровня квалификации с минимальными затратами на подготовку для проведения мозгового штурма.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, рабочая группа, решение проблем, Специалист, Энтузиаст 1 комментарий

Разработка и развертывание стратегии компании

15.10.2012 Тема: Услуги

Мы готовы оказать вам помощь в разработке стратегической цели компании.

  • Организация процесса обсуждения стратегических целей компании на уровне топ-менеджмента.
  • Развертывание целей на уровень отдельных направлений бизнеса и подразделений.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, стратегия, хосин канри, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тестирование на совместимость по психотипам

15.10.2012 Тема: Услуги

Тестирование на совместимость по психотипам позволит оценить, смогут ли члены проектной команды или временной рабочей группы достичь поставленных перед ними целей, нет ли «перекосов» или каких-либо несоответствий, которые могут оказаться серьезным препятствием в эффективной работе.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, тест, Энтузиаст Оставьте комментарий

Комментарии к фотоотчету о «Лин без галстуков 2012»

11.10.2012 Тема: Новости

Если кто-то еще не увидел, то я с двухдневным опозданием, но добавил к фотоотчету комментарии. Участникам понравилось.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium

Узнать, кто это…

Ключевые слова: Лин без галстуков, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тема VII Российского Лин-форума — устойчивое развитие

11.10.2012 Тема: Новости

20-23 ноября в Москве пройдет очередной VII Российский Лин-форум. Его тема — «От бережливого производства — к устойчивому развитию» выбрана неслучайно и отражает актуальные тренды развития производственных систем, экономики и общества в целом. Организатором выступает межрегиональное общественное движение «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Отзыв о докладе на VII форуме «Инновационные технологии и оборудование в молочной промышленности»

10.10.2012 Тема: Рекомендации

От имени Оргкомитета VII Международного Технологического Форума «Инновационные технологии и оборудование в молочной промышленности» благодарим Вас за то, что Вы нашли возможность посетить Форум, выступить и ответить на вопросы делегатов.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Бережливое производство в молочной промышленности

10.10.2012 Тема: Бережливое производство в России

Выложил презентацию доклада с VII международного технологического форума «Инновационные технологии и оборудование в молочной промышленности» в рамках выставки «Агропродмаш».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Фотоотчет «Лин без галстуков»

09.10.2012 Тема: Новости

Фотоотчет с мероприятия. Я решил, что серьезные комментарии к «казуальному бережливому производству», как это мероприятие назвал Дмитрий Стукалов, не подходят, поэтому решил немного разбавить серьезную атмосферу заметок сайта.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Лин без галстуков, Специалист, Энтузиаст 1 комментарий

«Лин без галстуков — 2012»

05.10.2012 Тема: Новости, Подобрать иллюстрации

5-7 октября под Рязанью пройдет очередная, четвертая встреча энтузиастов бережливого производства «Лин без галстуков».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Лин без галстуков, Энтузиаст Оставьте комментарий

Бережливое производство. Принцип молоковоза

05.10.2012 Тема: Бережливое производство

Молоковозом (по английски — Milk Run) называют принцип организации потока материалов, когда транспортное средство проезжает через множество пунктов доставки и на каждом забирает и выгружает груз.

Этот подход отличается от обычного, когда транспортное средство нагружается полностью всем, что необходимо в одном пункте доставки, едет туда, разгружается и едет обратно, чтобы потом направиться по другому маршруту.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, вытягивание, поток создания ценности, Специалист, Студент Оставьте комментарий

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Хотя в данном примере идет речь о сложности продукта, это не вопрос производства: инициативу по снижению затрат, вызванных сложностью предложения, пришлось проявлять менеджменту и маркетингу. Снижение сложности должно быть задачей стратегической, межфункциональной задачей.Майкл Джордж
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 205


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти