Агрохолдинг «Кубань» был одним из пионеров внедрения принципов системы кайдзен на юге России. За шесть лет благодаря использованию технологий бережливого производства компания сэкономила 500 млн рублей и повысила производительность труда в три раза. По словам генерального директора ООО «Управляющая компания “Агрохолдинг «Кубань»”» Антона Уланова, сейчас агрохолдинг переходит ко второму этапу внедрения производственной системы.[Продолжить чтение…]
Обучение в производстве: один из базисов бережливого производства теперь на русском языке
Благодаря неустанной работе Сергея Смирнова мы теперь можем познакомиться с программой TWI (Training Within Industry), или по-русски «Обучение в производстве», на русском языке.[Продолжить чтение…]
Время продуктивного нахождения на работе — это время такта?
Сегодня отвечаю на следующий вопрос:
«Можно ли считать продуктивное присутствие на работе с 9-00 до 18-00 временем такта. А временем Цикла — время на выполнение конкретных операций внутри времени Такта.»[Продолжить чтение…]
Реальный выход из кризиса
Статья впервые опубликована в журнале Эксперт-Юг №13-14.
На самом деле становится понятно, почему «бережливое производство», которому мы посвятили тему номера, набирает популярность именно сейчас: топ-менеджеры, внедряющие в разных компаниях эту систему, отмечают, что лучше всего она начинает работать тогда, когда дела идут очень плохо. В таких местах и в такие периоды на порядок проще мотивировать персонал к внедрению изменений, да и результаты этих изменений существенно нагляднее.[Продолжить чтение…]
Рецензия на книгу «Руководство фасилитатора»
«Для многих фасилитаторов самая трудная часть – это научиться отходить в сторону и не стоять на пути у группы!»
Когда для решения сложной проблемы формируется группа из людей с разными знаниями, опытом и интересами, сам процесс поиска эффективного решения может оказаться трудным и иногда даже болезненным: точки зрения участников группы на разные аспекты задачи могут оказаться просто диаметрально противоположными. И найти в этих условиях идеальное решение, не скатившись до банального компромисса типа «ну ладно, здесь мы сделаем по-моему, а там – по-твоему», становится почти невозможным.[Продолжить чтение…]
Взрывы в Бостоне и рядом с нами
Из письма Джона Шука, президента и исполнительного директора Lean Enterprise Institute, которое пришло в понедельник (вольный перевод):
[Продолжить чтение…]Пощупать кайдзен
На Кубани прошёл первый Лин-саммит юга России, на котором обсуждалось внедрение технологий «бережливого производства» на отечественных предприятиях. Успешные примеры уже весьма наглядны, но пока это только начало пути.[Продолжить чтение…]
Бережливый дом — всего одна фотография
Всего одна фотография по теме. Если все понятно — остальную часть заметки можете не читать. Если детали на фотографии не видны — открывайте продолжение.[Продолжить чтение…]
Бережливое производство или суши?
Если вы совсем приуныли, предлагаю приободриться и пройти простой и веселый тест на знание японского языка и терминологии бережливого производства. Всего-то и нужно — угадать, к какой теме относятся предлагаемые слова — к теме бережливого производства или к теме изготовления суши.
[Продолжить чтение…]Как использовать канбан в офисных процессах
Постепенно деятельность интернет-магазина leanshop.ru развивается, и последние события потребовали пересмотра системы контроля выполнения заказов магазина. Пока заказов было немного, буквально 2-3 в течение недели, контролировать их выполнение можно было исключительно средствами программы интернет-магазина. Т.е. посмотреть список заказов, найти вручную, какие из них еще не закрыты, вспомнить, что входило в список заказанных продуктов и предпринять очередные действия по выполнению заказа.[Продолжить чтение…]
