• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Сертифицированный фасилитатор

08.07.2013 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Новости

5-7 июля прошел тренинг Дмитрия Лазарева «Навыки фасилитации групповой работы».

Я уже публиковал в апреле рецензию на книгу Сэма Кейнера «Руководство фасилитатора«, а тренинг построен по этой книге.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: магазин, рабочая группа, сертификация, Специалист, Энтузиаст

Вебинар «Как устранить потери и повысить операционную эффективность предприятия»

06.07.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Основные вопросы вебинара:

  • Что такое “эффективность”
  • Где искать резервы эффективности и как их оценивать
  • С чего начать работу по улучшению процессов
  • Какие инструменты бережливого производства работают в России
  • Какие результаты можно получить от внедрения бережливого производства
  • Производственная система и бережливое производство — это прерогатива только производственной организации или возможность для любой компании
  • Какова роль Генерального Директора при внедрении бережливого производства на предприятии[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Десятое ежегодное всемирное исследование зарплат специалистов по шести сигмам сайта iSixSigma.com

04.07.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Вот уже 10 лет iSixSigma.com проводит исследование заработных плат специалистов в области шести сигм и качества. В исследовании уровней зарплат 2012 года принял участие 1391 участник сообщества.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, Специалист, шесть сигм, Энтузиаст

9 причин почему бизнес терпит неудачу. Причина 5: Нет мотивированной команды

30.06.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Вовлечение персонала

Проблема вовлечения персонала не связана только с внедрением бережливого производства. Пэм Хендриксон и Майк Кёнигс, специалисты по созданию и продвижению информационных продуктов, в своей публикции «9 Reasons Business Fail… & How to Make Yours Succeed» («9 причин почему бизнес терпит неудачу… и как сделать ваш бизнес успешным») среди прочих причин называют «Отсутствие мотивированной команды».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, лидерство, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Учитесь целовать лягушек!»

28.06.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Менеджмент

«Великая организация – это мечта, живущая в умах ее членов. Это общие ценности, нормы, ожидания и цели. Эти нематериальные вещи и есть то, что превращает толпу людей в команду, общину или общество».

Книга Джонстона (Джека) Бича оказалась самой спорной из тех, что я читал в последние годы. Я не готов ее кому-либо рекомендовать даже несмотря на то, что я выудил из нее достаточно много интересных идей и мыслей. При этом я считаю, что эти мысли стоят того, чтобы с ними познакомиться.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, развитие персонала, философия бережливого производства, Энтузиаст

Методика самооценки для участников Кубка Гастева

26.06.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Оргкомитет Конкурса лидеров производительности на Кубок Гастева опубликовал основные показатели, по которым производится аттестация предприятий-конкурсантов: методику самооценки можно найти сайте Лин-форума (ссылка http://www.leanforum.ru/expert331/blog/message367.html не работает — ВК, 17.12.2021). В этом году оргкомитет посчитал необходимым сделать методики оценки производственных компаний предприятий непроизводственной сферы отличающимися друг от друга.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Рама, мытая мамой

19.06.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Совсем недавно я столкнулся с одним интересным явлением. То, что многие называют «бюрократическим языком» и то, что может быть одним из первых признаков отсутствия уважения к персоналу. Да-да. Бюрократизация документов и уважение к людям имеют достаточно интересные связи. Т.е. там, где высока бюрократизация говорить об уважении к людям сложно.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, развитие персонала, уважение к людям, Энтузиаст

Современные производственные системы в ВШБ МГУ

18.06.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В прошлую субботу я принимал у бакалавров ВШБ МГУ экзамен по курсу «Современные производственные системы». Так закончился второй год проекта под условным названием «будущее поколение менеджеров», в котором я принял участие благодаря Вячеславу Болтрукевичу.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Бережливое проектирование зданий

18.06.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Lean Enterprise Institute, основанный Джимом Вумеком, опубликовал совершенно невероятный кейс о том, как детский госпиталь в Акроне (штат Огайо) подошел к проектированию нового здания для отделений хирургии и реанимации.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, опыт внедрения, Специалист, эксперимент, Энтузиаст

Боярам в Думе говорить по ненаписанному, дабы дурь каждого видна была!

15.06.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Автор: Константин DMAgIC

Предлагаю говорить по ненаписанному, дабы всю дурь видно было. Или до меня уже кто-то предлагал такую рациональную вещь? Ну да ладно, ведь не об истории речь пойдет.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Пять лет назад японские автомобильные компании считали 42 месяца удовлетворительным сроком для разработки новой модели. Сегодня лучшие из них ставят себе цель сократить это время до 24 месяцев. Таким образом, развитие автомобилестроения не стоит на месте, и отстающим западным массовым производителям придется двигаться намного быстрее, чтобы сократить разрыв.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 334

Последние комментарии

  • Елена Хромова on Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • История одной цитаты про подбор персонала | WKazarin.ru on Рецензия на книгу «Учитесь целовать лягушек!»
  • История одной цитаты про подбор персонала | WKazarin.ru on Как я работаю с книгами. 6 этапов
  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Toyota не уделяет слишком много внимания разработке общей, стандартной системы показателей. В компании используют предельно простые показатели. Здесь гораздо важнее, чтобы система показателей стимулировала решение проблем и поддерживала ориентацию на процесс. Самые важные критерии позволяют отслеживать прогресс в достижении целевых показателей усовершенствования, и такой процесс называется хосин канри.Дао Toyota, стр. 331

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти