• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Второй конкурс лидеров производительности им. А.К. Гастева

26.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Конкурс лидеров производительности на кубок им. А.К.Гастева был учрежден межрегиональным общественным движением «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» в 2011 году и стал давно ожидаемым институтом общественного признания успешных в операционном совершенстве компаний. Наблюдательный совет конкурса возглавил автор книги «Дао Toyota» Джеффри Лайкер. Генеральным партнером конкурса выступило ОАО «Росатом».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Инновации и государство

25.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Недавно, в пятницу, Чубайс назвал 4 причины неудач проектов РОСНАНО.

«Первая — бизнес растет быстрее, чем управляющая команда, вторая — бизнес-модель ошибочна, третья — рынок не соответствует ожиданиям, четвертая — научно-технологические риски недооценены», — сообщил он 22 июня в ходе профильной дискуссии на Петербургском международном экономическом форуме.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, Энтузиаст

Курс «Устранение потерь» — первый набор

24.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Сайт SixSigmaOnline.ru открыл набор на цикл тренингов “Основы бережливого производства”. Первый курс – “Устранение потерь” стартует уже 1-го июля.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: потери, Специалист, Студент, Энтузиаст

Конференция «Эффективные технологии управления производством»-2012

20.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

2-3 октября в Екатеринбурге пройдёт 4-я международная научно-практическая конференция по системам управления производством «Эффективные технологии управления производством», организуемая российской рабочей группой ассоциации MESA International.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, планирование, Специалист, Энтузиаст

12 типов предметов, которых не должно быть на рабочем месте

20.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

На любом рабочем месте есть лишние предметы. Кроме того, что они просто не нужны в работе, их присутствие еще затрудняет поиск нужных вещей и усложняет качественное выполнение рабочих операций.

Что это за вещи, и что с ними можно сделать?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Специалист, Студент, Энтузиаст

Сертификат «желтого пояса» после онлайн-курса

16.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Пока большинство людей пользуются летом для отпусков и снижения рабочей нагрузки, отдельные отчаянные консультанты активно занимаются самообразованием в самых разных областях знаний. Сегодня я рассказываю об одной из них (ссылка http://sixsigmaonline.ru/index/0-7 не работает как и весь сайт — ВК, 28.12.2025) , а на следующей неделе погружаюсь уже совсем в другую.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Студент, шесть сигм, Энтузиаст

Почему проекты «шесть сигма» в России непопулярны

15.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

По мере погружения в курс желтых поясов по шести сигмам появилась мысль, которая может пролить свет на вопрос о том, «почему все это у нас, в России, не применяют».

Методология проектов шести сигма базируюется на цикле DMAIC и уделяет большое внимание сбору и анализу статистических данных о процессе. Опытные черные пояса знают, что чем больше времени ты потратишь на сбор и анализ исходных данных под разными углами зрения, тем проще предложить улучшения процесса. Но умеют ли наши предприятия собирать статистические данные о своих процессах?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, шесть сигм, Энтузиаст

Изменение дизайна сайта

15.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Неожиданные события привели к тому, что я решил изменить дизайн сайта. Пока изменения «косметические», но для многих может оказаться удобным то, что теперь свежие материалы будут занимать всю основную часть экрана. Продолжение может последовать, так что пожелания приветствуются — пишите через контактную форму.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Энтузиаст

Рецензия на книгу «Все, что нужно знать о производстве, я узнал в гараже Джо»

13.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

«Джо попросил нескольких знакомых помочь ему построить деревянные полки вдоль стен гаража. Неплохая идея: собрать большую компанию и сделать все в один день. Наверное, в прошлом веке так строили амбары».

Задача, на которой авторы демонстрируют недостатки традиционных методов организации и планирования производства, достаточно проста, чтобы ее мог представить себе каждый: надо построить несколько стеллажей. Компания усердно берется за это дело, но так как Джо – вице-президент по производству, он знает, как выполнить эту работу «правильно»:

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, планирование, Специалист, Студент, Энтузиаст

XII Лин-школа. «Как директор директору»

13.06.2012 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

8 июня побывал на XII лин-школе в Санкт-Петербурге на мероприятии под названием «Лин-мастерская управленческих команд. Как директор директору. Все грани трансформации.»[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, корпоративная культура, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

«Если высшее руководство не понимает этого языка, не представляет потенциальных возможностей и последствий, дела идут неважно».

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 250

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Продолжительность развертывания системы «Упорядочение» зависит от следующих основных факторов:

1. Масштаба организации, ее численности.
2. Стартового уровня организации производства, труда и управления.
3. Уровня загруженности (напряженности труда) персонала основной производственной и административно-управленческой деятельностью.
4. Степени решимости руководства в реализации данной системы.
5. Мотивированности всего персонала организации на целенаправленное и последовательное совершенствование своей рабочей среды.
6. Стабильности работы организации, ритмичности ее производственной и коммерческой деятельности.
7. Уровня оплаты и стимулирования труда персонала.
Упорядочение, стр. 28

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти