• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Азбука бережливого производства — дзидока

30.03.2011 Тема: Азбука бережливого производства

В раздел Ресурсы выложена презентация «Азбука бережливого производства. Что такое дзидока.» В презентации дается определение того, что такое дзидока, как этот подход влияет на качество, как он действует в рамках бережливого и обычного производства, рассказана история возникновения дзидока и приводится пример одного из устройств, поддерживающих принцип дзидока. Раздел Ресурсы доступен зарегистрированным пользователям.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, Специалист, Студент 3 комментария

Азбука бережливого производства — дзидока — презентация

30.03.2011 Тема: Ресурсы

Дзидока или автономизация — это наделение оборудования способностью выявлять отклонения и останавливать свою работу. Дзидока — один из двух столпов дома TPS наряду с принципом «точно вовремя» Just-in-time.

Принцип автономизации
Принцип автономизации

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Азбука бережливого производства — переналадка

29.03.2011 Тема: Азбука бережливого производства

В раздел Ресурсы выложена презентация «Азбука бережливого производства. Что такое переналадка.» В презентации дается определение того, что такое переналадка, что является временем переналадки и почему переналадка обычно является проблемой. Раздел Ресурсы доступен зарегистрированным пользователям.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, быстрая переналадка, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Азбука бережливого производства — переналадка — презентация

29.03.2011 Тема: Ресурсы

Что такое время переналадки
Что такое время переналадки

Переналадка — процесс перехода с производства одного изделия к производству другого изделия.

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, быстрая переналадка, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Рецензия на книгу «Я так и знал!»

29.03.2011 Тема: Книги

В издательстве Манн-Иванов-Фербер вышла книга «Я так и знал!» Элияху Голдратта, Алайна Эшколи и Джо Браунлира.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, теория ограничений, управление цепочками поставок, Энтузиаст Оставьте комментарий

10 препятствий на пути анализа корневых причин

24.03.2011 Тема: Кайдзен, Переводы - очистить, Подобрать иллюстрации

Вот 10 чаще всего встречающихся препятствий, которые мешают работе по анализу корневых причин:

(здесь была фотография сложной корневой системы дерева)

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, кайдзен, Специалист, стандартизация, уважение к людям, Энтузиаст 1 комментарий

Выставка Fasttec 2011

21.03.2011 Тема: Новости

15-17 марта 2011 года в Сокольниках, г. Москва, проходила выставка крепежа Fasttec.

Мой интерес к выставке был вызван проектом, который я как раз вел в этот момент. Мы внедряли быструю переналадку (SMED) на термопластавтоматах и я хотел узнать, можно ли в России приобрести крепеж, который играл бы на пользу быстрой переналадки.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Итоги конференции «Промышленный форум. Кооперация»

21.03.2011 Тема: Новости

Агентство B’DA выпустило пресс-релиз по итогам конференции, прошедшей 15.03 в Новосибирске.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, управление цепочками поставок, Энтузиаст Оставьте комментарий

Кто должен внедрять бережливое производство?

19.03.2011 Тема: Бережливое производство

На конференции «Промышленный форум. Кооперация» один из участников предположил, что бережливое производство должны внедрять технологи. Я решил поделиться своими мыслями на эту тему.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист Оставьте комментарий

Конференция Промышленный форум. Кооперация

16.03.2011 Тема: Бережливое производство в России

15.03 я выступал в Новосибирске на конференции «Промышленный форум. Кооперация», организованной Агентством стратегических коммуникация B’DA.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: гемба, Директор, кайдзен, Специалист, Студент, управление цепочками поставок, Энтузиаст 1 комментарий

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Проблемы в гемба надо сделать видимыми. Если ненормальность нельзя обнаружить, никто не сможет управлять процессом. Таким образом, первый принцип визуального менеджмента – высвечивание проблем.Масааки Имаи
Гемба кайдзен, стр. 121


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти