Построение карты потока создания ценности — один из ключевых инструментов программ внедрения методов бережливого производства. Хотя обычно для построения карты используется бумага и карандаш, существует несколько программных продуктов, которые могут вам в этом помочь. Ниже приведен список нескольких доступных программ (со ссылками на сайты разработчиков). Полагаете, мы что-то упустили? Напишите нам.
[Продолжить чтение…]Преимущества сокращения времени выполнения заказа
Переведенный вариант таблицы можно скачать здесь (xls, 33 кб).
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
Для чего стоит сокращать время выполнения заказа
Сокращение времени выполнение заказа в производстве, либо общего времени выполнения заказа потребителя является насущной потребностью в конкурентной среде. В условиях кризиса, когда клиенты ужесточают требования к своим поставщикам, время выполнения заказа становится одним из главных факторов при заключении контрактов. Сокращение времени выполнения заказа дает преимущества в шести направлениях.[Продолжить чтение…]
Невероятное планирование. Часть 4
Эта заметка будет завершающей в первом сезоне истории о планировании. В предыдущей части я описал, для чего при планировании нужно разбивать крупную работу на части.
Можно сказать, что внедрение планирования завершилось неудачей. Смею надеяться, что временной.[Продолжить чтение…]
Неполадки на сайте
- Невероятное планирование 4 или План без руководителя?
- 31 повод внедрить систему вытягивания
- Инструменты для внедрения 5S
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
Возврат продукции по версии IKEA
Так получилось, что месяц назад я выбрал не самую удачную упаковку с антресолью для книжного шкафа на складе самообслуживания IKEA. Кто бы тогда знал, что придется воспользоваться возможностью вернуть или обменять купленный товар в течение 60 дней. Но эта возможность мне пригодилась.[Продолжить чтение…]
Цитаты из книги Масааки Имаи «Гемба кайдзен»
На сайте размещены цитаты из книги Масааки Имаи «Гемба кайдзен». Вы можете просмотреть все их в разделе «Цитаты«, либо увидеть на главной странице сайта.
[Продолжить чтение…]Невероятное планирование. Часть 3
В предыдущей части речь шла о том, как стандартизировать типовые работы. Теперь речь пойдет о том, можно ли разделить одну работу на составляющие части и для чего это нужно.
После того, как было сделано достаточное количество заготовок, наступило время сделать сами контейнеры. В плане работ появилась задача «Сборка контейнера. 8 часов»[Продолжить чтение…]
Схватка за корону
На mail.ru опубликовали статистику продаж автомобилей по миру в первом полугодии 2009 года. Toyota и GM в 11 тысячах машин друг от друга…
Общий рейтинг продаж за первое полугодие текущего года выглядит следующим образом:[Продолжить чтение…]
Словарь TPS
Для того, чтобы производить качественные автомобили мирового класса по конкурентоспособным ценам, Toyota разработала интегрированный подход, с помощью которого управление оборудованием, материалами и персоналом происходит наиболее эффективным образом и при этом поддерживается безопасность и безвредность рабочего окружения.
Производственная система Toyota — TPS — построена на двух принципах: производство «точно вовремя» и «дзидока». В основе управленческой философии и всего процесса производства Toyota лежит принцип: «Правильное мышление дает правильные продукты».[Продолжить чтение…]





