• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Кому не хватает знаний операционного менеджмента

14.08.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сайт executive.ru опубликовал в феврале этого года результаты опроса своих читателей, в котором он выявлял потребности в обучении.

Если выделить отдельный блок, операционный менеджмент, к которому, по идее, может относиться бережливое производство и всё, что с ним связано, то можно увидеть интересную картину.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, обучение, процессное управление, Энтузиаст

Виртуальный тур — производство стиральных машин BEKO

10.08.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Интересное видео о работе завода компании BEKO в г. Киржач Владимирской области сняли парни с канала тестирования бытовой техники Tostr.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, виртуальный тур, Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Последние комментарии на главной странице

08.08.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

По просьбе нескольких читателей добавил на главную страницу отражение последних комментариев, которые были даны к разным материалам сайта.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Что может дать конвейерная обработка вашему производству. Часть 1

08.08.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Чем интересна работа консультанта, так это тем, что консультанта обычно зовут в сложных ситуациях, которые в обычной жизни встречаются в производстве довольно редко. И это опыт, который сложно наработать, находясь внутри производственного предприятия.

Например, часто ли вам приходилось переходить от производства «партиями и очередями» к производству в режиме конвейера? Что это может дать вашему производству? Как оценить эффект изменений?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: конвейер, планирование, производительность труда, Специалист, Студент

Виртуальный тур по заводу НЕФАЗ

28.07.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Нефтекамский автомобильный завод был запущен в 1977 году как сателлит КАМАЗа. Сейчас это крупнейший завод, производящий спецнадстройки на шасси КАМАЗ, четыре главных продукта — самосвальные установки, пассажирские (городские) и вахтовые автобусы, емкости для перевозки жидкостей. А начинал НЕФАЗ как завод по производству автосамосвалов и лебёдок.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: виртуальный тур, Консультант, Специалист, Студент

Наглядная памятка по действиям в случае пожара

24.07.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Попалась под руку замечательная памятка «Что делать при пожаре в здании?»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: безопасность, визуализация, Консультант, Специалист, стандартизация, Студент

Баланс работы и отдыха или почему люди мечтают об отпуске?

23.07.2018 Автор: Валерий Казарин 4 комментария Тема: Бережливое производство в России

«Когда кто-то приходит в нашу организацию и соглашается присоединиться к нам, когда мы приглашаем его в нашу организацию, мы становимся слугами в его жизни. И то, как мы обращаемся с этим человеком, будет определённо оказывать влияние на его брак, на то, как он будет воспитывать своих детей, как он будет взаимодействовать с нашим обществом.»

Вчера меня посетила интересная мысль: все те бизнесмены, собственники в первую очередь, которые говорят, что в бизнесе их интересует прибыль, не могут называться бизнесменами.

Happy Romantic Couple Enjoying Beautiful Sunset at the Beach

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, стратегия, цель внедрения, Энтузиаст

Мобильная цеховая тара

21.07.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Один из клиентов начал не так давно экспериментировать с мобильной тарой. Пара фотографий.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый склад, Консультант, опыт внедрения, Специалист, стандартизация

Lean — Agile — SCRUM — ISO 9001: есть ли смысл связывать и что можно с этим делать

13.07.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вниманию статью моего коллеги Вячеслава Льва о совместном использовании нескольких современных методологий управления.

Обращение от незнакомца в скайп с просьбой авторизоваться в 23-15 в субботу. Спрашиваю – зачем? – ответ – «хочу стать клиентом, зачем ждать понедельника и пробиваться через телефон, удобно, нашел имя в скайпе…». Заинтриговало, решил пообщаться.

Так ко мне впервые обратились представители IT сектора за помощью. Немного непривычно. Манера, скорость, тема.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: agile, scrum, канбан, Консультант, опыт внедрения, Специалист, стратегия, управление качеством, Энтузиаст

Виртуальный тур — производство ножей «Кизляр»

13.07.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Предприятие по производству ножей в Кизляре. Завод может производить до 800 ножей в день, и это не столовые приборы, а хозяйственно-бытовые, охотничьи, складные, делает шашки и кинжалы, предприятие имеет лицензию на производство холодного оружия.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: виртуальный тур, Специалист, Студент

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В 1987, 1988 годах у GM были проблемы с продажей модели Nova и заказы нашему заводу были урезаны. Нам пришлось сокращать производство, и задействовано было лишь около 75% мощностей, но мы никого не уволили. Мы создали группы, которые занимались кайдзен, и нашли для людей другую полезную работу. Из всего, что мы сделали в компании NUMMI, это был самый важный шаг в укреплении доверия.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 113

Последние комментарии

  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — параллельные процессы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Заказ на месяц мы размещаем трижды. Мы делаем это за четыре, за три и за два месяца до его выполнения. За это время они подбирают все необходимые комплектующие и поставщиков. Получается, что окончательно производственный заказ на июль мы размещаем в мае, то есть за 60 дней до его выполнения. При этом каждую неделю мы можем менять заказ, размещенный на заводах США. Каждую неделю мы можем менять что-то еще не собранное, особенно если речь идет об одном и том же базовом типе кузова.Дао Toyota, стр. 167

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти