Публикую копию интервью с генеральным директором компании «Альтернатива» (гор. Октябрьский, Башкирская Республика) Раилем Камиловичем Фахретдиновым, опубликованной в журнале «National Business» в мае 2013 года. Раиль Камилович — один из редчайших руководителей, который смог создать на своем предприятии развитую производственную систему. Публикуется с разрешения издателя.
[Продолжить чтение…]Тренажер бережливого производства «Производство штепсельных вилок». Раунд 1
Готова видеозапись, демонстрирующая часть игрового процесса в тренажере бережливого производства «Производство штепсельных вилок».
Запись была сделана на первой «Лин-игре» 24.04.2014 года.
На записи вы можете увидеть, что входит в состав тренажера, как ставится задача на игру, как протекает игровой процесс (в несколько ускоренном виде), что можно получить в итоге выполнения сценария, а так же то, как протекает обсуждение результатов и наблюдений, которые делают участники игры.[Продолжить чтение…]
Визуальные сигналы без электричества, футбол и сделанная своими руками простая система андон
Продолжаю делиться наблюдениями, сделанными в компании «Октябрьский Пакер».
Одно из интересных решений можно было увидеть в цеху. Система, которая заменяет сигнальные лампы андон, работает без электричества и пара.
Состояние рабочего места обозначается с помощью разноцветных карточек. Любители футбола знают, как действует такая система — как только игрок что-то нарушает, судья ему предъявляет карточку, или, по-бережливому — андон. 😉 Без лампочек, без электричества, просто, и буквально — своими руками.
Такая же система действует в одном из цехов в «Октябрьском Пакере».[Продолжить чтение…]
Снова о тренажерах для бережливого производства
Один кнут к четырем пряникам
Ларри (Лоуренс) Миллер опубликовал на своем сайте интересную статью о том, что он называет «принцип четыре к одному». Статья раскрывает новые данные, подтверждающие более раннее психологическое исследование поведения людей в ответ на положительные и отрицательные воздействия. Не могу не поделиться этими знаниями, т.к., как мне кажется, глубокое понимание принципов «почему это так устроено» существенно облегчает как восприятие мира, так и способность действовать в соответствии с его законами.[Продолжить чтение…]
Предотвращаем удар дверью
Компания «Октябрьский Пакер», в которой мне посчастливилось побывать и провести там семинар на прошлой неделе, известна своими усилиями, нацеленными на повышение производственной культуры, безопасность труда, создание «человеческих условий для работы».
Я хочу привести один пример того, как это реализуется. Очень простой способ, помогающий повысить безопасность труда и снижающий вероятность получения травмы, которую в простонародье называют «фингал», а объясняют так: «это я об дверь ударился….»[Продолжить чтение…]
Безмолвная неделя
Если на сайте ничего не происходит, это значит, что что-то происходит. Всю эту неделю у меня не было никаких шансов сделать что-то для сайта и моих читателей просто потому, что всю неделю я был в разъездах.[Продолжить чтение…]
Игровые методики в освоении бережливого производства
Интересную информацию получил от коллег из «Оргпрома».
С 4 по 6 июня в Екатеринбурге на центральной площадке Первой грузовой компании прошел тренинг-практикум-мастер класс «Игровые методики в бережливом производстве». Ведущий мероприятия – директор по развитию практики ГК «Оргпром» Роман Партин – познакомил участников с быстрыми и эффективными средствами обучения и развития навыков, которые нацелены на вовлечение взрослых состоявшихся людей в реализацию методологии бережливого производства.
Семинар «Руководитель производства»
ЦНТИ «Прогресс» проводит с 7 по 11 июля 2014 года в Санкт-Петербурге семинар «Руководитель производства. Обеспечение эффективности производственной деятельности предприятия»
[Продолжить чтение…]
Как интегрированная система менеджмента (ИСМ) связана с бережливым производством?
Вопрос читателя, который я получил пару недель назад:
«Вы наверное слышали про цикл Деминга непрерывного совершенствования. Насколько тесно связаны ИСМ (ISO9001, ISO14001, OHSAS18001) c Бережливым производством? Одно другому мешает или дополняет?»[Продолжить чтение…]