• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений

17.12.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Что происходит на этапе Act, когда вы пытаетесь завершить цикл изменений PDCA?

На самом деле всё, конечно, зависит от того, чем завершилась проверка на этапе Check. Удалось ли достичь ожидаемого результата или нет.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: PDCA, Консультант, Энтузиаст

Кейс-чемпионат НИСКУ

30.11.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В конце лета, три месяца назад, в стенах Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова, в рамках дополнительной профессиональной программы переподготовки консультантов по управлению прошёл кейс-чемпионат Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ).

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 92-ю встречу Клуба Линтузиастов

27.11.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

29 ноября 2025 года, в Москве, состоится очередная, девяносто вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, бережливая разработка, Директор, клуб линтузиастов, книга, Консультант, Специалист, Студент

Где уже применяют тренажёр бережливого производства NLT

27.11.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Мы сделали карту, которая показывает, где уже применяют тренажер NLT — New Lean Trainer.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, основы бережливого производства, Специалист, тренажер, Энтузиаст

Приглашаем на 91-ю встречу Клуба Линтузиастов

23.10.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

2 ноября 2025 года, в Москве, состоится очередная, девяносто первая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, бережливая разработка, Директор, клуб линтузиастов, книга, Консультант, Специалист, Студент

Приглашаем на 90-ю встречу Клуба Линтузиастов

02.10.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

6 сентября 2025 года, в Москве, состоится очередная, восемьдесят девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая логистика, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, мозговой штурм, опыт внедрения, Специалист, Студент

Приглашаем на 89-ю встречу Клуба Линтузиастов

03.09.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

6 сентября 2025 года, в Москве, состоится очередная, восемьдесят девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая логистика, бережливый офис, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, мозговой штурм, опыт внедрения, Специалист, Студент

Приглашаем на 87-ю встречу Клуба Линтузиастов

09.07.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

12 июля 2025 года, в Москве, состоится очередная, восемьдесят седьмая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 86-ю встречу Клуба Линтузиастов

13.06.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

14 июня 2025 года, в Москве, состоится очередная, восемьдесят шестая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, опыт внедрения, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 85-ю встречу Клуба Линтузиастов

15.05.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

17 мая 2025 года, в Москве, состоится очередная, восемьдесят пятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

People meeting concept with conference discussion brainstorming negotiation in flat style vector illustration
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Пять лет назад японские автомобильные компании считали 42 месяца удовлетворительным сроком для разработки новой модели. Сегодня лучшие из них ставят себе цель сократить это время до 24 месяцев. Таким образом, развитие автомобилестроения не стоит на месте, и отстающим западным массовым производителям придется двигаться намного быстрее, чтобы сократить разрыв.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 334

Последние комментарии

  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Анализ, выполненный на одном небольшом японском предприятии, показал, что средний дневной маршрут хождения всех работников за инструментами и материалами составляет 180 километров (предметами анализа были собственно дистанция хождения и количество перемещений за день). Сокращение большинства дистанций хождения дало существенный выигрыш в производительности.Упорядочение, стр. 52

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти