• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Условия для цифровизации производства

19.12.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

На днях в одном разговоре мой визави коснулся темы дигитализации. Мало кто точно знает, что означает этот термин в реальной жизни, но его, по крайней мере, научились переводить – цифровизация – это уже не так плохо, как могло бы быть. Плохо то, что многие высокопоставленные лица сейчас носятся с цифровизацией как с писанной торбой. А точнее, наверное, стоит сказать «как мартышка с очками» из известной басни Крылова – раз неизвестно, что такое цифровизация, то почему бы не приложить её к… и далее следует длинный список разнообразных идей, тем, образов и вполне реальных объектов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, промышленность 4.0, Специалист, стратегия, Энтузиаст

Статья в журнале Management

05.12.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

В журнале Management, профессиональном издании, которое освещает вопросы внедрения систем управления качеством (ИСО 9001), безопасностью (OHSAS 18001), экологией (ИСО 14001), информацией (ИСО 27001), безопасностью пищевой продукции (ИСО 22000) на базе международных стандартов ИСО, а так же практические аспекты применения современных методик и концепций менеджмента, опубликовали статью, собранную из материалов моего сайта.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Энтузиаст

Что важнее — анализ проблем или анализ успехов?

24.11.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Когда вы работаете со статистическими данными, описывающими определённую производственную ситуацию, важно обращать внимание не только на проблемы, которые возникали или возникают в процессе производства, но и на то, каких успехов удаётся достичь в ходе выполнения производственных задач.

Как ни странно, об этом иногда забывают.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: диаграмма Парето, Директор, опыт внедрения, рабочая группа, решение проблем, Специалист, Студент, управление качеством

Приглашаем на седьмую встречу Клуба Линтузиастов

20.11.2018 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Внимание! Изменился адрес!!!

Клуб линтузиастов — сообщество, созданное для неформального обмена опытом и мнениями всех тех, кто занимается вопросами повышения эффективости бизнеса: специалистов, руководителей, консультантов, всех, кто применяет в своей деятельности принципы и технологии бережливого производства.

Следующая встреча в Москве состоится в 12:00 8 декабря, в субботу, по адресу Малый Кисловский переулок, д. 5/6 к.3. На картах Яндекс адрес находится как Средний Кисловский переулок, 5/6с3.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, карта потока создания ценности, клуб линтузиастов, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Школа тренеров «Производительность.РФ». Первые впечатления

13.11.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вячеслав Снегирев любезно согласился выступить корреспондентом для сайта WKazarin.ru на школе тренеров, которую проводил Федеральный Центр Компетенций в области повышения производительности труда. Публикую его репортаж с мест событий.

Сегодня можно уверенно сказать: первая сессия Школы тренеров «Производительность.рф», организованная Федеральным центром компетенций, состоялась.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, обучение, производительность труда, Специалист, Студент, Энтузиаст

Правильное определение цели — половина успеха

09.11.2018 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Недавно меня пригласили выступить экспертом для оценки нескольких внутренних проектов. Интересное мероприятие и много новых мыслей в результате увиденного. Одной из них хочу поделиться сегодня.

Мысль о том, что правильно поставленная цель сама по себе приносит половину финального успеха, если не больше.

И вот в чем была суть истории.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, вытягивание, Консультант, потери, поток создания ценности, Специалист, Студент, супермаркет, управление качеством, Энтузиаст

Результаты встречи клуба линтузиастов в октябре

03.11.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

20 октября состоялось очередное собрание Клуба Линтузиастов. Впечатлением о встрече поделился Вячеслав Снегирев.

На сей раз собрались на Сухаревской площади, в уютном заведении под названием «Планета семинаров». В комплект большого зала «Планеты» вошли: достаточное количество стульев, магнитная доска с маркерами, проектор, чай с печеньем.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливый офис, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Монополия качества? Каким образом?

28.10.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Почти три недели назад, когда я находился в Ханты-Мансийске, по дороге к месту проведения мероприятия я увидел интересный баннер на стене одного дома.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, стратегия, Студент, управление качеством, Энтузиаст

Бережливый огород

25.10.2018 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию статью Натальи Роговой (ссылка http://natalia-rogova.ru/o-sebe/ больше не работает — ВК, 16.02.21) о том, как организовать бережливый огород на подоконнике в собственной квартире. Для тех, кто ищет применения бережливого производства не только на производстве это может небольшим примером организации одного места и процесса, который в нем происходит, менее затратным образом.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливое сельское хозяйство, бережливый дом, опыт внедрения, Студент, Энтузиаст

Поток создания ценности в государственных учреждениях

13.10.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

8-10 октября я проводил семинар в Ханты-Мансийске, для сотрудников государственных органов. И в ходе семинара проводил деловую игру на совершенствование потока создания ценности на примере информационных процессов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливое государство, Директор, поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Капитальный ремонт, реконструкция или даже полное техническое перевооружение производства, или перевод офисного труда на информационные технологии не приносят результата, если при этом не сформированы новые навыки персонала, не изменилось его отношение к средствам труда и организации рабочей среды.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 20

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

В ходе этой работы мы незаметно подталкивали их к известному нам способу. Они стали экспериментировать. Что-то получалось, что-то нет. Начали совершенствовать способ. Теперь это уже не наша идея, а их.Сломай стереотип!, стр. 161

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти