• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 2.

08.10.2013 Автор: Валерий Казарин 10 комментариев Тема: Бережливое производство в России

Вопрос Константину Васильеву: как оценивать состояние отдельных предприятий, входящих в компанию, как проводится аудит на заводах JTI?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Я знаю, как повысить эффективность Почты России. Часть 2. Последняя?

07.10.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Не так давно я писал о том, как чудно ходят письма, отправленные Почтой России. С того момента письмо еще пару раз метнулось в Краснодар и решило окончательно осесть в Москве.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: опыт внедрения, провалы, Специалист, Студент, Энтузиаст

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 1.

07.10.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вячеслав Болтрукевич задал вопрос Дмитрию Батурину: правда ли, что в России люди особенные и в США, где Дмитрий раньше работал менеджером, изменять производственную систему проще и легче, чем в России.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Форум «Производственная система предприятия». Фоторепортаж

04.10.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию небольшой фоторепортаж о том, как проходил первый день Форума.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Я знаю, как повысить эффективность Почты России

08.09.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Достаточно наглое заявление, не правда ли?

Но я легко могу объяснить и показать. Возьмем, к примеру, мое письмо, которое я отправил 29 апреля в Краснодарский край.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: опыт внедрения, провалы, Специалист, Энтузиаст

Магнитные файлы для развешивания канбанов

27.08.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Мой бывший коллега, Александр Пошивалов, придумал замечательные штуки, полезные в производстве — магнитные файлы. Выглядит как обычный файлик-уголок для бумаг, но на нем есть магнитные полоски, которые позволяют прилепить такой файл на любую металлическую поверхность.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, канбан, магазин, опыт внедрения

Бережливое производство, мозговой штурм и шоколад

20.07.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Не так давно получилась у меня забавная история, когда шоколад послужил причиной спонтанного мозгового штурма.

На одном проекте завелась неожиданно традиция – перед важными встречами я покупал шоколадку, которую мы всей рабочей группой очень бодро съедали во время обсуждения рабочих вопросов.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: мозговой штурм, рабочая группа, решение проблем, Специалист, Энтузиаст

Рама, мытая мамой

19.06.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Совсем недавно я столкнулся с одним интересным явлением. То, что многие называют «бюрократическим языком» и то, что может быть одним из первых признаков отсутствия уважения к персоналу. Да-да. Бюрократизация документов и уважение к людям имеют достаточно интересные связи. Т.е. там, где высока бюрократизация говорить об уважении к людям сложно.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, развитие персонала, уважение к людям, Энтузиаст

Современные производственные системы в ВШБ МГУ

18.06.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В прошлую субботу я принимал у бакалавров ВШБ МГУ экзамен по курсу «Современные производственные системы». Так закончился второй год проекта под условным названием «будущее поколение менеджеров», в котором я принял участие благодаря Вячеславу Болтрукевичу.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Боярам в Думе говорить по ненаписанному, дабы дурь каждого видна была!

15.06.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Автор: Константин DMAgIC

Предлагаю говорить по ненаписанному, дабы всю дурь видно было. Или до меня уже кто-то предлагал такую рациональную вещь? Ну да ладно, ведь не об истории речь пойдет.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В случае если изменения в производственный план вносят строго в определенные периоды, например во время ежемесячных собраний коллектива, или если согласование производственного плана занимает слишком много времени, то постепенное сглаживание нагрузки не позволит справиться с резкими колебаниями спроса. Однако без сглаженного производства система канбан не сможет работать эффективно.

— Канбан для рабочих, стр. 68

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Если работа требует, чтобы оператор вышел за пределы рабочей зоны, мы анализируем это. Если оператор перемещается в пределах рабочей зоны, мы начинаем с изучения его перемещения. Если оператор находится на одном месте (сидит или стоит), мы начинаем наблюдать за движениями его рук.Практика Дао Toyota, стр. 103

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти