Получил такой вопрос через соцсеть:
«Задали мне тут задачку-разработать КПЭ для внедрения 5С в офисе….и я завис. Может есть ответы на каких-то ресурсах в сети?»
Ну что ж, получите развернутый ответ.
Как установить KPI для внедрения 5S?
Как будет выглядеть фабрика будущего и почему это не случится
Попалась ссылка на видеоролик с рекламой MES-системы TrakSYS под названием «Как будет выглядеть фабрика будущего». Так оно меня зацепило, что захотелось высказаться…
Бережливое здравоохранение
Марк Грейбан (Mark Graban), автор книги Lean Hospital и соавтор книг Healthcare Kaizen и Practicing Lean, опубликовал в блоге компании KaiNexus большое количество ссылок на материалы о применении бережливого производства и шести сигм в медицине и здравоохранении.
Все ссылки ниже ведут на англоязычные материалы. Мне не хватает времени на то, чтобы перевести их на русский, но я хочу опубликовать их, чтобы заинтересованные лица могли их найти и познакомиться.
HUSARI 03/2016. «Peijaksen sairaalan leikkausosaston LEAN-kehitys»-juttu. Apulaisylilääkäri Elina Reponen esittelee Peijaksen sairaalan leikkausosaston LEAN-seurantataulua. Peijaksen sairaalan leikkausosasto. 02.05.2016. Kuvaaja; Matti Snellman
Опрос по стандартизации работ завершен
С начала апреля я проводил опрос о том, как состоят дела в различных компаниях со стандартизацией работ. На данный момент собрано более 50 ответов и опрос завершен.
Как я и обещал, пятеро участников опроса смогут получить мою консультацию по любым вопросам, касающимся внедрения бережливого производства.
5 шагов к успешному автономному обслуживанию
Предлагаю вашему вниманию выдержки из статьи Марка-Антуана Талвы (Mark-Antoine Talva) «Autonomous Maintenance: The 5 Steps to Successful Implementation»
Выравнивание, питч, формула питча и геном питча
На прошлой неделе побывал с группой клиентов на производстве пластиковых окон компании «Оконный континент». Четыре года прошло с тех пор, как был у них там с аудитом в рамках кубка Гастева.
Если смотреть на физическую обстановку, может показаться, что ничего и не поменялось, кроме того, что зона отгрузки стала совершенно другой, а склад фурнитуры перенесли в другое место. Но изменения, однако, достойны определения «тектонических».
Зачем мы этим занимаемся?
Когда-то давным-давно, в далекой-далекой галактике одна небольшая, но очень гордая птичка, в смысле, компания, попросила меня помочь с применением бережливого производства.
Исходные условия довольно уникальны: производство за границей, в России только филиал, который обеспечивает продажи и сервис, однако штаб-квартира настойчиво требует от всех филиалов применения лин в непроизводственной сфере, однако не дает прямых указаний, что и как делать.
Металлообработка-2017. Картинки с выставки
На выставку Металлообработка-2017 я попал по приглашению Олега Клёнова и его новой консалтинговой компании ИнТех.
Я провел на выставке полдня во вторник, пообщался с клиентами ИнТех, встретил несколько знакомых и осмотрел стенды участников, которые находились в том же корпусе.
Турнир решения проблем
В конце марта прошел турнир по выявлению и решению проблем в рамках «Чемпионата по повышению производительности 2017», организованный МОТ «Лин-форум». Мероприятие проходило на площадке мясокомбината «Ремит». Спустя полтора месяца я хочу поделиться некоторыми мыслями об этом мероприятии.
Размер производственных партий
Попросили меня тут поделиться мнением о том, каким же должен быть размер партий в одном хорошо известном мне производстве. А я подумал, и решил, что на эту тему много чего можно сказать, поэтому решил записать, чтобы не забыть на потом.
Данная статья не претендует на то, чтобы дать всеобъемлющий ответ на вопрос об оптимальных размерах производственных партий, ее цель — собрать в одно месте некоторые аспекты одно из проблем планирования сложного производства.
