• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Ушел из жизни Александр Бородулин

25.05.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

20 мая умер Александр Леонидович Бородулин.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Опрос «Плюсы и минусы удалённой работы»

15.05.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В начале лета мы с коллегами хотим провести бизнес-завтрак, посвященный производительности труда на удалённой работе. В преддверии этого мероприятия я провожу опрос «Плюсы и минусы удалённой работы«.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, производительность труда, Специалист, Студент, Энтузиаст

Калькулятор для расчета потенциальной выгоды от внедрения быстрой переналадки

14.05.2021 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Некоторое время назад я провёл серию вебинаров, посвященных быстрой переналадке. И один из этих вебинаров касался темы оценки результата внедрения быстрой переналадки на определённом станке или группе станков.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Директор, Специалист

Приглашаем на 35-ю встречу Клуба Линтузиастов

14.05.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

22 мая, в Москве, состоится очередная, тридцать пятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Зачем описывать текущее состояние потока создания ценности?

10.04.2021 Автор: Валерий Казарин 4 комментария Тема: Бережливое производство

Все слышали, что, когда вы картируете потоки создания ценности или описываете процессы, для начала надо описать текущее состояние. AsIs. А уже потом придумывать идеальное состояние или сразу городить ToBe. Но раз за разом люди бросаются в бой, пытаясь построить сначала ToBe.

И вот на этой неделе меня осенило, почему строить сразу ToBe — бесполезное занятие, если только вы не строите новый завод в поле, да и даже при этом не факт.

Разберёмся во всём по-порядку.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, карта потока создания ценности, Консультант, Специалист, управление изменениями, Энтузиаст

Приглашаем на 34-ю встречу Клуба Линтузиастов

07.04.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

17 апреля, в Москве, состоится очередная, тридцать четвертая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая логистика, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, решение проблем, Специалист, Студент, Энтузиаст

Сизифов камень. Притча о стойкости к переменам

03.04.2021 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Ему не повезло в этот раз. Приходилось только набираться терпения и ждать. Может быть когда-нибудь это закончится.

Вообще, в прошлой жизни он был вполне приличным созданием. Следовал законам Создателя и всё такое. Но в этом воплощении ему досталась не самая лёгкая доля.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов

15.03.2021 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Книга Константина Дворжака «Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов» появилась в продаже в бумажном виде.

UPD список интернет магазинов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, шесть сигм, Энтузиаст

Почему Goodyear начал внедрение бережливой разработки и какие результаты получил

14.03.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Жан-Клод Кин, бывший директор технического центра Goodyear в Акроне, штат Огайо, на Capuccino Talks от Lean Analytics Asscotiation поделился причинами, которые заставили его заняться бережливым производством, точнее, бережливой разработкой продукции.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на 33-ю встречу Клуба Линтузиастов

06.03.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

13 марта, в Москве, состоится очередная, тридцать третья встреча Клуба Линтузиастов. В этот раз встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Базовая схема улучшений:
1. Создание непрерывного потока, который движется в соответствии со временем такта.
2. Создание вытягивающей системы для управления производством.
3. Внедрение выравнивания.
4. Использование кайдзен для постоянного устранения потерь, сокращения объемов партий, сокращения супермаркетов и расширения распространения непрерывного потока.

— Майкл Ротер, Джон Шук, Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 108

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Работа партиями допустима, только если вам не удается решить проблему переналадки.
Постарайтесь снизить сложность, чтобы уменьшить число переналадок. Не забывайте, чем выше сложность выполняемых операций, тем реже повторяется каждая отдельная операция, что ведет к постоянным потерям производительности из-за наличия кривой обучения.
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 355

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти