23-25 июня пройдет совместный благотворительный проект предприятий «ОРГРЕСУРС», НПФ «ПАКЕР», «ЗПИ Альтернатива», два дня из которого будут посвящено проведению штурм-прорывов (другие названия — кайдзен-блиц или кайдзен-мероприятие).
[Продолжить чтение…]
Рецензия на книгу «Закон малинового варенья»
«Как только я собираю группу вместе в одном помещении, это становится похоже на библейские истории, которые начинаются со сцены Адама и Евы в саду и заканчиваются Откровением. И все это время могут происходить кровавые и драматические сцены, но в конце концов «откровение» стоит каждой минуты этой разворачивающейся трагедии.»
Джеральд Вайнберг «Закон малинового варенья», стр. 157
Только что закончил читать книгу Джеральда Вайнберга «Закон малинового варенья и еще 103 закона консалтинга» — книгу о консалтинге для консультантов и не только. И могу сказать, что мое мнение о книге плавно менялось от начало до окончания.
[Продолжить чтение…]Что такое хорошо и что такое плохо в российском бережливом офисе
Во время VIP-дня семинара по бережливому офису я предложил участникам оценить ситуации в их офисе с помощью специального теста.
Тест позволяет оценить насколько широко распространено применение лучших практик бережливого-производства. По каждому критерию оценка ставится по шкале 0-5 баллов, вот какое значение имеет каждое количество баллов:
Быстро и по существу о бережливом офисе
Если вы хотели попасть на мой семинар о бережливом офисе, но по той или иной причине не смогли — у вас есть шанс получить ответы на свои первые вопросы от моих коллег-конкурентов.
29 мая в 13:00 (время московское) ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром» (а заодно партнёр компании и директор по развитию практики) Роман Партин проведёт вебинар «Лин в офисной деятельности».
[Продолжить чтение…]
Бережливый офис и новый формат работы консультанта
Закончился мой авторский семинар «Бережливый офис», конкретно сегодня — VIP-день, на котором мы разбирали конкретные ситуации двух VIP-участников обучения и занимались разработкой плана проекта.
Неожиданно получилось очень интересно, поучительно и крайне полезно, причем я бы даже не сказал, кто вынес для себя больше пользы из такого формата — участники или я. Просто потому, что я тоже по ходу всего дня думал, анализировал, собирал информацию, делал выводы и разрабатывал элементы решений.
[Продолжить чтение…]Построение карты потока создания ценности — копать глубже или не копать?
Вчера работали над картой потока создания ценности одной компании.
После того, как я пояснил логику описания и поставил задачу по описанию текущего состояния возник, как и обычно, вопрос: как детально описывать процесс? Вопрос не праздный, поэтому стоит пояснить ответ.
[Продолжить чтение…]
Восстановление работы сайта
Последние два дня сайт выглядел «немного не так, как всегда» — сказывались последствия неудачного обновления. Сейчас работа восстановлена, однако если вы оставляли 6-8 мая какие-либо комментарии к заметкам на сайте и хотите получить ответ, то вам придется написать их повторно. 
[Продолжить чтение…]
Бережливый офис в мае
15-17 мая в Москве я провожу семинар «Бережливый офис».
Не просто «как внедрить 5S в офисе», а «как повысить эффективность и управляемость офисных процессов».
Первые Лин Игры завершены
В среду, 23 апреля 2014 года прошло второе мероприятие из серии Лин Игр. В этот раз в организации мероприятия приняли участие компания Лин Проджект, выпускающая тренажеры для обучения инструментам бережливого производства, и Русская Школа Управления, предоставившая помещение.
Первоначально мы не планировали собрать большую компанию, количество мест было ограничено, и первым удивлением для меня оказалось та скорость, с которой эти места оказались занятыми. Буквально после первого же объявления мы зафиксировали занятость трех четвертей аудитории.
[Продолжить чтение…]Вдохновляющий результат
Вместе с компанией Business Kreativ я последние полгода проводил обучение менеджеров одной не очень большой, но бойкой компании в рамках Школы Руководителя.
Вчера я получил для оценки результаты последнего выданного домашнего задания и комментарий, который я хочу привести здесь почти полностью.
[Продолжить чтение…]
