Бережливое производство и кайдзен
Получил из издательского дома «Гребенников» авторские экземпляры журнала «Менеджмент качества», №4 (28), декабрь 2014 года со второй своей статьей «Внедрение бережливого производства в офисе: как развить успех».
Кстати, в марте я планирую провести открытый семинар по применению методов бережливого производства в непроизводственной сфере.
Пора реализовать давно задуманную, но зависшую на стадии «далеких планов» идею: делать заметки не для всех, а для определенных групп читателей. Ведь не каждого интересуют вопросы мотивации, не каждого — как считать канбаны, и не каждого — что там происходит с разработкой государственного стандарта по бережливому производству (думали, я забыл о нем? всё банально — просто не было времени продолжить разбор).
Итак, в ближайшее время я представлю вам своих Читателей: Студент, Специалист, Энтузиаст, Консультант, Директор.
Подведу итоги 2014 года.
В целом, несмотря на падение рубля, год удался. Если назвать самые важные события года, то это будут:
Календарь лин-мероприятий на 2015 год начал заполняться. Компания «Оргпром» опубликовала информацию о семинарах и лин-турах на первую половину 2015 года.
[Продолжить чтение…]
Дом производственной системы Toyota меняется вместе с производственной системой Toyota. Система управления, аналоги которой пытаются воссоздать сотни предприятий по всему миру, продолжает развиваться и видоизменяться. И эти изменения естественным образом находят отражения в изображении, которое визуализирует эту систему.
Недавно Майк Ротер опубликовал очередную презентацию на тему Toyota Kata, в которой продемонстрировал, как изменилась производственная система Toyota с того момента, как американские ученые проводили известное исследование мировой автомобилестроительной промышленности.[Продолжить чтение…]
В этом году у меня видимо настало то время, когда я стал читать больше англоязычных бумажных книг, чем русскоязычных.
И произошло-то это довольно случайно, и книгу-то первую на английском я получил по почте еще в мае прошлого года, но только вот в этом прочитал. [Продолжить чтение…]
Мигель Мендес (Miguel Mendes, https://www.linkedin.com/in/miguel-mendes-88757914) опубликовал на linkedin короткую и простую заметку о том, как считать время ожидания.
Давно не публиковал разные «говорящие» фотографии. А тут на выходных сижу разгребаю информационные завалы (кто видел в течение последнего полугода рабочий стол моего ноутбука — понимают, о чем идет речь), и нашел уже далеко не одно, и даже не пять таких иллюстраций к блогу.
В эту среду, 22 октября, я принял участие в тестировании обновленного комплексного тренажера бережливого производства под названием «Лин Эксперт» компании ЛинПроджект. 
На тестировании было всего четверо, включая Андрея Турбина, который и представил нам сам тренажер и предложил малыми силами в три человека попробовать справиться с поставленными игровым сценарием задачами по сборке условных изделий.[Продолжить чтение…]
«Лин Эксперт» — это флагманский тренажер компании LeanProject, который «на полную катушку» используется в десятках российских предприятиях, помогая руководителям проектов, консультантам и всем тем кто верит в бережливое производство/lean processing развивать производственные системы и эффективно проводить кайдзен-семинары.
[Продолжить чтение…]
