• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Шаманские знания в производстве

04.12.2020 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Наблюдая за тем, как оператор выполнял наладку оснастки станка, я снова и снова возвращался к этому термину, который вдруг, благодаря ассоциативной памяти, выплыл в моих мыслях:

Шаманские знания.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, производственная система, Специалист, управление знаниями, Энтузиаст

Отдам опыт, с доплатой

16.07.2020 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Встреча на прошлой неделе натолкнула на размышления о способах передачи накапливаемого консультантом опыта. Вот, как ни крути, а появляется и накапливается. И что с ним можно будет сделать лет через пятьдесят – непонятно, так может раньше надо начинать отдавать?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, обучение, управление знаниями, Энтузиаст

Управленческий консилиум. Пилотная серия

04.06.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: События

Вчера я посмотрел запись Управленческого консилиума №1, мероприятия, придуманного и реализованного моими друзьями и коллегами – Эдуардом Кондратьевым, Натальей Косаревой и Сергеем Остапенко. Уникальный (по сравнению со всем, что сейчас в тренде) формат, интересные участники и большие перспективы.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, обучение, управление знаниями, Энтузиаст

Модель зрелости системы управления знаниями от APQC

24.01.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Управление знаниями

Американский центр производительности и качества APQC еще в 2017 году опубликовал собственную модель зрелости системы управления знаниями, а недавно часть материалов об этой модели, стали общедоступными.

Так совпало, что в последнее время вокруг меня стали чаще говорить об управлении знаниями, вероятно, тема созрела для того, чтобы люди стали интересоваться тем, что это такое. Поэтому я решил опубликовать выдержки из статьи “Уровни зрелости управления знаниями по методике APQC“, написанной Синди Хуберт и Дарси Лимонс (Cindy Hubert and Darcy Lemons).

Как оценить зрелость системы управления знаниями
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, управление знаниями, Энтузиаст

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Как-то я пришел к директору в плохом настроении. Он спросил: «Что такой кислый?» Я ответил: «Последние изменения организационной структуры понизило мой статус и власть». Мне понравились и вдохновили его слова: «Реальная власть – это умение брать на себя ответственность, а статус – следствие этого».

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 134

Последние комментарии

  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году
  • Валерий Казарин on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Юрий on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Александр on Провал внедрения бережливого производства

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти