• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Рецензия на книгу «Стратегия голубого океана»

26.04.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Менеджмент

Преданность, доверие и добровольное сотрудничество – это не просто отношение и поведение. Это нематериальный капитал. Если есть доверие, люди более уверены в намерениях или действиях друг друга. Если есть преданность, они готовы пожертвовать личными интересами ради интересов компании.
В. Чан Ким, Рене Моборн «Стратегия голубого океана»

 С книгой, которую раскупили тиражом более 3,5 миллионов экземпляров, определённо стоило познакомиться. Я купил ее еще зимой и уже в марте успел ее прочитать.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, стратегия, управление изменениями, Энтузиаст

За опытом бережливого производства — в Финляндию

21.04.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Открылась регистрация на «Бережливые белые ночи» – комплексный проект для руководителей и менеджеров стремящихся к эффективности и осваивающих кайдзен компаний, который пройдет в Санкт-Петербурге с 5 по 9 июня.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Стандартизация операций — состояние дел

03.04.2017 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Что нужно, для того, чтобы сотрудники эффективно выполняли свою работу? Для того, чтобы они могли работать лучшим образом нужно соблюсти массу условий, и чем больше компания, чем дольше она существует, тем большую роль в этом деле играет стандартизация операций, в ходе которых создается ценность для клиента.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

Семинар Дмитрия Стукалова «Современные методы управления»

31.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Дмитрий Стукалов 19 — 20 апреля, 2017 г., проводит в г. Москве открытый семинар на тему «Современные методы управления производственным предприятием». Мероприятие организовано при поддержке Русской школы управления и проекта «ЛинПлатформа».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, обучение

Джеффри Лайкер выступил в Москве

28.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вчера в большом зале на Новом Арбате, 36/9 Джеффри Лайкер рассказывал о бережливом производстве и отвечал на вопросы слушателей.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Нужна ли пропаганда эффективной производственной системе?

25.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию статью Александра Бородулина «Нужна ли пропаганда эффективной производственной системе?», опубликованную в мартовском номере журнала «Стандарты и качество».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Специалист, Энтузиаст

Что препятствует поддержанию результатов изменений

24.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Кайдзен

Результаты не поддерживаются и процессы плавно скатываются к исходному состоянию — это наиболее частый результат «внедрения бережливого производства». За это многие мои коллеги и не любят описывать свою деятельность как «внедрение». Поскольку оно, как бы, навязанное извне, а потому отторгается.

Гвендолин Голсворт (Gwendolyn Galsworth) в своей статье «Sustainment: Prepare for It!» говорит о трех препятствиях, которые стоят на пути устойчивого поддержания результатов любых изменений.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, управление изменениями, Энтузиаст

Больше контактов — больше идей

21.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Пока я занимался длинным проектом, все другие идеи и «детали бизнеса» встали, в основном, на паузу. В том числе и интернет-магазин товаров для бережливого производства, leanshop.ru, тоже долгое время находился в определенном оцепенении — никаких новых товаров, никаких новостей, даже в оформлении уже ничего давно не менялось.

И вот теперь досталось моего внимания и магазину. И я представляю нового поставщика и партнера — сайт leanbase.ru и стоящего за ним человека — консультанта по бережливому производству Филиппа Семёнычева.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, магазин, Специалист, Студент, Энтузиаст

Что проще? Всего лишь шрифт в инструкции

20.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

David E. Marlow в своей заметке на linkedin «Easier is, Well… Easier!» описал результаты исследования, в котором исследователи пытались понять, что может влиять на оценку человеком сложности выполнения определенного вида работ.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Распродажа в честь дня числа «пи»

14.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вы знали, что сегодня, 14 марта, отмечается международный день числа «пи»? Я — не знал. Пока не покопался в календаре праздников.

В принципе, нужен был просто повод объявить распродажу.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, магазин, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

До тех пор пока персонал, осуществляющий уборку и проверку, не будет хорошо разбираться в технических особенностях оборудования, он не сможет понять, что, собственно говоря, он видит, и будет не в состоянии осуществить необходимую проверку. Следовательно, первейшая задача менеджмента – обучить персонал. И для этого необходимо научить людей пользоваться контрольными листками, чтобы не упустить из виду существенные моменты в работе и состоянии оборудования.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 84

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Работники согласились на систему гибкого перераспределения обязанностей и обязались активно отстаивать интересы компании, проявляя инициативу в деле совершенствования трудовых процессов, а не просто реагируя на проблемы. В конечном итоге руководители компании заявили: «Если мы обязуемся предоставить вам пожизненные рабочие места, то вы тоже должны взять на себя обязанность работать должным образом».Машина, которая изменила мир, стр. 78

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти