30 января заключено трехстороннее соглашение между Группой компаний «Оргпром», Центром «Легокомп» (ООО «ЦНИТ») и Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР).
Это первый проект, который «Оргпром» реализует по программе ЕБРР.
Рецензия на книгу «Стратегия и толстый курильщик»
Дэвид Майстер — это автор, книги которого я готов покупать даже не интересуясь, о чем он написал в этот раз. Потому что всё, что он пишет, как минимум очень умно написано, а часто еще и очень полезно.
Вообще, Майстер — известнейший консультант консультантов, если можно так сказать, он изучает деятельность фирм, оказывающих профессиональные услуги (консалтинговых, аудиторских, юридических и других), и помогает им лучше выстроить свою работу.
Джереми — это будущее американского производства!
Отличное объяснение тому факту, почему в производстве не хватает квалифицированных молодых кадров, дал американский парень по имени Джереми. Он, конечно, писал про свою, американскую действительность, но российская, однако, мало чем отличается, может быть только уровнем доходов и марками автомобилей.
Вебинар «Как совершенствовать менеджеров с помощью 5S»
Как я уже сообщал, мы вместе с Эдуардом Кондратьевым решили провести вебинар под названием «Как совершенствовать менеджеров с помощью 5S». Вебинар пройдет во вторник, 27 декабря, в 17:00 по московскому времени.
Семинар Джеффри Лайкера «Секрет Дао Toyota» скоро пройдет в Москве
В марте в Москве пройдет семинар Джеффри Лайкера, профессора, автора бестселлера «ДАО TOYOTA», лауреата 10 премий в области бережливого производства.
Интервью с Эдуардом Кондратьевым
Предлагаю вашему вниманию интервью с большим энтузиастом бережливого производства — научным руководителем ООО «Национальные Системы Менеджмента», зам. ген. директора по качеству ОАО «Визит», доктором экономических наук, профессором Пензенского Государственного Университета Архитектуры и Строительства Эдуардом Кондратьевым.
Горизонты работы менеджера — стратегия или тактика?
Как далеко в перспективу должен смотреть руководитель предприятия, а за ним — и каждый менеджер этого предприятия?
Интересно, что вопрос-то, оказывается, не праздный, и не касается только стратегического планирования, которое, как известно, у нас в стране находится, в общем-то, в младенческом состоянии. На самом деле, этот вопрос может серьезно затрагивать и текущую, операционную деятельность. И я покажу, как это происходит.
О менеджерах и лидерах
4 дня назад написал в Facebook буквально следующее:
«Читал статью про лидерство и менеджмент. Как обычно рассуждения о том, чем одно отличается от другого. И вот что подумал: лидер создаёт человеческие ресурсы (иногда даже на пустом месте), а менеджер их только использует.»
Итоги конкурса проектов Кубка Гастева
В рамках конкурса на кубок им. А.К. Гастева проводится и «конкурс проектов улучшений в рамках совершенствования производственной системы».
Я уже несколько лет выступаю членом жюри этого конкурса, а это означает, что раз в год мне приходится оценивать отчёты по проектам, представленным на конкурс. В работах, представленных на последнем конкурсе я заметил одну характерную ошибку, на которую и хотел бы указать как тем, кто планирует участвовать в будущих конкурсах, так и тем, кто работает над регламентом конкурса, так тем, кто просто когда-либо собирается делать отчеты по проектам.
Готовлюсь к 2017-му году
Поводом написать данную заметку стала потребность обдумать дальнейшее развитие своего бизнеса. А потребность эта появилась оттого, что количество запросов на мои услуги в том или ином виде стало превышать мои возможности, а это автоматически заставило думать о том, что мне нужны коллеги и помощники.
