• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Поговорим о ката

02.01.2015 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

После прочтения «Тойота ката» Майка Ротера рассуждать о том, есть ли в России специалисты по ката стало значительно проще. Посмотрим, что я там писал в прошлой заметке и как это выглядит через призму прочитанной книги.

Но для начала о главном: нужно ли сразу начинать с ката, а не со всяких там техногенных инструментов, типа VSM, 5S, TPM, SMED, вытягивания и канбанов.

kata[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, ката, Специалист, Энтузиаст

Итого 2014

29.12.2014 Автор: Валерий Казарин 5 комментариев Тема: Бережливое производство в России

Подведу итоги 2014 года.

В целом, несмотря на падение рубля, год удался. Если назвать самые важные события года, то это будут:

  • Первый проведенный самостоятельный открытый семинар
  • Чтение книг на английском языке
  • Падение Windows на рабочем ноутбуке

IMG_1727[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Секреты мотивации персонала от египетского эксперта

23.12.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Мохаммед Хамед Ахмед Солиман, египетский эксперт по преобразованию бизнеса (https://www.linkedin.com/in/mohammedhamed), недавно опубликовал на Linkedin интересную заметку на тему «Главный секрет мотивации сотрудников» (https://www.linkedin.com/pulse/20141209160540-77498987-the-ultimate-secrets-to-employee-motivation).36f6fa3

Раскрыть главный секрет, мне кажется, ему все же не удалось, однако итоговые выводы стоит как минимум обдумать. Я привожу выдержку из заметки.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, лидерство, решение проблем, система подачи предложений, Энтузиаст

Где в этом проекте участники и что их ждет?

13.12.2014 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Уже прошло 5 лет с тех пор, как я  написал заметки «На ком держится производство?» и «Что хочет менеджер от бережливого производства», но каждое предприятие, которое начинает внедрять бережливое производство, снова и снова, раз за разом наступает на одни и те же грабли в работе с персоналом. И вот в очередной раз я поймал себя на ощущении, что я что-то сделал не так в ходе одного мероприятия, которое проходило в компании «Новая опора экономики» (Название изменено).

treasure-island[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу Employee X. «Look before you lean»

12.12.2014 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Книги

Книга Эмплойи Икс, да еще и с автографом автора, досталась мне достаточно случайно. В одном из форумов Linkedin, посвященных тематике бережливого производства Эмплойи (это псевдоним, если вы еще не догадались) предложил всем желающим изложить свои истории неудачного внедрения бережливого производства, пообещав одному из авторов таких историй выслать свою книгу с автографом.

61vpSmTvueL

Мне стало любопытно, я напряг все свои хлипкие знания английского и написал историю, случившуюся на переходе из сотрудника консалтинговой компании во фрилансеры, о том, как меня выкинули из проекта через четыре месяца после его начала.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, лидерство

Календарь Лин-событий на 2015 год

06.12.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Календарь лин-мероприятий на 2015 год начал заполняться. Компания «Оргпром» опубликовала информацию о семинарах и лин-турах на первую половину 2015 года.2015[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Бережливое производство и логистика в Калуге

28.11.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

11-12 и 18 ноября проводил семинар по бережливому производству и бережливой логистике в Калуге. Организатором выступал Международный центр инновационных программ, а заказчиком было Министерство экономического развития Калужской области.

Мероприятие оказалось интересным по нескольким причинам.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая логистика, Директор, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Дом производственной системы Toyota

23.11.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Дом производственной системы Toyota меняется вместе с производственной системой Toyota. Система управления, аналоги которой пытаются воссоздать сотни предприятий по всему миру, продолжает развиваться и видоизменяться. И эти изменения естественным образом находят отражения в изображении, которое визуализирует эту систему.

Недавно Майк Ротер опубликовал очередную презентацию на тему Toyota Kata, в которой продемонстрировал, как изменилась производственная система Toyota с того момента, как американские ученые проводили известное исследование мировой автомобилестроительной промышленности.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, Директор, Специалист, стратегия, Студент, Энтузиаст

Обзор книги «The Charge. Activating the 10 Human Drives That Make You Feel Alive»

21.11.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Менеджмент

В этом году у меня видимо настало то время, когда я стал читать больше англоязычных бумажных книг, чем русскоязычных.

И произошло-то это довольно случайно, и книгу-то первую на английском я получил по почте еще в мае прошлого года, но только вот в этом прочитал. [Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, развитие персонала, Специалист, Студент, Энтузиаст

Благодарственное письмо

21.11.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

Межрегиональное общественное движение «ЛИН-Форум. Профессионалы бережливого производства» выдал благодарственное письмо за участие и активную работу в Экспертной группе Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К.Гастева.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Виды канбанов:
Канбан перемещения
— Канбан поставок или канбан заказа
— Канбан изъятия или внутренний канбан
Канбан производства
— Канбан заказа
— Сигнальный канбан

— Канбан для рабочих, стр. 43

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Когда мы с директором завода вернулись в офис после наблюдения за операцией, он сказал мне: «Знаете, я недавно заметил нечто странное. Один рабочий протирал свой станок маслом. Переналадку раньше производил специалист и пока тот был на станке, рабочий шел на другой станок. Так как рабочие по очереди работали на разных станках, они не считали ни один станок своим. Поэтому до сих пор не было видно, чтобы рабочий ухаживал за своим станком. С недавнего времени станочники сами выполняют переналадку и они как минимум по месяцу работают на одном и том же станке. Они начинают чувствовать ответственность за свой станок. Именно по этому, я уверен, они начали смазывать станки и ухаживать за ними.»Быстрая переналадка, стр. 131

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти