WKazarin.ru - бережливое производство
Бережливое производство и кайдзен
Отзыв по проекту внедрения быстрой переналадки на заводе «Пи энд Си».
![pandclogo[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/pandclogo1.jpg)
Уважаемый Валерий,
Хочу выразить Вам свою признательность за результаты проекта «Сокращение времени переналадки оборудования».
Вы показали нам возможности и методы сокращения потерь на производстве.
Буду держать Вас в курсе изменений, происходящих на производстве.
С уважением, генеральный директор компании «Пи энд Си»
Вячеслав Сельсков
14 лет тому назад меня взяли на работу на ОАО «Завод электроники и механики». Самая первая моя задача на новой работе была «помоги отделу маркетинга сделать бюджет продаж на следующий год».[Продолжить чтение…]
4-5 июня под Рязанью, на базе отдыха «Волна» прошла третья встреча «Лин без галстуков» организованная сообществом Leanzone.ru.
На встрече присутствовало 15 человек. Первый день был посвящен более формальному обмену опытом на тему «Как и почему изменились мои взгляды на вопросы совершенствования производственных систем за время практического использования методик улучшения». Рассказы Дмитрия Стукалова, Игоря Рыжкина и Константина Тютюнова оказались очень интересными и долго обсуждались, в итоге у нас с Натальей в записях оказался целый список интересных концептуальных идей.[Продолжить чтение…]
В дополнение к частному мнению и рецензии на книгу «Сломай стереотип!» в ближайшее время на сайте будут появляться избранные цитаты из книги. Как я уже писал, это первая книга в моей истории, в которой я выделял и то, что мне понравилось, и то, что вызывало во мне бурные эмоции и возражения. Публиковать я буду только первое — идеи, которые можно взять на вооружение, либо факты, над которыми можно серьезно подумать.
Цитаты публикуются с благосклонного разрешения издательства ИКСИ.
[Продолжить чтение…]Прохождение теста позволило обновить существующие знания. Пройдя его, скинул ссылку для прохождения коллегам (сотрудникам офиса), т.к. считаю его реально полезным. Заставляет задуматься + стимулирует мозговую активность.
Антон Кареев, CATERPILLAR TOSNO LLC[Продолжить чтение…]
Книга «Сломай стереотип!» — первая в мире (не больше, ни меньше) книга о производственной системе российского предприятия. 2500 экземпляров первого издания — не самый большой тираж в мире, и вряд ли эту книгу прочитают за рубежом, но для российских менеджеров она определенно представляет большой интерес.
[Продолжить чтение…]Стал получать больше запросов на выполнение отдельных видов работ. В связи с этим выделил раздел «Заказчикам«. Список услуг и продуктов будет пополняться по ходу дела.
Руководствуясь принципом «Информация должна работать», я с большим удовольствием проведу для вашей компании корпоративный тренинг по бережливому производству. Проведение тренингов — не основная часть моей работы, я предпочитаю заниматься практическими проектами внедрения, поэтому если и провожу обучение, то всегда стараюсь сделать его как можно более полезным для данного конкретного предприятия.
[Продолжить чтение…]Если вы начали внедрять бережливое производство и еще никогда не пробовали создавать поток производства — без складов, или с вытягиванием из супермаркетов, или с помощью очередей FIFO, то как узнать, с какими трудностями вам предстоит столкнуться, если изменить организацию производства по потоковому принципу?[Продолжить чтение…]
Вы когда-нибудь заказывали консультанта, ставили ему задачу? Задумывались, как ему платить и за что? Какую пользу от него можно получить, а какую нет ? Это вопросы, которым посвящена статья моего бывшего коллеги, к.э.н. Вячеслава Льва, имеющего практический опыт работы и заказчиком (директором по развитию достаточно крупной организации), и непосредственно консультантом.[Продолжить чтение…]
