Бережливое производство и кайдзен
В июне я записал видеоинтервью с Николаем Соломоном, генеральным директором ФЦК («Федерального центра компетенций в сфере производительности труда»). Само интервью будет опубликовано на следующей неделе, а сейчас я хотел бы рассказать о том, какие выводы я сделал для себя в ходе этой работы.
Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Грега Диккенса (Greg Dickens) «Малоизвестный инструмент, который вдохновил автора книги «Бизнес с нуля» (Lean Startup), и как вы должны его использовать» («The little-known tool that inspired the Lean Startup (and how you should be using it)»).
В настоящее время мы думаем об управлении стартапами в основном в логике лин-стартапов. Такие слова как «вираж» и «минимальный жизнеспособный продукт» вошли в словарный запас любого, кто пытается начать бизнес с нуля.
«Я начал эту книгу с заявления, что не существует технологии, которая гарантирует вам успех, но я обещал описать повторяемый, действенный процесс создания продукта – такой процесс, который повышает ваши шансы на успех при минимизации потерь.»
Книгу Ash Maurya «Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works» я нашел и прочитал благодаря рекомендации Елены Леоновой, с которой мне удалось пообщаться на конференции по геймификации. Книга про то, как организовать правильный процесс запуска стартапа. После книги Эрика Риса «Бизнес с нуля» (оригинальное название — Lean StartUp) это вторая из попавшихся мне книг на тему использования методов бережливого производства в создании новых продуктов и запуске новых бизнесов.
Книга Эрика Риса, вышедшая на русском языке под названием «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» в оригинале называется «The Lean Startup. How Today’s Enterprises Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses» — «Бережливый стартам. Как современные предприятия используют непрерывные инновации для создания радикально успешных бизнесов». И это книга о применении методов бережливого производства там, где нет ни производства, ни сколь-нибудь ощутимого потока работ.[Продолжить чтение…]
Lean Enterprise Institute, основанный Джимом Вумеком, опубликовал совершенно невероятный кейс о том, как детский госпиталь в Акроне (штат Огайо) подошел к проектированию нового здания для отделений хирургии и реанимации.[Продолжить чтение…]
В пятницу читал курс «Бережливая разработка продукции». Это уже третий раз в моей практике, и каждый раз есть особенности состава слушателей, и каждый раз получаются интересные результаты, некоторые весьма неожиданные.[Продолжить чтение…]
В г. Геленджике (Краснодарский край) 29-30 марта 2013 года состоится «1-й Лин-саммит Юга России.
Российские предприятия разных отраслей, банки и даже муниципалитеты активно берут на вооружение передовой опыт лидеров мирового рынка и создают шаг за шагом инновационные модели организации производства и ведения бизнеса на основе Лин-технологий. Западный практицизм, российская смекалка и японские передовые технологии управления позволили сотням российских компаний работать по-новому и объявить тотальную войну потерям на производстве, в разы увеличить производительность труда работников, сократить издержки и повысить конкурентоспособность своих предприятий![Продолжить чтение…]
В сентябре я проводил два семинара по теме «Бережливая разработка продукции», после чего один из слушателей предложил подробнее рассмотреть вопрос ГОСТов:
«…для большего наполнения материала, на мой взгляд, следует использовать также российскую СИСТЕМУ стандартов, в частности ГОСТов. Очевидно, что часть российских стандартов устарела, но, в целом, эта система создана для упорядочения процесса проектирования и в целом работоспособна.»[Продолжить чтение…]
«Доступная передача изучаемого материала»
«Наглядность и понятность курса»
«Курс позволил определить направление изучения темы разработки продукции»
«Показана связь маркетинга и конструкторов»
«Озвучены многие аспекты. Проводятся практические занятия»
Книга Майкла Н. Кеннеди «Почему «Toyota» лучше» не о производстве, это книга о разработке продукции, о той системе проектирования, которую Toyota использует для создания своих автомобилей.
Это редкая книга на русском языке о редкой теме — о том, как изменить систему разработки продукции таким образом, чтобы она позволяла быстро, качественно и без лишних затрат создавать большое количество новых продуктов, удовлетворяющих всем требованиям как конечного потребителя, так и потребителя внутреннего — производственных подразделений.[Продолжить чтение…]
