• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Сайт WKazarin.ru вышел на первую страницу Google по запросу Бережливое производство

15.03.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

2013.03.15. Сайт WKazarin.ru вышел на первую страницу поиска Google по запросу «бережливое производство».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, бережливый рабочий, вытягивание, магазин, развитие персонала, Энтузиаст

Бережливое производство. Принцип молоковоза

05.10.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Молоковозом (по английски — Milk Run) называют принцип организации потока материалов, когда транспортное средство проезжает через множество пунктов доставки и на каждом забирает и выгружает груз.

Этот подход отличается от обычного, когда транспортное средство нагружается полностью всем, что необходимо в одном пункте доставки, едет туда, разгружается и едет обратно, чтобы потом направиться по другому маршруту.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, вытягивание, поток создания ценности, Специалист, Студент

Ассортимент Lean-магазина пополнился книгами издательства ИКСИ

28.09.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

2012.09.18. Ассортимент Lean-магазина пополнился книгами издательства ИКСИ.

Теперь книги издательства ИКСИ (Института Комплексных Стратегических Исследований) можно приобрести в магазине leanshop.ru. Цены на книги издательства, некоторые из которых уже были доступны в магазине, снижены.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, TPM, быстрая переналадка, вытягивание, Директор, кайдзен, канбан, Консультант, магазин, потери, Специалист, стандартизированная работа, Студент, точно вовремя, Энтузиаст, ячейка

7 важных аспектов перехода на вытягивание

15.07.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Что нужно учитывать, когда производственный процесс переходит с выталкивания на вытягивание? Вроде бы простая история — все, что меняется — это источник, или способ поступления заказов на конкретную операцию. Но на самом деле изменения затрагивают гораздо больше аспектов производственного процесса. Это и люди, и материалы, и методы работы.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вытягивание, Директор, Специалист, стандартизированная работа, Энтузиаст

Азбука бережливого производства — вытягивающее производство

21.04.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Азбука бережливого производства

В раздел Ресурсы выложена презентация «Азбука бережливого производства. Что такое вытягивающее производство». Вытягивание — метод управления производством, при котором последующие операции сигнализируют о своих потребностях предыдущим операциям. В презентации рассказывается логика вытягивания, как работает вытягивающее производство, какие бывают системы вытягивания, где можно почитать о них подробнее. Раздел Ресурсы доступен зарегистрированным пользователям.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, вытягивание, Специалист, Студент, супермаркет, теория ограничений

Азбука бережливого производства — вытягивающее производство

21.04.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Вытягивание — метод управления производством, при котором последующие операции сигнализируют о своих потребностях предыдущим операциям. В презентации рассказывается логика вытягивания, как работает вытягивающее производство, какие бывают системы вытягивания, где можно почитать о них подробнее.

Виды систем вытягивания

Виды систем вытягивания

Скачивать здесь.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, вытягивание, Специалист, Студент

Виртуальный тур — Z Corporation

16.06.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Z Corporation — компания из Вильмингтона (штат Массачусетс), которая производит принтеры для CAD-систем. Бережливое производство внедряется с 2003 года.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вытягивание, Директор, канбан, Специалист, Энтузиаст

Научная организация труда в онлайне: канбаны 2

21.05.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Научная организация труда в онлайне

Я уже писал о канбанных системах, которые можно создавать и использовать в online. сегодня я расскажу еще об одном сайте, который предоставляет инструментарий для создания системы вытягивания и использования канбанов в разных достаточно сложных процессах.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, вытягивание, канбан, карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, Студент, Энтузиаст

Как создать бережливое предприятие

12.05.2010 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Когда менеджеры предприятия задумываются о том, стоит ли внедрять у себя принципы бережливого производства, их взору обычно предстает картинка из рекламного проспекта про японское чудо. Работающий как часы завод, операции выполняются в строгом соответствии со стандартами, оснастка и инструмент обслуживаются должным образом, станки и другое оборудование поддерживается в идеальном работоспособном состоянии, мастера самостоятельно управляют участками цеха, рабочие заваливают техническое бюро рацпредложениями. А так же многое и многое другое, чего не хватает производственным менеджерам в обычной жизни.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, вытягивание, Директор, клиент, поток создания ценности, Специалист, ценность, Энтузиаст

Научная организация труда в онлайне: канбаны

09.04.2010 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Научная организация труда в онлайне

«Управление проектами становится бережливым»

Канбан — не только карточка заказа на производстве, но и эффективная система управления собственной производительностью. В интернет существует уже как минимум два сервиса для создания системы управления работами с помощью канбанов. Один из них — Zen.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, вытягивание, Директор, канбан, Консультант, научная организация труда, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

На самом деле бережливое производство оказывает определяющее влияние на скорость (за счет сокращения времени цикла) и эффективность (минимальное время, инвестированный капитал и затраты) любого процесса.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 31

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти