• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Конференция «Эффективные технологии управления производством»

19.10.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

17-18 октября под Москвой прошла конференция «Эффективные технологии управления производством», организатор — Российская рабочая группа MESA international.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, планирование, Специалист, Энтузиаст

Для чего нам внедрять бережливое производство? (часть 3)

17.10.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

То, о чем забывают при постановке целей для проекта внедрения бережливого производства — это своевременность доставки.

Вроде бы, простая штука. Just-in-time, один из ключевых принципов бережливого производства и переводится как «точно вовремя». При этом, разбираясь в собственных, внутренних процессах, даже ориентируясь на ценности потребителя, предприятие часто забывает, что одна из ценностей для потребителя — это продукция (услуги), доставленная вовремя.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: QCD, Директор, Специалист, цель внедрения, Энтузиаст

Для чего нам внедрять бережливое производство? (часть 2)

17.10.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Продолжая тему, начатую в предыдущей заметке про цели внедрения, расскажу, как сотрудники предприятия формулируют цели внедрения после базового обучения по бережливому производству.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, цель внедрения, ценность, Энтузиаст

Корпоративный семинар «5S — система рационализации рабочего места»

14.10.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

«Следует особо отметить тренера Валерия Казарина. Благодаря опыту работы, а также знанию предмета и специфики производственной деятельности, Валерий смог успешно провести тренинг по теме «5S — система рационализации рабочего места». Свидетельством тому является множество положительных отзывов от участников.»

Директор по работе с персоналом ЗАО «Лиггетт-Дукат»
С.Н. Лавриков.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, отзывы, Специалист, Энтузиаст

Бережливое производство и визуализация правил безопасности

11.10.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Когда я попал на фабрику ЗАО «Лиггетт-Дукат», мне выдали карточку, которая помогает гостям компании ознакомиться с установленными на фабрике правилами поведения и правилами действия во время экстренных ситуаций.

На карточке приведены основные правила, объяснено значение ключевых пиктограмм, связанных с поддержанием безопасности труда, а также перечислены правила поведения в случае возникновения чрезвычайной ситуации.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: one point lesson, безопасность, визуализация, Директор, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Пополнение Зала славы

10.10.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Наконец-то выкроил время для обновления Зала славы знатоков принципов бережливого производства. Все, кто ждал увидеть себя в таблице, теперь могут увидеть свои псевдонимы. Те, кто прошел тест, должны получить письма с запросом ФИО, которые я вписываю в сертификаты перед тем, как отправить их читателям.

Кстати, если вы уже прошли тест, набрали 480-500 баллов, но все еще не получили свой сертификат — напишите мне через контактную форму, обязательно повторите в тексте письма мейл, который вы использовали при прохождении теста, и я свяжусь с вами. Как и в любом процессе, в процессе раздачи сертификатов есть незавершенные итерации — человек проходит тест, но на запрос не отвечает и сертификат не получает. Пока только один человек написал мне, что сертификат ему не нужен, а тестирование он проходил исключительно для самооценки.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: сертификация, Специалист, Студент, тест, Энтузиаст

Зачем это мне внедрять бережливое производство?

09.10.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Проблема внедрения изменений, и внедрения бережливого производства заключается не только в том, насколько руководство предприятия заинтересовано в них. Другая часть уравнения успеха изменений описывает заинтересованность всего персонала. И здесь российские предприятия также испытывают множество проблем.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Специалист, уважение к людям, цель внедрения, Энтузиаст

Вебинар «Принципы Деминга и почему это выгодно»

08.10.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Вебинары

Как я уже писал в начале сентября, у меня большие планы. Настолько большие, что они не смогли вписаться в один сентябрь и два события естественным образом перенеслись на октябрь.

Тем не менее, даже с некоторым опозданием, они произойдут. И сегодня я рад представить вашему вниманию нечто новое для моего сайта — вебинар.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, управление качеством, Энтузиаст

3-я международная конференция «Эффективные технологии управления производством»-2011

05.10.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Международная ассоциация MESA International под патронажем Торгово-промышленной палаты РФ проводит 17-18 октября 2011 года в Москве 3-ю международную научно-практическую конференцию «Эффективные технологии управления производством»-2011.

MESA international

MESA international

Конференция посвящена обмену опытом в области внедрения современных систем управления производственными процессами (MES) и эффективным методам управления производственным процессом в целом. Ежегодно конференция собирает около 150 представителей промышленных предприятий, поставщиков решений, системных интеграторов, экспертов, журналистов.

Данная конференция является единственной независимой MES-конференцией и представляет решения различных поставщиков решений.

Информация по текущей и прошедшим конференциям представлена на сайте http://www.mescenter.ru/, на все вопросы Вам ответят по телефону +7 (495) 980-73-56.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, планирование, Специалист, Энтузиаст

Для чего нам внедрять бережливое производство

05.10.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сегодня и завтра я веду вводное корпоративное обучение по бережливому производству. В ходе рассказа задал слушателям предприятия вопрос: зачем, по вашему мнению, нужно внедрять бережливое производство на вашем предприятии.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, цель внедрения, ценность, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Временной горизонт внедрения (TPM — В.К.) обычно составляет 4-6 лет.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 75

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Производственная система – это не покрашенные стены и полы, красивые плакаты. Производственная система – это система действий персонала завода, направленных на постоянное улучшение результата.Сломай стереотип!, стр. 80

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти