• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

36 вопросов про поток создания ценности

25.05.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Если вы начали внедрять бережливое производство и еще никогда не пробовали создавать поток производства — без складов, или с вытягиванием из супермаркетов, или с помощью очередей FIFO, то как узнать, с какими трудностями вам предстоит столкнуться, если изменить организацию производства по потоковому принципу?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст

Клиент и консультант: по разные стороны баррикад

18.05.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вы когда-нибудь заказывали консультанта, ставили ему задачу? Задумывались, как ему платить и за что? Какую пользу от него можно получить, а какую нет ? Это вопросы, которым посвящена статья моего бывшего коллеги, к.э.н. Вячеслава Льва, имеющего практический опыт работы и заказчиком (директором по развитию достаточно крупной организации), и непосредственно консультантом.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, экономический эффект, Энтузиаст

Третья встреча «Лин без галстуков» 4-5 июня

17.05.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Авторы сайта Leanzone.ru организуют третью встречу «Лин без галстуков».

Время проведения встречи — 4-5 июня (окончательно).[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Мозговые штурмы у китайской границы

16.05.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

На прошлой неделе проводили с бывшим коллегой мозговые штурмы. Не считая подготовки и подведения итогов, сами штурмы заняли два дня. 9 рабочих групп из четырех предприятий объединения, всего около 60 участников, десять обученных модераторов, один серьезный конфликт в рабочей группе, восемь поощренных за вклад в результат участников. Всего проработано двадцать задач, сотни проблем и подано почти 1200 предложений.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: мозговой штурм, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

«Сломай стереотип» — глазами предвзятого читателя

16.05.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Перед тем, как опубликовать рецензию на книгу «Сломай стереотип!«, хочу поделиться личным субъективным мнением об этой книге и о производственной системе БрАЗ.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Кайдзен-неделя. Карта потока

16.05.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Окончание кайдзен-недели в производстве было посвящено теме построения карты потока.

Удивительно, но даже на небольшом производстве может обнаружиться несколько потоков, тогда как один огромный завод, на котором работают тысячи человек, может представлять собой один, единственный производственный поток. Все зависит от ассортимента продукции и используемых технологий.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, карта потока создания ценности, Специалист, Энтузиаст

Завершение тишины

13.05.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Еду домой из недельной поездки в удаленные края нашей Родины. Впереди — окончание истории про кайдзен-неделю, рецензия на книгу «Сломай стереотип» и рассказ о мозговых штурмах, которые мне довелось провести в таких местах, куда случайно попасть удается не каждому.

Вид на Читу из иллюминатора самолета

Вид на Читу из иллюминатора самолета

Загляните на сайт в выходные.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Энтузиаст

Набор на первую сессию on-line курса шести сигм на сайте SixSigmaOnline.ru

06.05.2011 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство в России

Сайт SixSigmaOnline.ru (не работает с 2022 года — ВК, 28.12.2025) запускает онлайн-обучение методам шести сигма, уровень зеленого пояса.

Уникальность предложения в том, что это бесплатный курс, который вы можете пройти в онлайне.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: сертификация, Специалист, Студент, шесть сигм, Энтузиаст

Кайдзен-неделя: Обучение и практика

05.05.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Первый день кайдзен-недели был посвящен обучению. План предполагал лекцию, работу в полях и деловую игру.

В свое время, в консалтинге, мы завершали каждое мероприятие внутренним митингом (совещанием), на котором обсуждали плюсы и минусы: что получилось сделать и что следовало запомнить для дальнейшего использования, и что не получилось — какие ошибки следует исправить в следующий раз.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, выравнивание загрузки, Директор, кайдзен, Специалист, Энтузиаст

Удаление ненужного или кампания красных меток

04.05.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сегодня проводил мероприятие по удалению ненужного в рамках первого шага внедрения 5S. Обошли два участка – на одном выполняется сборка и упаковка готовой продукции, на втором выполняются еще две операции на станках. Участки не большие, общая численность персонала в смену не превышает 20 человек.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Слоун считал необязательным и даже вредным для руководителя высшего звена знать слишком много о деталях деятельности отдельных секторов. Если цифры демонстрировали слабые результаты, то это значило, что пора менять генерального менеджера.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 59

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Избыточная рабочая сила – это самая главная проблема конверсии. Все дело в том, что рабочие при массовом производстве не приобретают никаких навыков. Поэтому если массовое производство рушится, то большая часть персонала может рассчитывать в других отраслях промышленности только на самую неквалифицированную работу.Машина, которая изменила мир, стр. 353

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти