WKazarin.ru - бережливое производство
Бережливое производство и кайдзен
В рунете не так много хороших сайтов о бережливом производстве. Что для меня означает «хороший сайт»? Сайт, на котором я могу найти нужную и полезную информацию для себя лично или для своей работы. leanzone.ru — коллективный проект, посвященный эффективным методикам организации производственной деятельности. На сайте есть раздел статей, файловый архив, блог и форум, среди материалов много интересного о бережливом производстве и не только.
www.leanzone.ru
Опыт КлЦ ЧЗ в реализации программы «Бережливое производство» находит свое применение в других цехах завода. Операционные карты внедрят в СПЦ-2 и ЦСФП.[Продолжить чтение…]
5S — такой подход к организации рабочих мест и рабочего пространства, который предполагает постепенное, последовательное приближение к идеальному состоянию. Мы все так устроены, что не можем принимать резкие изменения в методах работы, даже (и в особенности!) если это касается совсем простых и примитивных операций. Если человека, привыкшего к «творческому беспорядку» заставить постоянно возвращать все инструменты и материалы на свои места, он скорее всего взбунтуется, потому что это потребует от него кардинально изменить свои привычки.[Продолжить чтение…]
Серия заметок о инструментах 5S постепенно приближается к завершению. В предыдущей заметке говорилось о контрольных листах внедрения 5S. Сейчас я хочу вернуться к одному из базовых инструментов не только 5S но и бережливого производства вообще — «5 почему».[Продолжить чтение…]
Недавно попалась в одном из иностранных блогов ссылка на тест по знанию терминологии бережливого производства. Тест достаточно простой, я прошел с первой попытки. Понравились сами вопросы. А «про запас» давно лежала программа QuizCreator компании Wondershare, позволяющая создавать flash-тесты, так что теперь я предлагаю вам пройти тот же тест (ссылка на flash-версию https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/wal.wkazarin/what-you-know-about-lean.swf больше не работает — ВК, 28.12.2025), только на русском языке.
[Продолжить чтение…]Внедрение бережливого производства на ЧЗ идет своим чередом . Многие уже понимают, что для бесперебойной работы станков чистота просто необходима. Именно поэтому каждую неделю комиссия проводит обходы и фиксирует все замечания в протоколе. Но канатный цех пошел дальше. Здесь отказались от бумажной работы, разработали оценочные листы и внедрили свой аудит чистоты.[Продолжить чтение…]
В прошлый раз я писал про контрольный лист стандартизации и о проверке состояния внедрения 5S на отдельных рабочих местах. Кроме этого на пятом этапе внедрения необходимо обеспечить развитие культуры производства не только на рабочих местах в цехах, но и по всему предприятию. Для того, чтобы иметь возможность оценить общее состояние внедрения 5S на предприятии необходим контрольный листок проверки общего состояния внедрения 5S.[Продолжить чтение…]
Предыдущая заметка была посвящена ежедневному выполнению работ по 5S. Для того, чтобы вы и ваши коллеги могли оценивать результаты своего труда по совершенствованию организации рабочих мест, необходимо внедрить процедуру оценки. Одним из примеров такой процедуры может служить периодический аудит чистоты.[Продолжить чтение…]
Принцип работы с потерями является одним из ключевых для бережливого производства. Хорошо известны семь классических видов потерь:
![brainstorm[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/brainstorm1.jpg)
В блоге накопилось уже столько информации, что узкая колонка, рассчитанная на экраны размером 800*600, едва-едва вмещает все, что нужно. Наконец-то дошли руки исправить этот обидный недостаток. Надеюсь, в таком формате читать будет удобнее.[Продолжить чтение…]
