• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Правильное определение цели — половина успеха

09.11.2018 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Недавно меня пригласили выступить экспертом для оценки нескольких внутренних проектов. Интересное мероприятие и много новых мыслей в результате увиденного. Одной из них хочу поделиться сегодня.

Мысль о том, что правильно поставленная цель сама по себе приносит половину финального успеха, если не больше.

И вот в чем была суть истории.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, вытягивание, Консультант, потери, поток создания ценности, Специалист, Студент, супермаркет, управление качеством, Энтузиаст

Запускаем конвейер

09.11.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Недавно я опубликовал серию заметок под общим названием «Что может дать конвейерная обработка вашему производству«. Она появилась по итогам проектной работы. И в ходе той же работы один из коллег сформулировал набор из трех критериев, которые помогают оценить потенциал перехода на конвейер для вашей производственной цепочки.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: конвейер, Консультант, Специалист

Бережливое воспитание детей

05.11.2018 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Три года назад я опубликовал забавную заметку Томаса Ринера о бережливом фермерском хозяйстве.

В ней говорилось о том, что если фермер сможет определить ценность тех или иных ситуаций или действий не только для себя, но и для выращиваемых им животных, то это может существенно изменить подход к ведению хозяйства. В качестве примера он приводил историю о том, как он дал своим свиньям свободу рыть землю, и в итоге почти без усилий получил свободное от кустарника и поросли пространство.

До последнего времени я относился к идее Ринера не совсем серьёзно, но одна история заставила меня через много лет вспомнить эту статью и переоценить степень её «забавности».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливое воспитание, Специалист, Студент, ценность, Энтузиаст

Виртуальный тур — производство трамваев

04.11.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Виртуальный тур

Предлагаю вашему вниманию видеоролик о производстве трамваев, которое осуществляется в Санкт-Петербурге по заказу Москвы.

По данным автора ролика производство на трех линиях должно давать объем в 350 трамваев в год.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5, 5s, визуальный менеджмент, виртуальный тур, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Результаты встречи клуба линтузиастов в октябре

03.11.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

20 октября состоялось очередное собрание Клуба Линтузиастов. Впечатлением о встрече поделился Вячеслав Снегирев.

На сей раз собрались на Сухаревской площади, в уютном заведении под названием «Планета семинаров». В комплект большого зала «Планеты» вошли: достаточное количество стульев, магнитная доска с маркерами, проектор, чай с печеньем.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливый офис, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Школа тренеров «Производительность.рф»

01.11.2018 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Новости

Интересные новости о государственной программе повышения производительности труда.

Эксперты Федерального центра компетенций с 7 по 8 ноября 2018 года проведут первую «Школу Тренеров «Производительность.рф» в рамках реализации национальной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости». Школа тренеров будет являться одним из самых масштабных мероприятий ФЦК по развитию тренеров по бережливому производству.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, обучение, производительность труда, Специалист, Энтузиаст

Монополия качества? Каким образом?

28.10.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Почти три недели назад, когда я находился в Ханты-Мансийске, по дороге к месту проведения мероприятия я увидел интересный баннер на стене одного дома.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, стратегия, Студент, управление качеством, Энтузиаст

Джеффри Лайкер о принципе «немаваси»

20.10.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Философия компании Toyota, одной из самых преуспевающих в мире, основана на 14 принципах. Их в книге «Дао Toyota» перечисляет Джеффри Лайкер — эксперт, который посвятил 35 лет своей жизни исследованию производственных процессов японской корпорации.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, управление изменениями, Энтузиаст

Поток создания ценности в государственных учреждениях

13.10.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

8-10 октября я проводил семинар в Ханты-Мансийске, для сотрудников государственных органов. И в ходе семинара проводил деловую игру на совершенствование потока создания ценности на примере информационных процессов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливое государство, Директор, поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на шестую встречу Клуба Линтузиастов

01.10.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Клуб линтузиастов — сообщество, созданное для неформального обмена опытом и мнениями всех тех, кто занимается вопросами повышения эффективости бизнеса: специалистов, руководителей, консультантов, всех, кто применяет в своей деятельности принципы бережливого производства.

Следующая встреча в Москве состоится в субботу, 20 октября по адресу Большая Сухаревская площадь, 16/18, м. Сухаревская.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливый офис, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Если менеджмент не откажется от самой идеи наказания и не убедит сотрудников в своей искренности, то все информационные потоки будут сильно искажены, что не замедлит негативно сказаться на качестве принимаемых решений. Не менее важно отрегулировать механизмы оплаты труда, чтобы уйти от равнодушия работников и превратить персонал в заинтересованных сотрудников.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 15

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Человек должен понимать, что чистый унитаз – это первый шаг к повышению производительности. Если он этого не понимает, то для него заявленные цели – пустой звук и не более.Сломай стереотип!, стр. 136

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти