Вчера я получил от типографии тираж книги «Что такое 5S или Организация рабочего пространства».
Книга «Что такое 5S или Организация рабочего пространства» вышла из печати
Приглашаем на 59-ю встречу клуба линтузиастов
25 марта 2022 года , в Москве, состоится очередная, пятьдесят девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.
Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?
Ответ на вопрос, вынесенный в заголовок, может интересовать многих. Но сложно дать однозначный ответ, даже примерные границы сложно указать, и я объясню, почему.
Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S
Какие только ни возникают проблемы при внедрении 5S. Это и нехватка инструментов и материалов, в целом — нехватка ресурсов, отсутствие необходимой поддержки со стороны руководства, сопротивление персонала.
Увидеть процесс глазами клиента
Меня регулярно забавляет ситуация с нумерацией касс в соседней «Пятёрочке», в которой я закупаюсь продуктами.
Чем несостоявшийся несчастный случай отличается от риска или небезопасных условий
Попалась на днях презентация с новой для меня версией пирамиды Хайнриха/Генриха и новыми (для меня) понятиями. Попытался разобраться, и нашёл вот такую замечательную картинку.
Хочу стать консультантом. Что мне нужно знать? Вебинар
С завидной периодичностью мне встречаются люди, которые мечтают о карьере консультанта, ожидая новых возможностей профессионального роста, большей финансовой свободы, независимости от начальников и корпоративных правил или других преимуществ по сравнению с карьерой наёмного менеджера.
Открытый тренинг «NLT-тренажёр»
30.03.2023 в Москве пройдёт открытый тренинг с использованием нового тренажера NLT.
Приглашаем на 58-ю встречу клуба линтузиастов
25 февраля 2022 года , в Москве, состоится очередная, пятьдесят восьмая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.
Онлайн-курс «Выравнивание»
Наверное, почти все, кто знаком с бережливым производством, слышали про такой инструмент повышения эффективности производственных процессов, как выравнивание. Но многие ли знают, как применить его в сложных условиях? Например, в условиях многономенклатурного производства.
