• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

5 самых распространенных проблем системы смазки и как их исправить

08.07.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Уэса Кaша (Wes Cash) «5 Common Lubrication Problems and How to Fix Them», опубликованную на сайте Noria Publication Machinery Lubrication. Перевод опубликован с разрешения редакции.

Cover_Spread_Image_2[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Консультант, Специалист

Операциональные определения — как это работает

29.06.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Когда-то давным-давно, в 1986 году Деминг ввел в практику понятие операционального определения. Вот как его определяю на сайте ассоциации Деминга:

Операциональное Определение — определение, придающее понятию поддающийся передаче смысл, указанием того, как понятие измеряется и применяется в конкретных обстоятельствах.

Чтобы понять полезность операционального определения, достаточно изучить следующий слайд:

subordination[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: операциональное определение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Кроссфункциональные группы

29.06.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Charles Intrieri в своем блоге TheLeanSupplyChain поделился несколькими интересными мыслями о том, когда и как нужно использовать кроссфункциональные команды — команды, собранные из сотрудников разных подразделений, участвующих на разных стадиях в производстве одного продукта или в оказании одной услуги.

DSC00869[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: рабочая группа, Специалист, Энтузиаст

Круглый стол «Практика достижения стратегических целей на основе хосин канри»

27.06.2015 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

24 июня, в тот день, когда мои земляки отмечают День Республики Чувашия, в Москве состоялся организованный компанией «Оргпром» круглый стол, посвященный тематике использования хосин канри для консолидации всех усилий компании в направлении единой стратегии.

В программе круглого стола была панельная дискуссия «Корпоративная культура как базис реализации стратегии», которую вел Юрий Самойлов, исполнительный директор Всероссийской организации качества, лин-поединок «Инструменты стратегического управления» между приверженцами Balance Score Card и матрицы «Оргпрома», еще одна панельная дискуссия «Пути развертывания корпоративной стратегии», которую вел директор по развитию практик «Оргпром» Роман Партин, а так же было представлено три кейса развертывания стратегии компаний Gefco, РПКБ, РЖД.

DSC01033[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, сбалансированная система показателей, Специалист, стратегия, хосин канри, Энтузиаст

Быстрая переналадка в разных условиях: смена колес в Formula 1, Indycar, Formula E, Nascar, и машин LMP1, LMP2, GTE PRO в гонках на выносливость

26.06.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Дмитро Могетич прислал ссылку на интересное видео, в котором можно сравнить, как протекает смена колес автомобилей разных гоночных серий и разных гоночных классов (участвующих в одной гоночной серии).

2011F1MonacoGPTh_27

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Специалист, Энтузиаст

Визуальный менеджмент: всего одно фото

23.06.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Хороший пример визуализации привели авторы сайта www.leanlabs.name.

visual-management

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, визуальный менеджмент, Специалист, Студент, Энтузиаст

Теория ограничений и производство окон ПВХ

18.06.2015 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

В дополнение к опубликованной вчера статье Марат Киямов прислал принципиальную схему системы оперативного планирования производства окон ПВХ.

Интересно, что вид схемы в принципе соответствует оптимальному физическому расположению оборудования. Поэтому даже если вы не планируете применять у себя теорию ограничений и управление производством по принципу «Барабан-буфер веревка», изучить ее будет полезно.

block-sheme[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, опыт внедрения, планирование, планировка, Специалист, Энтузиаст

Отзыв об открытом семинаре «Принципы и приемы бережливого производства»

17.06.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

Приятно получать такие письма, после них хочется рассказать еще больше, отдать в хорошие руки так много полезного, как только эти руки смогут унести…

upravru[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, отзыв, Специалист, Энтузиаст

Позаказное производство: проблемы и решения

17.06.2015 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию еще одну статью Марата Киямова, финансового директора группы компаний Юнис-Групп.

mL-8-LZec2c[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, планирование, Специалист, теория ограничений, узкое место, Энтузиаст

Процессы в очень малом предприятии

16.06.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Консультант-фрилансер – такое же предприятие, как и завод, фабрика или торговый центр. У него тоже есть цели, задачи, продукты или услуги и процессы, с помощью которых они воспроизводятся. И если эти процессы нестабильны, то и сам бизнес неустойчив.

Когда имеешь дело с фабрикой или складом, там все относительно просто: есть так или иначе действующий бизнес, задача консультанта – посмотреть на него со стороны, увидеть, чего не хватает, и добавить недостающие элементы.

А что делать, если «нет почти ничего»?

shiva[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый малый бизнес, Директор, Консультант, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

…Форд, конечно, не ожидал, что рабочие будут сообщать о каких-то неполадках, например о неисправности оборудования, и уж тем более давать предложения по усовершенствованию процесса. Эти задачи были возложены на бригадиров и инженеров, которые докладывали о своих наблюдениях и предложениях на более высокий уровень управления для принятия мер.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 46

Последние комментарии

  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Не следует создавать рабочие группы, пока не проведена долгая и кропотливая работа по созданию соответствующей системы и культуры производства.Дао Toyota, стр. 241

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти