• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Как проводить кайдзен-мероприятие (блиц-кайдзен)

31.05.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

23-25 июня пройдет совместный благотворительный проект предприятий «ОРГРЕСУРС», НПФ «ПАКЕР», «ЗПИ Альтернатива», два дня из которого будут посвящено проведению штурм-прорывов (другие названия — кайдзен-блиц или кайдзен-мероприятие).orgres[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: кайдзен, мозговой штурм, опыт внедрения, решение проблем, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Закон малинового варенья»

27.05.2014 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Менеджмент

«Как только я собираю группу вместе в одном помещении, это становится похоже на библейские истории, которые начинаются со сцены Адама и Евы в саду и заканчиваются Откровением. И все это время могут происходить кровавые и драматические сцены, но в конце концов «откровение» стоит каждой минуты этой разворачивающейся трагедии.»
Джеральд Вайнберг «Закон малинового варенья», стр. 157

1010062736

Только что закончил читать книгу Джеральда Вайнберга «Закон малинового варенья и еще 103 закона консалтинга» — книгу о консалтинге для консультантов и не только. И могу сказать, что мое мнение о книге плавно менялось от начало до окончания.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, управление изменениями, Энтузиаст

Летний набор на онлайн-курсы «Бережливый рабочий»

23.05.2014 Автор: Валерий Казарин 6 комментариев Тема: Новости

3 июня начнется обучение на летней сессии онлайн-курса «Бережливый рабочий«.

Курс состоит из 5 обязательных модулей и 2 факультативных:lean-worker-small[1][Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый рабочий, Директор, Специалист

Что такое хорошо и что такое плохо в российском бережливом офисе

20.05.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Во время VIP-дня семинара по бережливому офису я предложил участникам оценить ситуации в их офисе с помощью специального теста.

Тест позволяет оценить насколько широко распространено применение лучших практик бережливого-производства. По каждому критерию оценка ставится по шкале 0-5 баллов, вот какое значение имеет каждое количество баллов:DSC_0157

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, Специалист, Энтузиаст

Быстро и по существу о бережливом офисе

20.05.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Если вы хотели попасть на мой семинар о бережливом офисе, но по той или иной причине не смогли — у вас есть шанс получить ответы на свои первые вопросы от моих коллег-конкурентов.

29 мая в 13:00 (время московское) ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром» (а заодно партнёр компании и директор по развитию практики) Роман Партин проведёт вебинар «Лин в офисной деятельности».roman3[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, Специалист, Энтузиаст

Бережливый офис и новый формат работы консультанта

17.05.2014 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Закончился мой авторский семинар «Бережливый офис», конкретно сегодня — VIP-день, на котором мы разбирали конкретные ситуации двух VIP-участников обучения и занимались разработкой плана проекта.

mastermindsm1

Неожиданно получилось очень интересно, поучительно и крайне полезно, причем я бы даже не сказал, кто вынес для себя больше пользы из такого формата — участники или я. Просто потому, что я тоже по ходу всего дня думал, анализировал, собирал информацию, делал выводы и разрабатывал элементы решений.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Бережливые оборонные предприятия

15.05.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Главным итогом апрельской конференции «О внедрении бережливого производства в организациях ОПК» в Набережных Челнах с участием вице-премьера Правительства РФ Дмитрия Рогозина стало решение о разработке программы государственной поддержки проектов бережливого производства.orgprom[1][Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист

Построение карты потока создания ценности — копать глубже или не копать?

15.05.2014 Автор: Валерий Казарин 4 комментария Тема: Бережливое производство в России

Вчера работали над картой потока создания ценности одной компании.

После того, как я пояснил логику описания и поставил задачу по описанию текущего состояния возник, как и обычно, вопрос: как детально описывать процесс? Вопрос не праздный, поэтому стоит пояснить ответ.vsm1400S[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: карта потока создания ценности, Специалист, Энтузиаст

Бережливый офис в мае

30.04.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

15-17 мая в Москве я провожу семинар «Бережливый офис».

Не просто «как внедрить 5S в офисе», а «как повысить эффективность и управляемость офисных процессов».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, Специалист, Энтузиаст

Первые Лин Игры завершены

26.04.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

В среду, 23 апреля 2014 года прошло второе мероприятие из серии Лин Игр. В этот раз в организации мероприятия приняли участие компания Лин Проджект, выпускающая тренажеры для обучения инструментам бережливого производства, и Русская Школа Управления, предоставившая помещение.

DSC00305

Первоначально мы не планировали собрать большую компанию, количество мест было ограничено, и первым удивлением для меня оказалось та скорость, с которой эти места оказались занятыми. Буквально после первого же объявления мы зафиксировали занятость трех четвертей аудитории.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Каждый шаг приводит к высвобождению людей. Если вы сделали шаг, а у вас люди не высвободились, не питайте иллюзий, это был не шаг, вы что-то сделали не так. Каждый шаг приводит к увеличению производительности.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 22

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Капитальный ремонт, реконструкция или даже полное техническое перевооружение производства, или перевод офисного труда на информационные технологии не приносят результата, если при этом не сформированы новые навыки персонала, не изменилось его отношение к средствам труда и организации рабочей среды.Упорядочение, стр. 20

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти