• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Как создать визуальную приборную панель за 10 шагов

19.04.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Предлагаю вам перевод статьи Тамры Уолны (Tamra Wolny), которая  была опубликована на сайте isixsigma.com.

На третий года развертывания шести сигм в корпорации Ball (известной по стеклянным банкам для консервирования) команда улучшения процесса начала инициативу «визуальная фабрика». Целью инициативы была разработка визуальных обозначения для цехового уровня, которые бы не только помогали персоналу определять, на чем нужно концентрировать свои усилия, но и отображали бы состояние здоровья компании. [Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, визуальный менеджмент, Специалист, Энтузиаст

Бережливый офис — кому и зачем это нужно

11.04.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Недавно проводил тренинг по бережливому офису и по его результатам появилось несколько мыслей, которыми хотелось бы поделиться.

Что такое вообще «бережливый офис»? Это просто применением методов «бережливого производства» в офисных процессах — например, в работе с документами, в обработке информации, в контактах с другими подразделениями.IMG_0422[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливый офис, выравнивание загрузки, вытягивание, канбан, потери, Специалист, стандартизация, ценность, Энтузиаст

Игра в бережливое производство. Производство фонариков

07.04.2014 Автор: Валерий Казарин 16 комментариев Тема: Новости

После завершения игры в Lean Lego события стали развиваться сами собой. Я нашел производителя тренажеров для обучения бережливому производству. Или точнее, они меня наши. Я вступил в переговоры с авторами игры Lean Lego Game. Меня несколько раз спрашивали — будет ли продолжение играм.

И вот первые новости.

flashlights_2[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

Календарь лин-событий на 2014 год пополнен

03.04.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Календарь лин-событий на 2014 год пополнен информацией о мероприятиях ГК «Оргпром».

Если вы проводите какие-либо мероприятия, связанные с бережливым производством, и вы пожелаете включить их в календарь событий, напишите мне, или оставьте комментарий, как с вами связаться.listochki-otrivnogo-kalendarya_1920x1200.f0ouja[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Кто является клиентом для сотрудников, внедряющих бережливое производство?

02.04.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Майк Ротер, автор книг «Учитесь видеть бизнес-процессы» и «Тойота ката», опубликовал SlideShare презентацию с говорящим названием: Who Is The Lean Staff Customer, или «Кто является клиентом для сотрудников, внедряющих бережливое производство?»

Майк предлагает пересмотреть мнение линовцев на этот счет и перенацелить свои усилия на менеджмент среднего звена (middle management).rother_customer_change

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Отзыв на двухдневный вводный практический семинар по бережливому производству

02.04.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

В начале марта делали небольшой вводный практический семинар по бережливому производству для компании «Окна комфорта».

В конце семинара записали отзывы участников, в том числе — отзыв Дениса Федорова, директора по производству.review[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Три повода участвовать в Кубке А.К. Гастева, если вы внедряете бережливое производство

31.03.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Как постоянного аудитора Кубка им. А.К. Гастева, организаторы попросили меня рекомендовать своих клиентов для участия в Кубке. Но я подумал, и решил написать вместо этого статью о том, кому и зачем стоит участвовать в Кубке.

До сих пор конкурс лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева вызывает неоднозначное отношение у сообщества специалистов, занимающихся применением принципов и методов бережливого производства, в том числе из-за связей с компанией «Оргпром»: многие считают этот конкурс просто очередным PR-мероприятием.

Пятиминутное совещание в "Оконном континенте"

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Бережливое производство и внимательный подход к клиенту

27.03.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Мой персональный гуру в сфере продаж как-то научил меня, что перед переговорами с клиентом нужно выкидывать из головы все догадки и измышления о том, что ему нужно.

Иначе это будет выглядеть как попытка продать молоток человеку, которому нужно ввернуть саморез в деревянную доску. Как известно, забить молотком саморез можно, но этот способ использования саморезов нельзя признать правильным.x_e3f53836[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, ценность, Энтузиаст

Кубок А.К. Гастева. Идет прием заявок

16.03.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Открыт прием заявок на участие в национальном Конкурсе лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева. О своем желании получить квалифицированную оценку своей производственной системы уже заявили пять компаний.

В работе Оргкомитета активно принимают участие специалисты Агентства стратегических инициатив (АСИ), которое в 2014 году включило Кубок Гастева в ряд своих лидерских проектов и сейчас активно приглашает компании, корпорации и органы власти подавать заявки.gastev_cup[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

NPS сайта WKazarin.ru

16.03.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Два месяца назад я  начал опрос по методике NPS. Эта методика позволяет достаточно быстро и просто оценить лояльность клиентов. Клиенты сайта — это, конечно же, его читатели.

Опрос проводился с помощью сервиса SurveyMonkey, в котором есть уже готовый шаблон такого опроса. Всего на один вопрос ответили 106 человек, и вот какие выводы получились.

NPS[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, ценность, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Наша стандартная работа включает три элемента: время такта (время, которое требуется для завершения одного заказа в темпе, который определяется запросами потребителя), последовательность выполнения операций или последовательность процесса и количество запасов, которое должно быть в наличии у данного рабочего, чтобы выполнить данную стандартизированную работу. Эти три элемента – время такта, последовательность и стандартный набор наличных запасов – и представляют собой основу стандарта работы.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 191

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on В поисках платформы для онлайн-обучения
  • В поисках платформы для онлайн-обучения | WKazarin.ru on Цена и прибыль — какова же, всё-таки, формула?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Здесь было дано самое емкое определение стандартизации, которое когда-либо приходилось слышать. Стандартизация – это опиши, как делаешь и делай, как описал.Сломай стереотип!, стр. 36

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти