Бережливое производство и кайдзен
Randy Cadieux выдал замечательный список аргументов за то, чтобы использовать чеклисты и добавил к этому несколько идей, как использовать чеклисты в работе.
Вот выдержки из его статьи «Gear Down, Flaps Down, Landing Checklist Complete!»
Business man with check boxes over navy blue background
Это тысячная заметка на сайте.
Вообще, я, конечно, уже несколько раз радовался цифре 1000. Например, в янвваре 2011 года я радовался первой тысяч просмотров видеозаписей на Yotube («Первый рубеж: 999 просмотров на Youtube«). Затем, в ноябре 2011 года я написал («Сразу две круглые цифры«), что на сайте опубликовано 1000 материалов. Но тогда это число включало и заметки, и статьи, и цитаты, и всё остальное.
Ровно 2 месяца назад я объявил о новой цели развития сайта — «курс на простоту» . Главная задача на ближайшее время — организовать содержание сайта так, чтобы вам было легко и просто найти то, что необходимо.
Как я писал, сейчас для каждой заметки указаны те категории читателей, которым это может быть интересно. Вам достаточно один раз познакомиться с их портретами здесь, а дальше через меню Клиентам -> Читателям -> [Категория клиента] выбрать то, что вам больше всего подходит. Весь набор записей будет отфильтрован в соответствии с интересами конкретной группы читателей.
[Продолжить чтение…]
В июле неожиданно для себя попал на мероприятие школы инженерного бизнеса «Клиппер» и проводил там деловую игру с помощью тренажера «Лин-эксперт«.
Вот небольшая выдержка из видеозаписи моего выступления перед началом деловой игры. Тема — что такое потери.[Продолжить чтение…]
Алексей Бобров, заместитель генерального директора по операционной эффективности ПАО ППГХО прислал интересное видео с описанием проекта оптимизации производства и ремонта колесных пар.
15-го июля обстоятельства сложились так что я вместо Андрея Турбина принял участие в работе Летней школы инженерного бизнеса «Клиппер» (ссылка http://klipper-russia.ru/ не работает — ВК, 19.12.2021), которую проводит МГТУ им. Н.Э. Баумана.
В этот день в программе школы стояла деловая игра по методам бережливого производства, и мне посчастливилось впервые провести деловую игру с помощью тренажера «Лин-эксперт».
Когда-то давным-давно, в 1986 году Деминг ввел в практику понятие операционального определения. Вот как его определяю на сайте ассоциации Деминга:
Операциональное Определение — определение, придающее понятию поддающийся передаче смысл, указанием того, как понятие измеряется и применяется в конкретных обстоятельствах.
Чтобы понять полезность операционального определения, достаточно изучить следующий слайд:
«Я начал эту книгу с заявления, что не существует технологии, которая гарантирует вам успех, но я обещал описать повторяемый, действенный процесс создания продукта – такой процесс, который повышает ваши шансы на успех при минимизации потерь.»
Книгу Ash Maurya «Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works» я нашел и прочитал благодаря рекомендации Елены Леоновой, с которой мне удалось пообщаться на конференции по геймификации. Книга про то, как организовать правильный процесс запуска стартапа. После книги Эрика Риса «Бизнес с нуля» (оригинальное название — Lean StartUp) это вторая из попавшихся мне книг на тему использования методов бережливого производства в создании новых продуктов и запуске новых бизнесов.
Блог blog.5ssupply.com провел анкетирование читателей по поводу длительности поиска инструментов.
И вот какая у них получилась статистика — сколько времени в среднем каждый день человек тратит на поиск инструментов:
