Предлагаю вашему вниманию интервью с экспертом в области развития рабочих навыков, директором «Национального центра производительности», бесспорно лучшим в России специалистом по программе TWI, «Обучение в производстве» Сергеем Смирновым.
Система двух контейнеров
Видео, которое я привожу ниже, отлично показывает правила работы с системой двух контейнеров, а заодно является хорошим примером того, как может выглядеть «внутрифирменное обучение» выполнению определённых стандартов.
Семинар Дмитрия Стукалова «Современные методы управления»
Дмитрий Стукалов 19 — 20 апреля, 2017 г., проводит в г. Москве открытый семинар на тему «Современные методы управления производственным предприятием». Мероприятие организовано при поддержке Русской школы управления и проекта «ЛинПлатформа».
Всемирная организация Lean Six Sigma выпустила первый драфт стандарта обучения зеленых поясов LSS
Тема стандартизации бережливого производства и смежных областей деятельности остается для многих специалистов и менеджеров очень важной. Одни хотят получить надежное подтверждение своего опыта и знаний, другие — критерии оценки кандидатов при приеме на работу.
Отзыв о корпоративном семинаре «Бережливый офис»
Получил отзыв от компании «Тунгалой Рус» о проведенном корпоративном семинаре «Бережливый офис»:
Worldskills Ugra: новый формат
Первый региональный чемпионат WorldSkills Ugra прошёл в Сургуте. В течение четырёх дней 83 студента профессиональных колледжей Югры боролись за медали по девяти компетенциям. Победители отправятся на полуфинал национального чемпионата.
Как держать внимание аудитории
Предлагаю вашему вниманию статью Романа Бунина.
Веду я как-то тренинг по бережливому производству. После обеда мы с группой начинаем новую тему — как искать потери . Тема важная, меня прёт. А слушатели на задних рядах засыпают. В голове мысль — «Как так! Это же так интересно». Вечером я подвожу итоги дня, понимаю, что надо что-то менять.
Видео с X Российского Лин-Форума. Ответы на вопросы. Часть 4
Сессия ответов на вопросы после первой панельной дискуссии «Из кризиса в лидеры. Истории устойчивого успеха в развитии производственных систем».
Видео с X Российского Лин-Форума. Ответы на вопросы. Часть 2
Сессия ответов на вопросы после первой панельной дискуссии «Из кризиса в лидеры. Истории устойчивого успеха в развитии производственных систем».
Обратите внимание на детали — обучение операторов на Toyota и Scaina
Предлагаю вашему вниманию статью Кристофа Росера (Christoph Roser) «Pay Attention to Details – Operator Training at Toyota and Scania«.
Зачастую, фраза «внедряем бережливое производство” означает, что руководство подхватило последние новомодные связанные с бережливым производством понятия и требует от сотрудников внедрить их. Это неправильно сразу по многим причинам. Во-первых, проект внедрения бережливого производства всегда должен начинаться с проблемы, а не с решения. На другом уровне, хорошее производство возникает из деталей выполнения повседневной работы. И обычные рабочие процессы и проекты улучшений должны много внимания уделять деталям. К сожалению, во многих компаниях этого часто не хватает.