• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Рекомендации / Тест онлайн + сертификат

Тест онлайн + сертификат

30.05.2011 Автор: Валерий Казарин 4 комментария Тема: Рекомендации

Прохождение теста позволило обновить существующие знания. Пройдя его, скинул ссылку для прохождения коллегам (сотрудникам офиса), т.к. считаю его реально полезным. Заставляет задуматься + стимулирует мозговую активность.

Антон Кареев, CATERPILLAR TOSNO LLC

Мне понравилась идея поощрения за успешную сдачу on-line теста – в пределах рунета это новшество.

Константин DMAgIC, sixsigmaonline.ru

Тест интересный, с одной стороны проходить его просто, за счет обучения во время прохождения. С другой стороны его наверно надо было пройти всем сотрудникам, и в процессе поменять свои стереотипы.

Маношкин Александр Иванович. Алтайский край, г.Заринск

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • a4b955ff20e11f096baae9843c41372_1
    Тест: суши или бережливое производство?
  • questionary
    Куда пойти учиться бережливому производству
  • industrial-designer-digital-art_01
    9 тестов по бережливому производству и смежным темам
  • handsome man standing over blackboard  with drawn dollar concept
    Цена и прибыль - какова же, всё-таки, формула?
  • closed_office
    Конец кайдзен-офиса, каким мы его знаем сегодня

Ключевые слова: Директор, сертификация, Специалист, тест, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Вячеслав says

    27.03.2014 at 11:07

    С первого раза не прошел, почитал немного литературы встряхнул мозги и прошел. Хороший тест и приятный сертификат как награда. Спасибо.

    Ответить
  2. Виталий Сергеевич Кочергин says

    05.08.2014 at 00:00

    Отличная идея, лично мне и моим коллегам понравился тест.

    Ответить

Trackbacks

  1. Тестирование онлайн: клиенты | WKazarin.ru:
    20.09.2013 в 13:22

    […] для оценки своих знаний. Вы можете познакомиться с мнениями читателей. Напишите мне, если вы пожелаете получить […]

    Ответить
  2. Тестирование онлайн: клиенты – WKazarin.ru:
    01.08.2015 в 15:17

    […] Это только часть компаний, сотрудники которых использовали наши тесты для оценки своих знаний. Вы можете познакомиться с мнениями читателей. […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Янв 24
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 94

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Шаг – это кардинальное и радикальное изменение структуры управления персоналом, производством, технологией, охраной труда, экономикой с обязательной ломкой стереотипов.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 18

Последние комментарии

  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: что вы знаете о бережливом производстве
  • Кайдзен-барометр августа и зрелость компаний | WKazarin.ru on Опрос: участие в мозговых штурмах

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Подумайте, задавали ли при смене инструмента следующие вопросы:
- Зачем нужно обязательно использовать болты?
- Зачем нужно обязательно в конце, стиснув зубы, затягивать их?
- Почему штампы нужно «корректировать»?
- Почему верхняя и нижняя части штампов должны крепиться болтами по отдельности (при литье под давлением неподвижная и подвижная половины)?
Быстрая переналадка, стр. 309

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти