• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Сертифицированный фасилитатор

Сертифицированный фасилитатор

08.07.2013 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Новости

5-7 июля прошел тренинг Дмитрия Лазарева «Навыки фасилитации групповой работы».

Я уже публиковал в апреле рецензию на книгу Сэма Кейнера «Руководство фасилитатора«, а тренинг построен по этой книге.

Сертификат фасилитатора

Сертификат фасилитатора

В двух словах, если в вашей работе есть мероприятия, в которых участвуют группы людей и задача этой группы — выработать какое-либо заранее неизвестное решение сложного вопроса, а ваша задача — не дать группе перейти к драке или уснуть, то вам наверняка понадобятся знания и навыки, которые вы можете приобрести на таком тренинге.

Отдельное приятное дополнение — это состав участников, среди которых было немало интересных людей, с кем хотелось бы продолжить общение и «после».

В общем, если вас больше волнуют вопросы работы с персоналом, а не технологический инструментарий бережливого производства — рекомендую.

Информацию о тренинге можно найти здесь, следующий тренинг пройдет 13-15 сентября. А книгу можно купить в Лин-магазине.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • nlt
    NLT-тренинг. Статистика результатов
  • technolog5_
    Подготовка производства. 1. Задачи технолога
  • 2151552548_01
    Восстанавливаем работоспособность сайта
  • IMG_20230604_160805
    Прошел тренинг на базе тренажера NLT
  • cover_UCB2YQV2B_150x150
    Рецензия на книгу "Регулярный менеджмент"
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • questionary
    Куда пойти учиться бережливому производству
  • ant-rozetsky-plant
    Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S

Ключевые слова: магазин, рабочая группа, сертификация, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Trackbacks

  1. Бережливое производство в стратосфере | WKazarin.ru:
    25.09.2013 в 13:39

    […] назад я писал о том, что участвовал в тренинге «Навыки фасилитации групповой работы«. На этом тренинге я познакомился со Славой […]

    Ответить
  2. Продвинутый фасилитатор – WKazarin.ru:
    11.08.2015 в 21:59

    […] и о том, как почти год назад прошел тренинг «Навыки фасилитации групповой работы» Дмитрия Лазарева, а теперь я получил сертификат […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Он должен поставить цель по экологии перед работниками, и сделать это нужно не для галочки. На каждой встрече с персоналом лидер должен подчеркивать значимость проблемы, разъяснять, почему ее решение так необходимо.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 114

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Стандарты:
1. Представляют наилучший, самый легкий и самый безопасный способ выполнения работы. 2. Предлагают наилучший способ сохранения «ноу-хау» и накопленного опыта. 3. Обеспечивают способ измерения показателей. 4. Показывают соотношение между причиной и следствием. 5. Создают основу как для текущего обслуживания, так и для совершенствования. 6. Указывают цели и задачи обучения. 7. Обеспечивают основу для обучения. 8. Создают основу для аудита или диагностики. 9. Помогают предотвратить повторение ошибок и минимизируют вариабельность.
Гемба кайдзен, стр. 86

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти