• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Продвинутый фасилитатор

Продвинутый фасилитатор

02.06.2014 Тема: Бережливое производство в России

В воскресенье завершился четвертый день тренинга Сэма Кейнера «Навыки фасилитации. Продвинутый уровень».

Я уже писал ранее о книге Сэма Кейнера «Руководство фасилитатора» и о том, как почти год назад прошел тренинг «Навыки фасилитации групповой работы» Дмитрия Лазарева, а теперь я получил сертификат второго уровня.advanced-facilitation-certificate-med

Если кто «не в курсе», то поясню, что фасилитация — это определенный подход работы с рабочими группами, целью которого является помощь группе в развитии способов эффективного группового мышления (определение мое, неточное и наверняка неверное).

Невероятно интересный тренинг — как по составу участников (а это были люди от Ростова-на-Дону до Владивостока), как по содержанию (особое спасибо Сэму за концепцию «командной операционной системы»), как по набору упражнений-активностей (и особенно спасибо участникам за обратную связь — особенно тем, кто отыгрывал роли «плохишей»), как по демонстрациям, которые проводил сам Сэм, как по общей атмосфере, так и по глубине озарений, которые с завидной регулярностью «пробивали» до самой глубины понимания сути деятельности фасилитатора. Ну и дополнительные персональные комментарии лично мне от Сэма по результатам моей работы — это наверное одна из главных ценностей курса.

В общем, еще в первый или второй день после одной из ситуаций, которую Сэм лично отыграл в роли фасилитатора, я понял, насколько мои навыки фасилитации далеки от совершенства. Дальше это понимание «развертывающихся горизонтов развития» только углублялось и усиливалось. И хотя после отработки фасилитации одной из сложных групп участники команды сказали мне «удивительно, что ты так спокойно выдержал весь этот прессинг», я понимаю, сколько еще косяков я успел за это время наделать и сколько столетий мне еще предстоит «оттачивать свою пилу».

При этом уже в ходе тренинга я успел получить подтверждение тому, что предлагаемые методики работают, когда перед началом четвертого дня отвечал на одно из провокационных писем по е-мейлу в точности с предложенной для фасилитации формулой, а после обеда обнаружил в очередном письме от этого же автора, что провокация провалилась и дискуссия перешла в конструктивную фазу. Да, фасилитация работает, но тренироваться придется еще очень и очень долго…

Для заинтересовавшихся сообщаю, что Дмитрий Лазарев проведет очередной тренинг первого уровня 4-6 июля. Более подробная информация доступна здесь.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Default ThumbnailПоверь, проверь, убедись Default ThumbnailСумел навести порядок? А поддержать? Default ThumbnailОбучаясь каждый день Default ThumbnailПоток начинает движение Default ThumbnailАудит чистоты набирает обороты Default ThumbnailНаглядность не повредит Default ThumbnailПервые шаги «Потока» в ЦСФП Default ThumbnailКлЦ навстречу чистоте

Ключевые слова: Директор, рабочая группа, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Несколько лет работы в командах по совершенствованию и общение способствовали тому, что у врачей (как и у прочих сотрудников клиники) начал формироваться образ мышления, ориентированный на совершенствование, который и подготовил их к критическому пересмотру своих методов работы.Майкл Джордж
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 422


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти